수정하기 위하여는 -- 모험하십시요
생활은 변화에 관하여 진짜로 전부 이다. 수정하기 위하여는, 너는 모험하게 기꺼이 해야 한다. 모험함것은 위험에 내 맡기는 이다. 이렇게 위험을 수사하는 약간 분을 보내자. 우리는 이 특성 및 우발사고를 시험할 것이다:
6A"4a· 무슨 위험이 이는;
6A"4a· 그것이 무엇을;
6A"4a· 무슨 위험이 - 명확한 상황안에 - 필요한 - 또는 아니다 인정하기 위하여 어떻게;
6A"4a· 너가 가지고 간것을 필요로 하는 위험도를 사정하기 위하여 어떻게; 그리고?
6A"4a· 모험하기 위하여 어떻게.
첫째로, 위험은 무엇 이는가? 간단하게 둬, 위험은 아래와 같는다:
- 불명한 것에 응답, 발견을 일으키, 이익을 열매를 산출하기 위하여 가지고 가는... 또는
- 저 고통의 불쾌한 현재 미래 결과를 손실을 방지하기 위하여 도주하기 위하여 가지고 가는 현재안에 고통에 반응. 우리는 고통과 가능한 손실이motivators이을 때라도 위험에 지적인 접근이... 각 위험 산출한 응답을 오히려 반응에게 한것을 시도한것을 이는 고 생각하고 싶는다.
이것은 쉽지 않다. 현황이 위기 수준에 있을 때라도, 그것은 객관성의 고차를 요구한다. 그리고 누군가 다른 사람이 그것을 경험하고 있었다 처럼 응답의 부분은, 그때 상황이 감속하고것을, 족답하고것을 후에, 객관적으로 즉시 문제를 해결하기 위하여 너가 가지고 가야 할 것이다 성격 그리고 위험도를 산출할것을 본것을 이다.
힌트: 현재 위험의 훨씬 장기간 결과에 또한의 보기. 예를 들면, 돈을 더 좋은 단기 결과를 있을 수 있은 지불하는, 그러나 너가 이동하는 일이 너가 설 사람으로에 일하고, 또는 1 년안에 사업의 나갈지도 모른다 회사와 가입 관련시키면 또 다른 한개를 위해 일을 그만두는 위험에 또는 2개은, 그때 오늘 위험 보람있지 않을 지도 모르지 않는다.
주의 여기, 마찬가지로 있는다. 위험은 수시로 호쾌하다. 몇몇 사람 흥분을 좋아하고, 이들은 임시로 그것의 스릴을 위해 다만 모험하는 사람 이다. 주의깊 있으십시요. 너가 위험을 시도할 전에, 너가 그것을 처음부터 끝까지 철저하게 생각할 후에도, 너가 그것에 관하여 느끼는 까 라고의 너자신안쪽에 가고 감을 얻으십시요. 너의 머리가 너에 말하면 어리석다 그러나 너가 그것을 해보는 것을 너의 창자는, 정지 주장한다. 1 시간으로 더 그것을 생각하십시요. 레크리에이션 활동 는 아니고 너는 경비, 당황, 친구의 손실 저장할지도 모른다 또는 공구가 일에 의하여... 위험에게 한다!
총명하게 사용해, 위험에 내 맡김것은 너의 개인 힘을 강화하기에 생명 열쇠 이다. 우리는 이것에 관하여 좀더 늦게 말할 것이다, 그러나 당분간, 위험은 적당하다 결정하기안에 너를 원조할지도 모른다 개념에 짧은 보자. 밖으로 종이 청결한 장을 가지고 가십시요. 공정하게 큰square?now을 분할한다 4개의 동등한 상한의로 그것을 당기십시요. 우리는 사각의이상으로 각 상한의 그리고 몇몇 지시자 자체로 상표를 두기 위하여 가고 있다. 이것의 목적은 일에게 너에게 모체를에 너가 어떤 특별한 생활 상황안에 모험하기에 관하여 생각 시작할 때 주는 이다.
사각의 위 좌 상한의는 강국 -- 지배의 위치 이다.
위 좌 상한의안에 것을 상표 쓰십시요. 지배는 너가 통제할 수 있는 것에 행동을 취한 관련시킨다.
위 권리에 노력하고 있다. 저 상한의를 지금 레테르를 붙이십시요. 통제할 상황을 조우할 때 노력은 사람이 수시로 하는 것 이다 -- 그러나 믿기 위하여 할 수 있는다! 이것은 완료 성취의 감각안에 간단하게 유래할 반동적인 위치 이다. 그것은 영원히 계속한것을 보인다. 이들 모두 위 상한의가 활동을 관련시키는 것을 주의하십시요. 이렇게, 큰 사각의 왼쪽에, 위 2개 상한의반대 위치에, 낱말 활동을 쓰십시요. 그러나 활동이 반대 극성의 이는 것을 주의하십시요. 지배안에 너를 있는다 통제안에 두십시요. 긍정적인 위치 이다. 이렇게 "플러스" 서명한다 안으로 지배 상한의를 두십시요. 노력 상한의안에 너는 통제안에 이지 않는다. 이렇게 마이너스 기호 안으로 노력 상한의를 두십시요.
더 낮은 상한의는 개인 힘과 각자 존중에 또한 긴요하, 그들에는, 너무, 그들에 "책임"이 있는다. 양쪽은 활동 위치. 이 상한의의 왼쪽에 상표에게 활동을 쓰지 말라. 낮 좌 상한의는 위로 줌 부른다. 통제안에 실제적으로 이을 때라도 이것은 몇몇 사람 하는 것 이다. 피해자 위치 이다. 이 상한의안에 행동하는 사람이 수시로 긴장 -- 관절염, 허리 통증, 조차 암의 육체적인 증후를 개발한다 것을 임상 심리학자 및 의학 연구원은 주의했다. 너가 그것에 굴복했기 때문에 너가 문제의 면하게 한다 고, 이 상한의안에 감지한 "급료 지불"은, 당연히 이다. 결과는 이것에게 아주 부정적인 위치를 하는 너의 통제에서 이다. 너가 위로 준다 언제든지, 너에 의하여 멀리 약간 자부심을 주고기 다음에 모험하기 것을 단단한 하기 때문에, 마이너스 기호 안으로 이 상한의를 두십시요.
더 낮은 우측 상한의는 시킴 간다 레테르를 붙여야 한다. 너는 너가 안으로 이는 상황에 통제가 있지 않을 때 잡는 이 자리는 기복의 감각안에, 유래한다. 실지로, 너는 긴장 -- 통제할 너가 저것의 근원을 풀어 놓았다. 확실히 수시로 시킴것이 저 특별한 문제에 대체 방안을 건의하는안에 결과 창조적인 분출 가는 것을 이 위치안에 사람의 관찰자는 주의한다. 이렇게 여기 중대한 역설은 있는다: 너는 통제가 있고지 않을 어떤 행동을 취하지 않을 때라도, 너는 긍정적인 변화를 초래할지도 모른다. 시켜서 열n다 독창성에 문을 가거든,risk-free이다. 이렇게 이 상한의안에 더하기 표를 두십시요.
좌측에 2개의 상자가 "통제" 위치 이기 때문에, 저 낱말을 두십시요? 통제? 사각의 좌 반아래에. 다른 반쪽의 밑에, 인쇄하십시요 낱말을 "통제."
지금 모체는 완전하, 마음안에 이 구조에 우리는 적당한 위험 가지고 가기의 조금 분석을 할 수 있는다.
첫번째 경고는 위험 가지고 감것이 곳에 너는 약간 통제가 있는 상황을 위해 보류한다 일 것인다 고 이다. "통제" 상황안에 모험함것은과 에너지 시간 낭비 이게 할 것 같다. 따라서, 우리가 말한 저 것의 앞에 주의해 너 항상 너자신에 통제가 --과 결코 누군가 그밖에 또는 그들의 활동에 -- 위험 가지고 가는가를 위해 몇몇 정당한가 표준 있는가 수 있었는가 거기서에는 있는가? 우리는 이렇게 생각한다.
나는 -- 또는 적어도 편성한 위하여 -- 화제를 간단하게 하고 싶는다 그래서 너는 쉽게 그들을 생각할 수 있는다. 나가 그들을 수넌에 걸쳐 경험했다 대로, 이렇게 여기 위험을 위해ABC규칙은 있는다.
- "A"은 평가 이다. 필요를 인정하기 위하여 오기의 과정 이다, 그것 감정적으로 그래서 너에게서 멀리 이동하는 시간을 걸림것은 위험 사례금 비율 및 불가피하게 위험에 내 맡기는 필요를 부대하는 공포를 대결하기 산출하나 견적할 수 있는다. 이것은 너가 취급할 수 있는 크기에 위험의 압도하는 아이디어를 감소하기안에 첫걸음 이다. 이것은 "" 과정을 준비함 이다.
- "B"은 처음을 위해 선다. 첫걸음, 동의로 변화 과정을 놓을 것이다 첫번째 활동 가지고 가기에 올 때 우리가 위험에 내 맡길 필요를 직면할 때, 우리들의 최대량은 가장 큰 말썽이 있는다. 너가 위험을 충분하게 사정하면, 너는 몇 것을 알l 것이다. 첫째로, 너는 결과의 가능할plusses그리고 적자을 알l 것이다. 둘째로, 너는 객관성의 적어도 순간이 있을 것이다. 그러나 아직도 곤란할지도 모르다 간 얻는것은. 아직, 아이디어는 간 얻기 위하여 정당하 고 --. 이렇게 행위 -- 그러나 순간 너가 사각 것등을맞댄 더이상 갈 수 있지 않는, 귀환 불능 지점이 너에 의하여 도달할 고 지견에 행위. 여기의 간계는 저 점을 알고있, 모든 압력을 가한것을 이다? 변화할 것인가 모든 투입? 너는 그것 그리고 위에 위험 가지고 가기의 "C으로" 이동한것을 필요로 한다 고?
- "상황이 새롭기 때문에,C"은 완료를 함축하는 결론 이다 -, 어떤에게 위험 가지고 가기의 말은 약간 오래 되는 아이디어 또는 신념이 포기되어야 하는 순간 이고. 신념이 된다 하기 위하여 마지막 열쇠는 저 오래 되는 아이디어의 기꺼이 한것을 이고, 새것을 떠나보내고, 그것을 충분히 사용하게 형성한다. 이것은, 참으로, 실사회안에 생활 변화 이다.
개요안에, 변화는 너가 위험없이 달성할 무언가 있는다. 위험은 너가 약간 공포없이 가지고 갈 무언가 이다. 그리고 공포는 진짜에 나타나는 틀린 기록 이다, 그래서 -- 다만 어쩌면 -- 너를 위해 오를 다음에 이 작은ABC운동은 너가 더 쉬운 위험을 조금 취급할것을 돕l 수 있는다. 다음 그리고 마지막으로, 여기 위험심을 위해 5개의 표준은 있는다. 너가 이들의 모두를 관측하면, 너는 가장 작은 가능한 위험을 수반하고 호의를 베풀는 훨씬 장기간 결과를 가져오기 위하여 환경을 아마 창조하는 계획을 개발하 일 것인다.
- 첫째로, 목표를 있으십시요. 밖으로 너가 계산한다 대로 너는 뒤에 일하기 위하여 위험에 내 맡기는 것이 있거든 종점을 필요로 하고 너가 가고 싶는 곳에 얻기안에 너를 원조하게 적당하. "흥분"의 어떤 종류의 점에서 너가 그것을 가지고 가기에게서 얻을텐데 를 제외하고 결과를 지키기 예언하기 방법이 없어야 하기 때문에, 어떤 다른 위험은 무딜 것이. 저것은 이다 차안에 "닭"을 놀 그것의 재미를 위해 눈 먼 곡선에 다른 차를, "다만 통과하기의 종류."
- 둘째로, 질문 -- 질문의 제비를 물으십시요. 이 기사 끝에 질문지는 있는다. 그것에 지금 가고 너가 직면하고 있는 실재 상황을 사용하여 그것을 완료하십시요. 너가 할 경우, 또는 안되는 것을의 너는 가능하게 다량 더 명확할 아이디어가 위험에 내 맡기 너가 있을 것이다.
- 결과의 어떤 위험이 너에 의하여 착수할 전에 서는 것을에 제 3 의, 손잡이를 잃기 위하여 너가 얻는다. 이것은 아주 중요하다. 우리가 그것에서 얻어야 하는 것을의 수시로 우리는 관점에서 위험을 단 평가한다. 우리의 공포는 현실주의로 손실을 위해 잠재력을 연설하기에서 우리들을 지킨다. 아래로 지상의 위 최고가 너 이는 까 라고 보는 보기의 앞에 뛰어오르지 말라.
- 제 4 의 단계안에 위험 -- 증분안에 -- 흔하게 가장 작은 첫째로 모험한. 그것은 굉장하다, 그러나 생활은 이 방법을 일한것을 보인다. 너는 작은, 그것 일한다 모험한다, 그때 너는 잘 더 큰 모험하는 준비된다. 그것은 또한 더 온건하다. 너의 특별한 상황안에필요에 따라 수시로로 이 소규모 위험 확장을 계속해서 또다시, 하는 보유. 빨리 너는 이 위치안에 이을 것이다. 너가 더 작은 위험 가지고 가기안에 성공의 사다리를 건축할 것이기 때문에, 너는 마지막 뛰, 너의 임무를 성취하, 너의 목표를 도달하게 준비되어 있고 -- 성공에 관하여 가까울 확실성을 느낄 것이다. 결과...? 빙고. 너는 그것을 했다. 다만 너가 생각하면 만일에 대비하여 나가 매일 나의 생활안에 그것을 한다 고 이것은 오지그릇, 나 너를 확신하고 싶는다 이다. 너가 이것을 지금 읽고 있는 기본적인 이유 이다. 이 세미나를 위해 아이디어가 첫째로 모양을 가지고 갈 때, 뿐만 아니라 나는 나를 그것을 의 사실상으로 아무도 할 수 있었다, 어느 쪽이든 생각하지 않았다. 나는 2 좋은 친구에게서를 제외하고 많은 격려가, 그리고 나가 수년간 증대 모험할것을 봤었던 나의 딸에게서 있지 않았다. 나가 때라도 나가 그것을 할 수 있었다 것 을 그들은 iss_eiss_ess_ta. 그리고 오늘, 여기 우리는 있는다.
- 다섯번째 마지막으로, 너의 자신의 모험하고. 다른 사람이 너를 위해 위험에 내 맡길 것을 -- 예기하고지 않 그들을 그것을 하는 시키지 말라. 이것을 위해 몇 이유 있는다. 첫째로 위험이 성공적 이으면 누군가 다른 사람이 모험하면, 너는 결코 사례금의 충분할 가치를 경험하지 않을 고 있는다. 위험이 밖으로 가려내지 않으면 둘째로, 너는 친구를 잃으나 1 무거운 분개를 개발할지도 모른다 고 있는다. 상황안에 -- 이기나 잃으십시요 -- 너는 너의 자신의 책임을 퇴위하고 너의 자신의 완전성 및 진위를 손상할 것이다. 너의 위험을 집에서 지키십시요. 노기, 친교 및 다른 관계같은 위험 자체 -- 기간이외에 기간안에 더 안전하고, 더 쉽고 매우 보다 적게 위험하다.
위험 - 질문을 묻
어떤 모험하기의 앞에 --과 위험심의 각 단계동안에 -- 너가 대략 상황의, 너의 다음 단계에 관하여, 너의 짧은 장기 목표와 너자신에 대하여 생각할 수 있는다 처럼 만큼 많은 질문을 물으십시요. 위험이, 너가 그것을 가지고 가면, 실패할 고 모험한과 너가 발견하면 너가와 응답 물으면 질문 더, 더 중대한 기회 더 적은 기회. 여기 너의 위험에 내 맡기는 상황에 적용한 약간 질문은 있는다. 너가 안으로 지금 이고 또는 안으로 빨리 있는 명확한 상황을 쑤시십시요, 그때 저의 밑에 질문을 관련시킨다 저 상황에 응답하십시요.
일반적인 위험에 관하여 어떤 장군 질문
- 필요한가 위험 이것은 이는가? 무엇이 그것을 이렇게 만들는가?
- 나는 이 모험하는가없이 나의 목표를 도달해 좋은가?
- 잠재적인 이익은 보다 큰가 잠재적인 손실?
- 나는 무엇을 이 모험해서 잃어 좋은가? 나는 어떻게 나를 잃고 있는가 이것을 알l 것인가?
- 일어나는가에서 이 손실을 방지하는가 위하여 나는 무엇을 해 좋은가?
- 나는 무엇을 이 방법안에 위험에 내 맡기는가의 앞에 알는가것을 필요로 하는가? 나는 왜 그것을 이미 모르는가? 누구가 나에게 말하는가 수 있는가?
- 행동하는가 정시는 무엇 이는가텐데? 저 시간은 이제까지 올 것인가?
- 행동하는가 곤경은 무엇 이는가텐데? 저 시간은 바로 가까이에 이는가?
- 누구가 나를 이 위험에 출세하는가 원하는가? 나의 실패에서 누구가 이익이 되는가?
- 나는 무슨 부분을 나의 생활과 이 위험안에 놀는가 시키는가 사람 (friends/enemies)의 이 종류의 각자를 일 것이는가?
- 언제 이것을,I위험은 무슨 감각 이는가 내색하는가것을 해봐 나 좋아하는가?
- 나가 출세하면 사람은 나의 더 것이 더 나쁠 것이 생각할 것인가? 나에게 이 사정?
- 나는 사람을 어느 방법안에 나에 대하여 생각하는가 원하는가? 이 위험에 의하여 어떻게 이것이 영향을 미칠 것인가?
- 그의 주의를 나가 얻고 싶는 하고자 한?
- 나는 왜 그들에게 말하는가, 그들에게 말해 정당한가 수있지 않는가?
- 나는 이제까지 조금 불합리한가? 이 것개은 그 시간의 이는가? 나는 어떻게 알는가? 나는 무엇을 그것에 관하여 해 좋은가?
- 나는 두려워하는가? 무엇의? 그렇지 않으면, 왜 아니다?
- 나는 이제까지 행동할 것인가 "r어아dy" 이을 것인가?
- 보유는 무엇 나 돌아오는가?
- 나가 잃는것을 줄 수 있는다보다는 더를 나는 언제 위험에 내 맡길 것인가?
- 너의 생활안에 모든 뜻깊은 사람의 명부를 만들십시요, 우선권 순서안에 그들을 (높이 낮게에) 그때 물어본다 각자완해서 두십시요: 나는 어떻게 이 모험하는가안에 이 사람을 낙상하는가? 우리 관계안에 저 사정 하고자 했다?
- 나에 압력을 가하는가 누군가는 포획 이 위험 이는가?
- 무엇이 나에 이 모험하는가에 관하여 생각을 바꾸는가?
- 이것을 해 나는에게 누군가 다른 사람 이는가? 나는 나가 이 방법을 느끼는 이 사람에 말했는가?
- 나는 이제까지 그것 이 위험 또는 것을 전에 관조하는가 가지고 갔는가것이?
- 나는 그것에게 더 안전한가 최후를 걸리는가 수 있었는가? 나가 그것을 그때 걸리지 않으면, 나는 왜 그것을 연기했는가?
- 이 위험이 운동하지 않으면, 나는 언제 그것을 위로 줘야 하는가?
- 일하면 나가 이 위험에 의하여 진짜로 행복할 것이 시킬 것인가? 나는 어떻게 알는가? 그밖의 무엇이 나를 행복한가 시키는가? 나는 어떻게 알는가?
- 나가 이제까지는 물은 모든 질문의 계속 나에 대는가 충격은 무엇 이는가?
-, 나가 있있는 모두에 동등한가 무엇이, 나 위험에 내 맡기지 않았는가 지금 일어나는가텐데?
저작권2002년 의2005최적 성과Associates/PaulMcNeese.
폴McNeese은 최적 성과 동료의CEO, 간행물을 통해서 개인과 기관을 위해 과도, 변형 변화안에 전문하는 컨설팅 회사 이다. 그의 출판 회사, 간행하는OPA은, 정보, 지시의, 영감과 통찰력이 있는 논픽션의 각자 간행 저자를 위해 옹호 이다.
전자 우편: pmcneese@opapublishing.com
웹사이트: http://www.opapublishing.com 과 http://www.opapresents.com
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