Ошибки маркетинга принципа стратегические, котор нужно во избежание
Это довольно грубая международная экономика и критическое для компании leverage каждый бит их ресурсов маркетинга. Так, если это случай, то почему настолько много компаний снимают в общеизвестной ноге путем ломать некоторые из большинств основных правила маркетинга? Очень просто вопрос с сложными ответами - здесь некоторые из опасностей, котор нужно во избежание:
1) Верящ вебсайту второго тарифа связывает герметичность: Настолько много вебсайтов как раз простый в стиле фанк смотреть (графики, текст, меню, etc.) - славная профессиональная термина, но она описательна некоторого из dreck которое проходит для конструкции вебсайта. Компания не должна забыть что воспринятие реальность на паутине и люди не идут сделать дело с компанией которая не может field пристойный вебсайт - конец рассказа!
2) Раскрывающ маркетинговую стратегию которая на всем карта: Yahoo двигатель поиска, портал или компания средств Голливуд? Они классицистическая реклама hologram 3D для компании которая не может давать в численном выражении чего она хочет быть когда она растет вверх. Компания должна выбрать маркетинговую стратегию и после этого остаться курс - изменяя направление каждое время переносы ветра нет хорошей стратегии бизнеса и не создает больше движения чем действие.
3) Забывать реальное развитие тавра: Затаврить стал лозунгом «.com» для каждая newby влажной за ушами с сновидением интернета для того чтобы пойти миллиардером путем продавать собачью еду на паутине (я выйду марионетка носка из этого) - мы все знают что это не работало. Но то не значит что компания должна проигнорировать развитие тавра - важно вспомнить что хорошее тавро построено одному процессу маркетинга одновременно; все которое компания опубликовывает, начинает или связывает часть процесса здания тавра, который в свою очередь определяет положение рынка компании.
4) Игнорирующ каналы распределения путем продавать сразу через вебсайт электронной коммерции: Компания не должна построить и запустить место электронной коммерции и начать продавать сразу к клиентам и забыть о канале распределения. Повелительно дать клиенту выбор для того чтобы купить сразу от вашей компании или устроить соучастника канала распределения через взгляд вверх по возможности на месте. И, если вы действительно хотите выиграть сердца и разум канала никогда не продает под розницей, то (SRP) - и позволяйте канал возможность уценить ваш продукт поэтому они может состязаться эффектно с вами.
5) Делающ анализом преимущэств низкий приоритет: Слишком много компаний забывают о их конкурентах после того как бизнес-план был написан. Они не принимают время рассмотреть их на периодической основе и попробовать и давати в численном выражении как поставить товары и обслуживание по-разному, которая в свою очередь управляет конкурентным преимуществом и долгосрочным устойчивый бизнесом моделем.
6) Бедно подумал вне официальное сообщение для печати отношений вкладчика: Компании фактически думают вкладчики как раз простые тупоумные и действительно не читают официальное сообщение для печати иК (отношений вкладчика) сразу тщательно? Вкладчики типично очень ориентированное нижняя линия, суть дела - они хотят знать о росте дохода и реальных стратегических развитиях партнерства которые помогают компании вырасти и не очень друг. Как раз бросая пушок вне в рынке и надеяться это будет управлять вкладчиками для того чтобы проинвестировать как раз простое недальновидное тупоумие.
7) Думать сколько угодно/все консультанты знает ваше дело более лучше чем вы: Репортеры и консультанты (включая это одно) управляли как раз так много компаниями в землю с плохой консультацией как очень по мере того как они помогали им - компании должны осуществить что консультант нет типично вниз в шанцах и они могут позвонить некоторые плохие - важно фильтровать их консультацию.
8) Препятствующ воспитанникам побежать убежище - клиенты должны помочь компании уточнить свою стратегию маркетинга товара путем работа как соучастники. Если инженерство говорит маркетинг «, то клиент действительно не знает чего они хотят но мы делаем» красные светы должны начать проблескивая опасность - компания может находиться в серьезной опасности и по крайней мере новые фокусируют и направление для маркетинга товара.
О авторе
Ли Traupel имеет 20 добавочных лет опыта маркетинга - он основатель Intelective Сообщений, Inc. http://www.intelective.com предприятий службы быта маркетинга который снабубежит стратегические и тактические обслуживания маркетинга исключительно малое к среднего размера компаниям. Lee@intelective.com перепечатанное с позволением от связей Intelective - эта статья может быть перепечатана свободно, при условии эта коробка атрибутики остает intact. (c) 2001-2002 Intelective Сообщениями, Inc.
Lee@intelective.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
