強迫啟示
大多數人，當他們完成創造性的努力，往往傾向於等待靈感。這不是尋常的現象，因此，大多數人會過長才能完成的項目或沒有完成他們 在所有。看看無數人與半成品的第一稿在其床上。這揭示了缺乏了解和認識的思想和創造力的工作，最好的方法找到一個桶，負載 靈感是要迫使它out.1）從事的Task.Simply從事的工作產生的想法。通過定義的工作過程中，人們的思想框架在未來的工作任務，保持flowing.2）吸收的 project.Absorption在一個項目中創造的靈感其他類似的項目。編劇知道，他們會想出許多好點子其他劇本時，他們正在對現行one.3） Blocks.One理由缺乏靈感的是，創作者患有任何形式的評價許多憂慮。強迫參與並完成項目，即創建者可以越級塊， 而逐步下降，進一步的項目。信心來自在已實行了一套積極的成功experiences.4）Competencies.Another理由不著手進行的項目是缺乏發展 能力。能力逐步建立一套積極的經驗：一）經驗曲線告訴我們，在早期階段，相對缺乏經驗，知識和提煉方法的限制 性能分最佳水平。隨著時間的推移，這些因素的提高和生產力的提高exponentially.ii）潛意識和潛意識學習呢？當我們的動機是一種努力，我們會成為很好的在它的 它在工作的各個認知levels.iii）潛意識和下意識的觀感？許多技能和行動初步了解，與許多有意識地努力，那麼，實踐，他們來之不易的順利進行。後 完成automisation，注重實際上可能detrimental.The上述概念被封裝在共同的表現形式，如“你必須寫100萬字之前寫什麼好事。” 知識淵博的編劇知道這是真的後，才完成一定數量的劇本，他們才真正開始得到good.5）Process.One最持久的神話講求創意的是，它不是 一個過程。事實上，靈感和洞察力的結果從一定的程序，包括：一）劃分的問題變成套小problems.ii）深層調查problems.iii）迫使生產觀念 使用創造性與關鍵thinking.iv）尋求stimuli.v）運用常量意識thought.vi）從事休息和無關activities.vii）允許incubation6）強迫多產activity.Forcing接觸 觸發器在努力多產的活動？它可以得出結論的高度肯定，輸出質量密切相關的絕對數量。單最佳創意的產品往往出現在這 點的創作者的職業生涯時，有關方面正在prolific.In結論，靈感是最好達到的有力，自覺從事的項目。有經驗的人員會告訴你，只是不 它!************************************這些和其他主題包括在深入的MBA學位論文在管理創新與創新，可購買 http://www.managing-creativity.com ************************************你可以自由重現此文章，只要作者的名字，網站地址和鏈接到工商管理碩士學位論文的MBA學位是retained.Kal主教是卡爾 管理顧問公司總部設在英國倫敦。他曾諮詢的視覺媒體和軟件行業，客戶包括東芝和倫敦交通局。他領導即興創作和創新研討會，
文章來源: Messaggiamo.Com
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