English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Лидерство мастерство: как справиться трудно разговоров

Бизнес RSS Feed





Хороший лидер имеет возможность для расширения возможностей других. Важно, чтобы лидер развивать тех, кто хочет поделиться и помочь в выполнении целей организации. Если это ваш намерении создать компанию, где сотрудники считают, оцениваться и оценку, тогда как вы можете распоряжаться разногласия могут быть crucial.1. Какой бы ни была проблема? приведения его в частном порядке. Когда вы воспитывать разногласия в государственных лиц, не участвующих чувствовать за пределами места и неудобно. Кроме того, свое мнение о вас lowered.2. Будьте уверены, что вы хотите сказать, сделать это как только можем, и дело только с фактами. Знайте, что вы хотите сказать, до чего этот вопрос и не позволить многое времени, прежде чем перейти к вам ничего говорить. Аренда вопрос сидеть не будут делать это исчезнет, но будет делать это больше. Множеств в негодование, когда есть проблемы или сложной ситуации, и ничего не делается для того, чтобы решить it.3. Там может быть много проблем, которые нужно обсуждать, но обсуждать только один раз. Слишком много вопросов за один раз может быть подавляющим и его будет трудно прийти к solution.4. Держите свой голос за умеренную тона и не говорить в один обвинительный образом. Использование громко и обвинительный тон можно запугать и будет рассматриваться как агрессия, и может привести к битве словами, когда никто не слушает, и обе стороны проигрывают. Для тех, более робкие, когда сталкиваются с запугиванием лица они будут отступать, ничего не сказать или сказать что-либо сохранить peace.5. Дайте человеку шанс заявить о своих чувствах или убеждений, и если вы думаете, что слышал то, что вам не нравится, попросите их повторить его и попытаться понять? не оборонительный характер. Иногда, если мы предположим, мы знаем, что вся история, и в нашем стремлении быть "право", мы только половина прослушивания. Вместо слушать понимаем мы слушаем противоречат. Прослушать understand.6. Посмотрите на этот вопрос со своей точки зрения правовой. Не думайте, вы знаете, что другой человек думает или что вы знаете все. Не воспитывать то, что человек не может change.Treat человеку с уважением и стараться прийти к решению, что принесет пользу обеим сторонам. Если вы были неправы apologize.Sheila Dicks является гардероб и имидж консультанта, который учит женщин, как смотреть на громоздкой соус с учетом их тип кузова. Посетить ее на http://www.sheilasfashionsense.com скачать копию своей электронной книги Image Makeovers и получите Как построить шкаф бесплатно.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu