是否應該重新審視自己的營銷策略？
中小上市公司與行業企業的業主，你重新審視自己的營銷策略，最近？您的營銷投資回報率？你們當中一些人花了過去一年只是試圖找，維護網站，偶爾發出 新聞稿，參加各種聯誼活動。是的，你忍受的緩慢對發展經濟，但你有多遠偏離了營銷策略，以生存？並糾正你的方法，什麼樣的新 營銷計劃應添加和您應該先做什麼？簡化這個好像壓倒任務提出下列問題：1。我的競爭格局已改變了過去的一年？像許多 公司，你可能還沒有花太多的時間評估你的競爭對手在過去的一年，而是依賴於這可能是過時的假設。在你能夠確定正確的營銷策略，你必須 再看一看你的競爭對手。難道他們的任何新球員塊？有沒有人失踪？現在是時候建立一個新的競爭者名單，識別優勢和劣勢的每一個。他們如何 定位自己？你能確定什麼使他們獨特的？一旦你這些答案彙編，你的戰略綱要對每個競爭對手。寫下你的競爭咆哮（為什麼要選擇你的前景 公司在競爭對手）。這些研究結果分發到您的團隊的投入和收購off.At今年年底，練習中，您應該了解以下內容：哪裡是我目前的市場競爭？什麼是 他們在幹什麼呢？他們的目標是誰？他們如何定位？我如何對他們的立場...或與他們？2。我的目標市場仍是一樣？在經濟困難時期，許多公司放棄 目標市場戰略徹底。看著管道乾涸提示，即使是最堅定的放棄自己的戰略方針，開始想賣給大家，無處不在。這不僅削弱了 你的營銷計劃實施，它使你失去你的重點和你忘記誰是真正的目標應該長期success.Before你確定自己的營銷計劃，重新審視你的目標市場。 補充您現有的客戶數據與市場調查。檢查網上貿易協會和市場研究公司免費提供信息，洞察行業發展趨勢。一旦你 重新建立你的市場，並制定詳細的配置文件的每個如下：誰購買你的產品或服務，誰影響了購買你的產品或服務，以及誰在使用你的產品或服務。你的 文件應該有足夠的細節周圍你可以源前景名單以支持您的營銷programs.At今年年底，練習中，您應該了解以下內容：誰是我的客戶？誰是 他們的影響力？哪我的產品/服務，他們可能購買？他們去哪裡得到他們的資料？3。是我公司和產品/服務的定位仍然適用？您可能在不知情的情況稀釋的 公司的定位隨著時間的推移。當導線來之不易，公司可以理解（但不幸的是）盡量一切都為了贏得業務。現在是重申你帶來的 表，就是真正獨特的，以及這個獨特的好處您customer.Correct任何混淆您可能已經創建了你是誰，它是什麼你做什麼，誰對你這樣做，為什麼人們要購買你。創建 25，50，100字的聲明，說明這些因素在一個簡潔的方式。一旦你有這個決心為你的公司，創建清晰，簡潔的描述你的每一個產品和服務。使用此 定位始終全年將糾正任何誤解，您提供什麼，並解釋為什麼你的客戶要購買you.At今年年底，練習中，您應該了解以下內容：是否 我的定位聲明清楚（記住清楚總比可愛）傳達什麼使我的公司不同的競爭？是否提供我的狀態如何能解決他們的痛苦經歷？一旦 你有你的競爭對手重新評估，重新評估你的目標市場，並重新創建您定位的語言，你將有戰略基礎您需要確定您的營銷計劃需要實現 在你的營銷計劃。這些信息將幫助你選擇相關的和適當的營銷手段，然後建立穩固的priorities.Think，制定戰略，法，COMMUNICATE.Laura奧爾德里奇是首席執行官奧爾德里奇 公司是少數，婦女擁有的戰略銷售傳播和公共關係公司。大不了的。這一頭銜聽起來強大，但不要被愚弄。她欣然承認你或許會找到她在當地行 洛杉磯地區的商店，玩她的丈夫和孩子們在湖面，教練女兒的啦啦隊，看青少年足球的做法，或藝術show.And有時，她抽出時間寫文章， 各種專題，撰寫培訓材料技術的應用，在一次會議上發言或兩個，設計任何東西，幾乎任何人打電話，並試圖讓她客戶的所有新聞 暴露他們可以處理，並出任董事會的一些偉大的組織。她曾經在一對夫婦的大公司，看到了她的價值觀念和風格，她已經贏得了兩個獎項。但是，不要 讓“強大”的稱號欺騙你，她只是“勞拉”，在people.Aldridge公司20955探路者號105室鑽石吧，加利福尼亞91765 888.312.1923（SunTone認證方案）http://www.aldridgecorp.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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