Een Kleine Handelsadviseur kan in menig opzicht helpen... 
Maar Één Ding verstrekt hij Can?t
 
	
	
Een adviseur moet herinneren dat de zaken tot de cliënt 
behoren. Er is altijd een gevaar dat de adviseur een 
machtspositie aan het nadeel van beiden zal nemen.
Laat me u een verhaal vertellen van toen dit werd 
vergeten?
Het is vaak geen kleine handelsadviseur zal toelaten aan 
een mislukking in een kleine onderneming maar mijn eerste avontuur in 
kleine het bedrijfs raadplegen was een mislukking. Ik sloot de 
zaken binnen twee jaar.
In 1980 was ik van plan geweest om mom-en-Pop met maat 
ondernemingen goedkope maar efficiënte kleine bedrijfshulp aan te 
bieden. Ik zag velen wie slecht iets nodig hadden om hun 
ondernemingen uit doldrums te trekken. Maar de adviseurs vroegen
minimumprijzen van $3.000 geen die zij zich konden veroorloven.
Mijn denken was dat als ik automatiseerde en mijn diensten
systematiseerde ik kon de goedkope dienst aanbieden die hun 
ondernemingen rejuvenated. Zij, natuurlijk, zouden zo opgewonden
worden dat zij mijn firma zouden behouden om hun algemeen belasting en
boekhoudingswerk te doen.
Als het curate's ei was ik gedeeltelijk juist. 
Kelvyn Peters CPA en de Vennoten behouden nog cliënten van die 
era die nog denken ik prachtig maar duur ben (). Mijn klein 
succes verblindde me voor een tijdje aan waar mijn plan veroordeeld om
was te ontbreken.
De eerste val was dat ' oomph ' voor de zaken door de 
cliënt moest worden geleverd. Het deed geen kwestie hoe 
hartstochtelijk en opgewekt ik in het verbeteren van zieke zaken was 
als de cliënt geen opwinding had. De stempel en de aandrijving 
om zaken in werking te stellen moeten uit de eigenaar komen. De 
adviseur kan slechts sturen dat aandrijving in de juiste richting.
Tweede pitfall was in het realiseren niet dat de kleine 
ondernemingen soms door ' kleine ' mensen in werking worden gesteld. 
De mensen van Nice; grootmoedige en vriendelijke mensen 
die you'd blij bent om als friends?but mensen met lage horizonnen te 
hebben die comfortabel zijn waar zij zijn. Zij weten zij over 
hun zaken betrokken zouden moeten zijn. Iedereen vertelt zo hen.
Maar in hun harten zijn zij niet.
Toen deze mensen mijn diensten in dienst namen was het 
omdat zij vonden zij moesten. De bank of een crediteur had het 
geadviseerd. Soms had een een goed-betekeniszoon of dochter 
gezegd, "Pop hebt u gotta één of andere hulp krijgen! U doodt 
zich hier!"
Nochtans, wat moest worden gedaan gemaakt zo ongemakkelijk
hen dat zij enkel om het even wat niet deden en door de wegkant die 
vielen (waarschijnlijk de adviseur beschuldigt).
Als zij onze diensten behielden werden zij 
hoog-onderhoudscliënten die ons telefoneren (geen e-mail toen) 
alvorens zij bijna elk nieuw besluit namen. Het sturen van een 
brievenbusdaling? Ontwerp en het gelieve voor me te produceren. 
Een maandelijks bulletin? Kon u het voor doen me omdat u 
bij het zo goed bent.
Dit zou normaal groot behalve in dit geval geweest zijn 
zij niet voor de dienst konden betalen en vonden het in de 
aanvankelijke prijs zou moeten worden omvat. Wij verloren hopen 
van geld dat deze extra diensten zonder last verleent.
Mijn personeel zei ik te goedhartig was. Ik ga niet 
akkoord. Hier waren mensen werkelijk de nodig onze dienst en zij
konden niet voor het betalen. Hoe wij hen konden laten alleen 
dalen.
Wij konden niet verdergaan en moesten service?and sluiten 
de wereld verderging. ' Mom-en-pop ' de ondernemingen vergen nog
hulp maar nu het weten wij hoe te met hen interactie aan te gaan zodat
geen van ons wordt gebrand.
Het derde probleem is één ik slechts gisteren van een 
boek ontdekte de Techniek dat Succes door Phil Gosling wordt genoemd.
In het boek dat hij van cliënten heeft verteld die op het
gezicht van het geloven in wat hij vertelt hen. Zij schijnen 
enthousiast om zijn suggesties te volgen en enthousiast te schijnen om
te doen wat hij hen vertelt. Zij proberen om elk ding te doen 
dat hij heeft voorgesteld, maar de dingen werken niet enkel voor hen. 
Zij werken anders voor iedereen maar niet voor hen. Ik 
ervoer het zelfde ding.
Ik was van mening dat zij zich psychologisch wegens hun 
vrees voor onbekend saboteerden. Phil heeft een volledig 
verschillende verklaring die hij in zijn boek verklaart.
Zo nu is ons nummer één criteria voor het goedkeuren van
een nieuwe cliënt dat zij de hartstocht en de persistentie zouden 
moeten hebben om het door te zien. Ziekelijke zaken tonen week 
na week tekens van verbetering maar soms zal het twee jaar zijn 
alvorens de waakzaamheid kan worden ontspannen. Die twee jaar is
te moeilijk om voor sommige mensen te behandelen. Zij zouden 
zich eerder overgeven.
Eerder, heb ik gezegd dat aan me de boekhouding niet 
boring of saai was. Ik ben hartstochtelijk over het zijn een 
accountant. Ik heb een opwinding over het helpen van mensen 
omdat ik een verschil aan hun leven kan uitmaken.
Als mijn ervaring en kennis aan de opwinding en de 
aandrijving van een bedrijfseigenaar worden toegevoegd kunnen wij, 
samen, dingen werkelijk maken gebeuren. De dromen zullen 
werkelijk waar komen.
Houd de droom levend.
Ongeveer de Auteur
 Kelvyn Peters is één van Agenten van de Belasting van 
Australië de lang-dient. Hij werd geregistreerd in 1962 en werd
een CPA in 1964.
Kelvyn diende bij vele liefdadige raad met inbegrip van St
Aubyns het Ziekenhuis, Vereniging van Alzheimer en de Oudere Dienst 
van het Bepleiten van Volkeren. Als jonge mens won hij de 
Opmerkelijke Toekenning Jaycee drie keer. Hij is een 
medelevende, grootmoedige mens die van mensen houdt. Dat waarom 
hij bij het helpen van mensen in probleem zo bekwaam is.
Kelvyn Peters was Burgemeester van de Raad van het 
Graafschap Kingaroy vanaf 1982 tot 1987 en voerde een campagne als ' 
Jonge Man van Actie ". ver 20 jaar later beschouwt hij zich nog 
als ' Jonge Mens van Actie '. Hij is een directeur van 
Restaurant Catering Qld Inc de piekwerkgever representatief in 
Queensland, en de gastvrijheidsindustrie vele jaren geadviseerd.
Zijn specialiteit beweegt zich binnen om zieke zaken te 
redden. Kelvyn heeft meer dan 20 jaar doorgebracht die en 
methodes onderzoeken kleine onderneming op manieren experimenteren te 
helpen die betaalbaar zijn. Hij heeft het met lokale cliënten 
geperfectioneerd nu hij globaal gaat en hij is slechts weg een e-mail.
http://www.profitstrategies4business.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
 
Related:
» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!