English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Принуждение вдохновения

Статьи RSS Feed





Большинство людей, когда они должны завершить творчества, часто склонны ждать вдохновения. В нем нет ничего необычного, чтобы найти то, что большинство людей принимают чрезмерно долго для завершения проектов, или вообще не закончить их на всех. Посмотрите на бесконечное число людей, живущих с заготовки из первых законопроектов, находящихся под их кроватью. Это свидетельствует о непонимании того, как ум и творческий труд, за лучший способ найти ведро нагрузки вдохновение это заставить его out.1) Участие в Task.Simply участии в целевой генерирует идеи. Определив в процессе работы, люди могут кадр ума на предстоящие задачи и сохранить работу flowing.2) абсорбции в project.Absorption в рамках проекта создается вдохновения для других аналогичных проектов. Сценаристы знают, что они придут с множеством хороших идей для других сценариев, хотя они работают в настоящее one.3) Blocks.One причина отсутствия вдохновения является то, что создатель страдает от какой-либо из многочисленных форм оценки опасения. К участию в вынудило и завершения этого проекта, что создатель может миновать блоков, которая постепенно спад с последующим проектам. Уверенность приходит от того, претерпел ряд положительных успешного experiences.4) Competencies.Another причин не приступать к проектам, является отсутствие развитой компетенций. Профессиональные наращивать постепенно в течение ряда положительных результатов: I) Опыт кривая показывает нам, что на ранних стадиях, относительная нехватка опыта, знаний и методологии уточнены границы производительность субоптимальных уровней. С течением времени эти факторы повышения производительности и увеличения exponentially.ii) подсознание и подсознание обучение? когда мы мотивированные усилия мы стали хорошо ему он работает в различных познавательных levels.iii) подсознания и подсознательное восприятие? много навыков и действий, изначально известно с гораздо сознательных усилий, а затем, с практикой, они легко и гладко. После полный automisation, обращая внимание может быть detrimental.The выше концепции инкапсулированные в общих выражениях, таких, как: "Вы должны написать миллион слов, прежде чем писать что-либо хорошее." Осведомлены сценаристы знали, что это действительно только после определенного количества завершенных сценариев, что они действительно начали получать good.5) Process.One из наиболее устойчивых мифов о творчестве заключается в том, что оно не процесса. В самом деле, вдохновение и понимание результатов определенный процесс, который включает в себя: I) разделить проблему на множестве мелких problems.ii) интенсивно расследование problems.iii) Принуждение производства идей используя творческий против критических thinking.iv) Ищу stimuli.v) Применение постоянного сознательного thought.vi) Участие в покое и не activities.vii) разрешение incubation6) Принуждение плодовитый activity.Forcing участия в стремлении триггеров плодовитый деятельности? и он может быть заключен с высокой степенью уверенности в том, что качество продукции тесно связана с чисто количестве. В одном лучших творческих продуктов, как правило, появляются в том, что точку в карьере, когда создателем является наиболее prolific.In выводу, вдохновение это лучший способ достижения решительно и сознательно участие в проекте. Опытные руки вам скажу, просто сделать она !************************************ Эти и другие вопросы освещаются в глубине МВА диссертации Управление по Творчество И инновации, которые могут быть приобретены в http://www.managing-creativity.com ************************************ Вы свободны воспроизвести эту статью до тех пор, как имя автора, адрес и ссылка на МВА диссертации retained.Kal епископ MBA Kal является консультант по вопросам управления, базирующихся в Лондоне, Великобритания. Он провел консультации в визуальных средствах массовой информации и программного обеспечения отрасли и для клиентов, таких как Toshiba и транспорта для Лондона. Он привел совершенству, творчеству и инновациям семинаров,

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu