English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Не пора ли вернуться к вашей маркетинговой стратегии?

Emarketing RSS Feed





Малые & Mid Sized владельцы бизнеса, у вас пересмотреть маркетинговую стратегию в последнее время? Ваш маркетинг рентабельности? Некоторые из вас провели в прошлом году просто пытается получить по-поддержку веб-сайта, рассылка иногда пресс-релизов, участие в различных мероприятиях сетей. Да, ты пережил наш медленный к экономике расти, но как далеко вы отклонились от вашей маркетинговой стратегии, чтобы выжить? И корректировать свой подход, что новые маркетинговые программы вы должны добавить и то что нужно сделать в первую очередь? Упростить, что кажется непосильной задачей, задавая следующие вопросы: 1. Имеет мой конкурентную среду изменились за истекший год? Как и многие другие компании, вероятно, вы не потратили много времени, оценки своих конкурентов за прошедший год, а вместо этого полагаются на что может быть устаревшей предположений. Прежде чем вы сможете определить правильную стратегию маркетинга, вы должны еще раз взглянуть на ваши конкуренты. Разве их любых новых игроков на блоке? Кто-нибудь пропал? Это время, чтобы создать новый список конкурентов, выявить сильные и слабые стороны каждого из них. Как они позиционирование себя? Можете ли вы определить, что делает их уникальными? После этих ответов составлен, наметить стратегию ваш друг против конкурентов. Запишите вашу конкурентоспособность Rant (почему перспектива должна выбрать Компания над конкурентом). Распространить эти результаты в вашу команду за их вклад и бай-off.At конце этого упражнения вы должны понять следующее: Где моя настоящая конкуренция маркетинга? Каковы они делают хорошо? Кто они ориентацию? Как они расположены? Как мне позицию по отношению к ним ... или с ними? 2. Является моей целевой рынок по-прежнему так же? В трудные экономические времена, многие компании отказаться от своих целевой рынок стратегия полностью. Наблюдая за сухой трубопровод до побуждает даже самые стойкие отказываться от своего стратегического подхода и начать пытался продать все и везде. Это не только ослабит маркетинговые программы, которые делают реализацию, она заставляет вас терять ваше внимания и забыть кому вы должны действительно быть ориентации на долгосрочные success.Before вам определить, что ваш маркетинг плана, пересмотреть целевой рынок. Дополнить существующие данные о клиентах с небольшого исследования рынка. Проверьте в Интернете по адресу торговых ассоциаций и фирм, производящих маркетинговые исследования для бесплатной информации, что позволяет понять тенденции отрасли. После того как вы восстановила свой рынок, создать подробный профиль для каждого из следующих действий, который покупает ваш продукт или услугу, которая влияет на покупку вашего продукта или услуги, а кто использует ваш продукт или услугу. Ваш Профиль должен иметь достаточно подробно вокруг него, что вы могли бы источником перспектива список из него для поддержки маркетинговой programs.At конце этого упражнения вы должны понять следующее: Кто мой клиент? Кто своих авторитетов? Какая моя товары / услуги они могут купить? Куда они идут получать информацию? 3. Является моей компании и продукта / услуги позиционирования еще актуальны? Вы, возможно, не зная ваш разреженного Компания позиционирование с течением времени. Когда ведет трудно прийти, компаниям понятным (к сожалению) пытаются быть всем для всех, чтобы победить в бизнесе. Это время, чтобы повторить то, что Вы привнесли в таблицы, то есть действительно уникальные, и как это будет выгодно вашей уникальности customer.Correct путаницы возможно вы создали поводу того, кто вы, что это вы делаете, которые вы делаете для него, и почему люди должны покупать у вас. Создать 25, 50 и 100 слов заявлений, которые описывают эти элементы в краткой моды. После этого определяется для вашей компании, создать четкие, краткие описания для каждого из ваших продуктов и услуг. Использование этого последовательного позиционирования на протяжении всего года будут исправления любых неверных представлений о том, что вы предлагаете, и объяснить, почему ваши клиенты должны купить от you.At конце этого упражнения вы должны понять следующее: ли мое заявление явно позиционирования (Помните, ясно, всегда лучше, чем Cute) сообщить, что делает моя компания отличается от конкурентов? Имеет ли государство, как моя предложение может решить более они испытывают? После Вы провели переоценку своих конкурентов, переоценивается вашего целевого рынка, а также воссозданы ваше позиционирование язык, вы будете иметь стратегическую основу необходимо определить маркетинговые программы необходимо реализовать в маркетинговый план. Эта информация поможет вам выбрать соответствующую и соответствующих транспортных средств маркетинга, а затем установить твердые priorities.Think, Стратегическое, действовать и COMMUNICATE.Laura Олдридж является генеральным директором Олдридж Корпорация, меньшинство, принадлежащее женщине стратегической маркетинговой коммуникации & фирму по связям с общественностью. Большое дело. Это название звуки мощных, но не обманывайте себя. Она с готовностью признает, вы можете поймать ее на линию местной Лос-Анджелес области магазине, играя вместе с мужем и детьми на берегу озера, коучинг дочери Черлидинг Сила, наблюдая юношеского футбола практикой, или искусство show.And иногда она успевает писать статьи по различные темы, написание учебных материалов для технологий, основанных приложений, выступить на конференции или два, проектирование почти ничего почти никому звонить и пытаться получить ее клиент все печати и воздействия они могут обрабатывать, и входить в совет директоров для некоторых больших организациях. Она работала на несколько больших компаний, которые осознали ценность своих идей и стиля, она выиграла награду или два. Но не Пусть "мощный" Название обмануть вас, она просто "Лаура" на наиболее people.Aldridge Корпорация 20955 Pathfinder Rd, Suite 105 Diamond Bar, CA 91765 888.312.1923 (tollfree) http://www.aldridgecorp.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu