English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Стратегия ценообразования на розничных цветочных магазинов

Бизнес RSS Feed





Когда вы создаете свои прибыли и убытки для оценки состояния здоровья вашего бизнеса, Вы увидите: продаж минус себестоимость проданных товаров равны валовой Profit.You платить за все ваши расходы с валовой прибыли. Если вы установив, что ваша валовая прибыль не достаточно, чтобы покрыть свои расходы, у вас есть два варианта, вы можете либо поднять валовой прибыли за счет увеличения продаж или снижение себестоимости проданных товаров, или Вы можете существенно снизить свои расходы. Конечно, это упрощение более, искусство управления бизнесом в сотни нюансов проводится в рамках этих двух вариантов. Для этой статьи, давайте предположим, что ваши расходы были тщательно упорядочены и что вы делаете должной осмотрительности в ваших привычках покупки. Поэтому, давайте расследование ценах конца equation.How Вы установили цены могут быть одним из наиболее важных управленческих решений, принимаемых как Владелец или управляющий розничного магазина цветов. Огромная работа идет в запуске цветочный магазин, не было бы стыдно под цену своей продукции и не сможет свести концы с концами? С другой стороны, за ценообразование и поставить себя вне рынка, прежде чем даже начинать бы также оказаться катастрофическими. Условия рынка и конкурентов будет в значительной степени определить цены. Имейте в виду, однако, что в зависимости от этих пунктов только, без анализа фактической себестоимости продукции вы продаете может причинить вам потерять свои рубашки. Ценовая стратегия может быть сложная вещь в розничном магазине цветов. Это потому что есть скоропортящихся продуктов и квалифицированную рабочую силу будет учитываться вместе с сырой стоимость goods.Let Рассмотрим каждый из этих факторов по одному. Начнем со стоимости проданных товаров (СПТ), потому что является наиболее прямой из трех. Себестоимость проданных товаров является цена, которую вы заплатили за элемент, который вы продаете, а также любые расходы, связанные с покупкой и владеющих этой продукции до тех пор, как вы ее продать. Если вы продаете виджетов, и вы приобрели виджет для трех долларов, ваш ОПТ бы $ 3. В цветочном бизнесе, вам необходимо добавить расходы на свежий цветок консервант или любой другой продукт, который вы должны Добавить к цветам, чтобы сделать их пустить в продажу. В случае договоренности, ваша стоимость товаров включает в себя цветы, контейнеры, консервантов и лентой или accessories.Secondly с скоропортящиеся предметы, вам придется определенной суммы уменьшить или потери продукта. Уделите время для анализа количество продукта, что вы теряете. За каждые $ 100 стоимости свежих цветов вы покупаете, вам следует учитывать фактор около 5% потерь для судоходства, и нормальный ущерба. Вам также необходимо выяснить, фактор потери собственного магазина. Давайте говорить на этом примере, что вы теряете 10% ваших свежие цветы, поскольку они не продаются, прежде чем выйти из даты, либо потому, что они впустую или сломанные в shop.Now, давайте посмотрим на компоненты свежие композиции цветы. Мы будем использовать некоторые отраслевые стандарты, чтобы спрыгнуть точкой для определения цены. Свежие цветы: Если цветы стоят $ 10 на оптовая торговля, вы будете добавить $ 1,50 за сокращаться, .10 для консерванта. Умножить на два, чтобы получить розничные цены на цветы: $ 23,20 контейнера: вазы обойдется вам в $ 2.00. Умножить на два, чтобы получить розничная цена: $ 4.00 Вы будете положить в птицу, лук и бабочка, которая обойдется вам в $ 3,00, поэтому розничные цены на те пункты, составляет $ 6,00. Это дает нам общую розничной цене $ 30.20. Мы этого не сделали! В-третьих, затраты на квалифицированную рабочую силу , которая была использована для создания композиции должны быть рассмотрены. Посмотрите на свой бизнес-план и рассчитать стоимость вашего труда, как в процентах от общего объема продаж. Давайте говорить затраты труда являются 12% от общего объема продаж. Вам нужно добавить этот фактор труда в каждом пункте вы продаете. Если вы хотите иметь возможность продавать Giftware предметы без труда добавить, вы, вероятно, нужно сделать немного больше анализ, чтобы понять ваш дизайн стоимости рабочей силы как Всего вашего общего объема продаж. Это число, вероятно, больше как 20% до 25%. Пойдем с 25% в этом example.Now Math становится немного сложнее. Вам нужно найти продажную цену, которая отражает 25% труд стоимости. Пыль вашего текста я алгебру и решить это уравнение: Стоимость + (ЦЕНА + (ЦЕНА * 25%)) = PRICEOr $ 30,20 + Цена *. 25 = PriceDon't паники! Более простой способ сделать это математика просто разделить стоимость любых процентах нужно добавить к труду фактора на все 100%. 30.20/.75 $ = $ 40.26If мы использовали 10% трудового фактора, математику будут: $ 30.20/.80 = $ 37.75Factor в ваших соображений рынке и сделать ваши исследования на конкурс . Набор ваша цена соответственно. Последующая работа с постоянного анализа и корректировки фактора труда или множителей вы используете в формуле по мере необходимости, пока вы обнаружите, что у вас есть результаты, необходимых для покрытия своих расходов. Для Например, вы можете обнаружить, что Вам нужно умножить свои затраты, 2,5 или даже 3. Можно обнаружить, что ваш квалифицированный труд в действительности является фактор 30% или даже 10% factor.Finally мы не коснулись доставки. Вот тема для другой статьи, но помню, чтобы подумать, куда деньги поступают от до покрытия расходов на доставку. Если вы включаете с доставкой в ваш счет регулярных (который стоит), вам необходимо либо добавить Цена доставки, которая в сущности является только повышение розничных цен продажи, или, вы, несомненно, необходимо использовать больший мультипликатор, ближе чем на три two.In образом, можно проанализировать цены от рассвета до заката, по сути, Многие люди делают карьеру ее! Я рекомендую вам установить формулу, основанную на лучших научных исследований. Сделать формула достаточно проста для всего персонала для подражания. Самое главное, не останавливаться на достигнутом. Будьте внимательными Проверка списка номеров на вашей прибыли и убытках, и скорректировать формулу так часто, как это needed.Karen Маринелли цветочные отраслевых с девятнадцати лет опыта в области образования, розничной торговли и оптовая секторов промышленности. Она считает, что общей целью должно быть, чтобы продать больше цветов с большим количеством людей, более часто. За информацию, как открыть цветочный магазин, посетите цветы http://openaflowershop.com/To порядка онлайн посетите http://send-flowers-online.ws/This статьи, могут быть перепечатаны без разрешения на следующих условиях: Статья должна быть напечатана в полном объеме. Информация об авторе и ссылки должны быть напечатан точно

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu