Препятствует flourish и процветает!
Некоторые говорят что в деле как в сексе: если хорошо, то оно больш и если плох, то все еще довольно хороший. Это не случается быть истинно. Если дело плох, то оно может получить очень неудачу. Проблемы персонала, расходы продукции, надземные, законы, тягла, штрафы. Небезупречные финансовохозяйственные решения, невозможность точно оценить ситуацию и быстро разрешить проблемы все водят к весьма высокому уровню смертности среди нового дела: до 95% не выдерживают прошлый их первые 12 месяца.
Самомоднейшее руководство бизнесом искусство, основанное на некоторой технологии требуя некоторых искусств. Технология как оценить и оценить любую ситуацию и точно предсказать будущие случаи и отклоняют. Технология находить точные проблемы, основные причины за ими и регулирующ те точные причины исключить специфические проблемы. Некоторые из основ этой технологии здесь для того чтобы помочь любому для того чтобы процветать и процветать.
1. РАБОТАЙТЕ СТАТИСТИКОЙ. Статистик отражают продукцию что-то в блоке времени. Это инструмент который должен быть использован для того чтобы обнаружить местонахождение и отрегулировать любую по заведенному порядку проблему или любой строгий кризис. Осведомленность ключевых статистик обеспечивает вас с проницательностью в что действительно идет дальше в ваше дело. Они помогают установить причины случаев. Самые лучшие дела собирают вверх по всем их ключевым статистик ежедневно, иногда hourly. Примеры ключевых статистик смогли быть валовым доходом, значением поставленных обслуживаний, количеством сделанных контактов, количеством назначенных встречу, номером закрывают, коэффициент наличных дег/счетов, минуты деятельности без времени простоя, квалифицированный нанятый штат, значение доллара возвращенное в объявление Promo, etc. что-нибыдь можно представить как статистика.
2. УСЛОВИЯ. Все которое существует, любая работа, всегда в некотором условии. Эти условия очень хороше определены, там только 6 из их. В зависимости от статистик, каждая работа в одном из этих 6 возможных условий. Любая работа начинает в условии Non-Existence. По мере того как она будет более лучше установленной и, она поднимает до опасности. После этого, по мере того как она расширяет, она проходит через условие аварийной ситуации в нормальную деятельность и после этого может достигнуть изобилие или даже силу. Так условия от дна вверх являются следующими: Non-Existence, опасность, аварийная ситуация, нормальный, изобилие и сила. Каждое из этих условий имеет «формулу», серия шагов которые вели бы работу из любого условия они внутри и двинули бы ее в более высокое условие. + например, формула для условия Non-Existence является следующим:
‚ Ã‚à ¡ ¬Å ‚ÃÆ'âⷠНайдите линия связи? канал на котором сообщению можно послать вне и получить.
‚ Ã‚à ¡ ¬Å ‚ÃÆ'âⷠСделайте.
‚ Ã‚à ¡ ¬Å ‚ÃÆ'âⷠОткройте что необходимо и хотел.
‚ Ã‚à ¡ ¬Å ‚ÃÆ'âⷠДелает, продукция and/or представить его.
Это начиная условие для любой работы. Легко увидеть что любое большое невыполнение с любыми из этих 4 шагами сделало его невозможным для любой работы окончательно достигнуть изобилие. Люди или знают эти условия и используют формулы или следуют за условиями интуитивно, или вполне упускают их, поручают грубые погрешности и терпят неудачу.
Статистически, эти 6 условий смотрят следующим образом:
- Non-Existence: статистик задавлены к дну или остаются весьма - низко в течение длительного времени или brandnew деятельность.
- Опасность: статистик падают остро или постепенно падение над долгим периодом времени.
- Аварийная ситуация: статистик немножко вниз или остают неизменно (отсутствие подъема, отсутствие падения).
- Нормальная деятельность: постепенно увеличение в статистик.
- Изобилие: значительный рост в статистик, очень крутой uptrend.
- Сила: после того как период статистик изобилия идет в тенденцию нормальной деятельности (постепенно поднимите) на brandnew очень высокие уровне.
3. АНАЛИЗ ДАННЫХ ANALYSIS/SITUATION. Точный анализ ситуации наука в действительности. Он основан на вызванном вопросе Логикой. Он не возможн получить в его на любой длине здесь но 2 пункта который необходимо понять:
1. Причина для каждой non-оптимальной ситуации в деле. Определена та причина по мере того как что-то под вашим управлением которое если отрегулировано разрешит точную проблему и revert статистик.
2. Для того чтобы отрегулировать любую ситуацию вы должны отрегулировать точную причину которая создала ее, не что-то еще.
Это кажется очевидным но люди часто делают противоположность. Например, работник держит сломать инструменты, предприниматель держит купить более лучшие и более крепкие инструменты. Какую проблему он пробует разрешить и чего была причина той проблемы в его мнении? Фактическая причина была что работник был непрофессиональные и необходимые сверлить и ученичество. Она как раз требовала немного исследования и замечания к давати в численном выражении.
Работающ статистик, знающ и прикладывающ формулы условия и расследующ причины проблем позволяет любой работе процветать и процветать. Я буду счастлив ответить все вопросы. Препятствуйте нам процветать и процветать!
Майкл Priv
Разрешения дела изобилия
510-316-3346
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
