Het leven het leven in een tijd verhongerde wereld
Onlangs zag ik een reclame voor een boekje van het tijdbeheer: De „kortere uiterste termijnen, de concurrerende prioriteiten, de eindeloze vergaderingen, de onderbrekingen en zelfs de verwachtingen van betere kwaliteit zijn enkel wat van de tijduitdagingen van vandaag. En toch blijft het aantal uren in de dag het zelfde.“
Als ondernemers worstelen wij allen soms met effectief het beheren van onze tijd. I zodra hoorde een ondernemer dat van de mensen die hij zegt heeft geweten, zijn zijn ondernemersvrienden de slechtste mensen wanneer het over het beheren van hun tijd en prioriteiten komt. Te vaak vallen wij prooi aan het misleide begrip dat bezig zijn het zelfde als boekend vooruitgang is.
Er zijn vele gebieden betrokken bij efficiënt tijdbeheer:
? uw houding
? doel het plaatsen
? plaatsende prioriteiten
? planning
? het plannen
? het analyseren van uw vooruitgang
? het behandelen van onderbrekingen
? vergaderingen
? administratie
? delegatie van taken
? het bedwingen uitstel
? tijd groepswerk
ZEER BELANGRIJKE PRINCIPES
Hier zijn sommige zeer belangrijke principes die ik heb gevonden om me te helpen mijn tijd effectiever beheren:
1. De goede gewoonten zijn de sleutel aan goed tijdbeheer.
De essentie van goed tijdbeheer leidt tot goede gewoonten. Een goede te ontwikkelen gewoonte zich moet zich op resultaten concentreren. De plaatsende doelstellingen en het ernaar streven om hen te bereiken moeten een gewoonte worden. Vóór denk uw volgende vergadering, aan zelf-wat mijn doel in dit doen of het samenkomen deze persoon bent? Welke specifieke resultaten zou ik gekomen uit mijn tijd willen zien? U moet leren om hoogwaardig op uw tijd te plaatsen. Er zijn miljoen dingen, reclame, boeken, media gebeurtenissen en mensen die voor het vying. U moet tussen wat en wie belangrijk is en geen wat onderscheid maken of wie is. Dit zou een weinig ruw eerst kunnen klinken, maar het concentreren zich op resultaten in het ontwikkelen van uw gewoonten zal u helpen en uw tijd concentreren.
2. De goede gewoonten beginnen met het bepalen van doelstellingen.
Er zijn verscheidene te herinneren punten zich wanneer het bepalen van goede doelstellingen.
Eerst is uw doelstellingen neer te schrijven. De studies hebben aangetoond dat u waarschijnlijk zullen uw doelstellingen verwezenlijken als zij aan document geëngageerd zijn. Als iemand zodra bovengenoemd, een „kort potlood is beter dan een lang geheugen.“
Een tweede punt moet uw doelstellingen in drie categorieën opsplitsen: kort, midden en op lange termijn. Ik zou bepleiten dat u een afzonderlijke lijst voor uw persoonlijke, professionele en het levensdoelstellingen zou moeten hebben. De persoonlijke doellijst zou gebieden als behandelen: persoonlijke verhoudingen, gebruik van vrije tijd, persoonlijke de groeiactiviteiten, bestuderend een bepaald onderwerp, dat voortgezet onderwijsklassen of seminaries, enz. neemt. Uw professionele doellijst zou duidelijk bij de bouw van uw zaken moeten worden geconcentreerd, die opbrengsten, scherpe kosten, strategische planning verhoogt, marketing, werknemersbeheer, creërend vennootschappen en ontmoetend voordelige bedrijfscontacten. Uw het levensdoelstellingen zouden het bredere beeld behandelen van wat u in het leven wilt verwezenlijken en wat die u wilt worden herinnerd voor.
3. Het nastreven van specifieke doelstellingen is de sleutel aan het bereiken van succes.
Het bepalen van goede doelstellingen vereist één of andere planning en geconcentreerde inspanning. Veel teveel ondernemer heeft goede bedoelingen voor hun zaken, maar gebrekdoelstellingen die genoeg specifiek zijn om hen te helpen succes bereiken. De meeste ondernemers die er niet in slagen om hun doelstellingen te bereiken doen dit omdat zij er niet in slagen specifiek te maken, of doelstellingen S.M.A.R.T.
S.M.A.R.T. de doelstellingen zijn:
Specifiek. Uw doel zou zo gedetailleerd mogelijk moeten zijn. Bijvoorbeeld, „ik zal alle nieuwe potentiële cliënten roepen die ik bij de laatste voorzien van een netwerkgebeurtenis tegen deze Woensdag bij middag.“ ben samengekomen „Ik zal een vakantie minstens drie weken dit.“ volgend jaar nemen
Meetbaar. De goede doelstellingen staan u toe om uw inspanningen te kwantificeren. „Mijn bedrijf zal hoogste lijnverkoop verhogen om klanten door 2% te herhalen dit kwart door te bepalen wat hun huidige behoeften en ontwikkelt de dienst zijn om aan hun behoeften te voldoen alvorens iedereen anders. Wij zullen dit door elk van hen te onderzoeken en met een gepersonaliseerd telefoongesprek op te volgen om hun antwoorden te verduidelijken.“ doen
Uitvoerbaar. Het is goed om uw hoog, maar niet onmogelijk hoge doelstellingen te bepalen. „Ik zal drie nieuwe ondernemingskapitalisten deze maand ontmoeten en zal beginnen bouw een verhouding met hen met de bedoeling van het streven van naar financiering van hen in de volgende zes maanden.“ „Ik zal volgende maand de drie primaire secties van mijn website door dit herschrijven om beter te wijzen op wie mijn nieuwe gerichte klant is en hen te helpen de oplossingen vinden zij sneller op mijn plaats.“ zoeken
Resultaat-georiënteerd. Opdat uw doelstellingen SLIM zijn, moeten zich zij op wat wilt concentreren u, niet geen wat u Wilt. Bijvoorbeeld, een doel van „ik wil niet in mijn bedrijfs“ ontbreken nadruk op geen wat u Wilt. Een voorbeeld van een SLIM doel is, „ik zal mijn passief inkomen met 15% dit jaar door een „hoe te“ handboek op „10 Stappen aan Kleine Bedrijfs vooruit Financiële Planning“ te schrijven verhogen en zal het op een website voor $89.99.“ verkopen
Tijd-beperkt. Zet een specifieke tijdslimiet op uw doelstellingen en hebben iemand u verantwoordelijk houden voor het bereiken van dat doel. „Ik ben met klaar het onderzoeken van mijn marketing strategie binnen de volgende zes weken en zal dan twee uren per dag drie weken doorbrengen tot ik klaar ben met het ontwikkelen van mijn aangepast marketing plan.“
TE STELLEN VRAGEN
Elke één van ons heeft 168 uren in een week. Hoe wij onze tijd doorbrengen en voorrang geven aan zegt ons leven een partij over hoe succesvol wij persoonlijk en professioneel zullen zijn. Er zijn vele dingen die voor onze tijd concurreren: financiën, toekomstige plannen, familie, pret, vrienden, huidige doelstellingen, dringende projecten en opdringerige mensen. Ik hoorde iemand eens zegt, als u uw tijd niet controleert iemand anders zal.
Wanneer het denken over hoe te om uw tijd met succes te beheren, hier zijn een paar vraagt om te vragen:
? Heb ik specifieke dingen die ik heb willen om elke dag verwezenlijken?
? Welke percenten van de tijd ontmoet ik mijn dagelijkse doelstellingen?
? Welke specifieke dingen doe ik mijn tijd met succes beheren?
? Wat zijn de prioriteiten in mijn leven?
? Wijst mijn programma op die prioriteiten?
? Hoe succesvol voelt u in effectief het beheren van uw tijd?
Stephen Fairley, M.A., RCC is de Voorzitter van Trainen het Van vandaag van de Leiding, het eerste uitvoerende trainen en een opleidende firma, en een Geregistreerde Collectieve Bus (RCC). Het Trainen van de Leiding nadruk de van vandaag bij „het Ontwikkelen van Who van Leiders levert Resultaten.“ U kunt hem bij 630-588-0500 of bij Stephen@TodaysLeadership.com contacteren
ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2001 door Stephen Fairley. Alle voorgebe*houde rechten. Tevreden om auteur voor herdrukken te contacteren.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
