소매 꽃집을 위한 가격 전략
당신의 사업의 건강을 사정하기 위하여 당신이 당신의 손익 계산서를 창조할 경우, 당신은 볼 것이다:
상품의 비용 마이너스 판매는 동등한 것 총수익금을 판매했다.
당신은 총수익금을 가진 당신의 경비 모두를 지불한다. 당신의 총수익금은 당신의 경비를 부담하는 이젠 그만이 아니다는 것을 것을을 당신이 발견하는 경우에, 당신은 2개의 선택권이 있다, 당신은 판매를 증가하거나 판매된 상품의 비용을 낮춰서 총수익금을 올릴 수 있다, 또는 당신은 당신의 경비를 낮출 수 있다. 확실히, 그것은 그러한 두 종류 선택권 안에서 열린 뉘앙스의 수백에 전면 단순화, 업무 관리의 예술 있다이다. 이 기사를 위해, 당신의 경비가 주의깊게 합리화되었다고, 그리고 당신이 당신의 구매 습관에 있는 만기가 되 부지런함을 하고 있다고 추정하자. 그러므로, 방정식의 가격 설정 끝을 조사하자.
당신이 놓는 방법 당신의 가격은 당신이 소매 꽃집의 소유자 또는 매니저로 하는 가장 중요한 경영 결정의 한개일지도 모른다. 놀랄만한 양의 일, 그것은 아래 가격에 꽃집 운영에 아니 수치가 당신의 제품 것입니까 수지 균형을 맞출 수 없을는가 것입니다 들어가는가? 시장에서 가격 설정 그리고 두기에 다른 손에서, 당신이 시작하기 조차 전에 또한 비참하 증명할 것입니다. 시장 조건 그리고 당신의 경쟁은, 큰 부분에서, 당신의 가격 설정을 결정할 것이다. 제품의 실제 원가 분석 없는 단지 이 품목에 따라서 당신은 판매하고 있다, 당신이 당신의 셔츠를 푸는 원인이 될 수 있었더라도, 명심하십시오. 가격 전략은 소매 꽃집에 있는 복잡한 것일 수 있다. 이것은 상품의 익지않는 비용과 함께 안으로 인수 분해될기 썩기 쉬운 품목 및 숙련 노동이 있기 때문이다.
저희가 이 요인의 각각을 한번에 하나씩으로 고려하게 하십시오. 우리는 판매된 상품의 비용으로 그것이 3의 가장 똑바르기때문에 시작할 것이다 (이). 판매된 상품의 비용은 당신이 그것을 판매할 그때까지 가격이다 당신이 당신이 판매하고 있는 그 제품 사고 소유하기와 관련된 어떤 비용든지 플러스 품목을 지불한. 당신이 도구를 판매하고, 3 달러를 위한 도구를 구매한 경우에, 당신의 이는 $3.일 것입니다. 꽃 사업에서는, 당신은 그(것)들을 팔기에 적합한 시키기 위하여 당신이 꽃에 추가해야 하는 당신의 신선한 꽃 부식방지제 또는 다른 어떤 제품의 비용을 추가할 필요가 있을 것이다. 배열의 경우에, 상품의 당신의 비용은 꽃, 콘테이너, 부식방지제 및 리본 또는 부속품 포함한다.
이차적으로, 썩기 쉬운 품목과 더불어, 당신은 일정량의 제품의 수축, 또는 손실이 있을 것이다. 당신이 푸는 제품 양을 분석하는 시간을 걸리십시오. 신선한 꽃의 각 $100 가치를 위해 당신은 산다, 당신은 선박과 정상적인 손상을 위한 대강 5% 손실에서 인수 분해해야 한다. 당신은 또한 당신의 자신의 상점의 손실 요인을 알아낼 필요가 있을 것이다. 또는 상점에서 낭비되기 끊기기 때문에 전에 구식이게 가기 판매되지 않기 때문에 당신이 당신의 신선한 꽃의 10%를 푼ㄴ다는 것을 이 보기를 위해 생각한.
지금, 신선한 꽃 배열의 분대를 보자. 우리는 가격을 정하기를 위해 점 떨어져 뛰어오르기로 몇몇 업계 표준을 사용할 것이다. 신선한 꽃: 꽃이 도매에 $10를 요하는 경우에, 당신은 수축을 위해 $1.50, 부식방지제를 위해 .10를 추가할 것이다. 꽃의 소매가를 얻기 위하여 2에 의하여 곱하십시오: $23.20 콘테이너: 화병은 당신에게 $2.00를 요했다. 소매가를 얻기 위하여 2에 의하여 곱하십시오: $4.00 당신은 당신에게 $3.00를 요할 새, 활 및 나비에서 둘 것이다, 그래서 그 품목에 당신의 소매가는 $6.00이다. 이것은 저희에게 $30.20의 총 소매가를 준다. 우리는 아직 행해지지 않는다!
셋째로, 배열을 창조하기 위하여 이용된 숙련 노동의 비용은 고려되어야 한다. 당신의 사업 계획을 보고 의 몇 퍼센트 당신의 총 판매로 당신의 노동의 비용을 산출하십시오. 당신의 노동비가 당신의 총 판매의 12%다는 것을 생각한. 당신은 당신이 판매하는 각 품목으로 이 노동 요인을 추가할 필요가 있을 것이다. 당신이 노동 추가 없다면 giftware 품목을 판매할 수 있고 싶어을 경우에, 당신은 아마 당신의 총 판매 토탈로 당신의 디자인 노동비를 계산하기 위하여 분석을 더 조금 할 필요가 있을 것이다. 이 수는 아마 20%에서 25% 같이 더 많은 것이다. 이 보기를 위해 25%로 가자.
지금 수학은 조금 더 복잡하게 된다. 당신은 25% 노동비를 반영하는 판매 가격을 찾아낼 필요가 있다. 당신의 대수 I 원본을 먼지떨고 이 방정식을 해결하십시오:
비용 + (PRICE+ (가격 *25%))=PRICE
또는
$30.20+PRICE*.25=Price
당황하지 말라! 이 수학을 하는 쉬운 방법은 다만 비용을에 의하여 것은 모두 백분율을 100%년을 만들기 위하여 당신이 노동 요인에 추가할 필요가 있다 분할하기 위한 것이다.
$30.20/.75=$40.26
우리가 10% 노동 요인을 사용한 경우에, 수학은: $30.20/.80=$37.75
당신의 시장 고려사항에 있는 요인은 당신의 경쟁에 대한 당신의 연구를 한다. 당신의 가격을 그러므로 정하십시오. 계속 분석으로 철저히 구명하고 당신은 결과를 당신의 경비를 부담하것이라는 점을 것을 요구해 달라고 한ㄴ다는 것을 것을을 당신이 발견할 때까지 필요한 당신이 공식에서 사용하는 승수 또는 노동 요인를 조정하십시오. 예를 들면, 당신은 당신이 2.5 또는 3.에 의하여 당신의 비용을 곱할 다는 것을 것을을 발견할지도 모른다. 당신은, 또는 10% 요인 당신의 숙련 노동이 실제로 30% 요인다는 것을 것을을 발견할지도 모른다.
마지막으로, 우리는 납품을 제시하지 않았다. 그것은 다른 기사를 위한 화제이고, 그러나 납품의 비용을 커버하기 위하여 돈이 어디에서 오는지 고려하는 것을 기억한다. 당신이 (당신이 일 것이는)로 납품을 당신의 일정한 경비 안으로 포함하는 경우에, 당신은 어느 쪽이든을 추가한다 사실상 다만 소매 인기 상품 가격을 올리고 있는 배달 요금을 필요로 할 것이다, 또는, 당신은 확실히 2개 보다는 3에 가까운 더 큰 승수를, 사용할 필요가 있을 것이다.
요약하자면, 당신은 그것의 많은 사람들 만든다 경력을 새벽에서 황혼에 가격 설정을, 실제로 분석할, 수 있다! 나는 당신이 공식을 당신의 제일 연구에 근거를 두어 놓는는다는 것을 추천한다. 당신의 전체 직원이 따라도록 공식을 충분히 쉬운 시키십시오. , 거기 멈추지 말라. 당신의 손익 계산서에 당신의 수 검사에 관하여 근면하, 필요로 하는 만큼 공식을 수시로 조정하십시오.
Karen Marinelli는 19 년의 기업의 학문, 소매 및 도매 분야에 있는 경험을 가진 꽃 기업 전문가이다. 그녀는 공동 목표가 사람들 더에게 꽃을 더, 수시로 판매하기 위한 것이어야 한ㄴ다고 믿는다. 꽃집을 여는 방법에 관한 정보를 위해, 방문 http://openaflowershop.com/
꽃을 온라인으로 주문하기 위하여는, http://send-flowers-online.ws/를 방문하십시오
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