English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Wat mensen zeggen over het werken met mensen die ze reflecteert over zichzelf

Zelf werkgelegenheid RSS Feed





Vaak wat mensen zeggen over andere mensen achter hun rug is een vervelende reflectie op de prater. Je zou verrast zijn door wat ik hoorde van een IRS executive.Several jaar geleden, mijn kantoor ontvangen een e-mail onderzoek over het inhuren van me naar een hoger niveau beheer bijeenkomst voor de US Treasury Department keynote. Ik persoonlijk opgeroepen om de follow-up en tijdens het gesprek de potentiële klant verklaarde werkte ze voor de Schatkist. Het is een grote organisatie, dus ik vroeg: "Welke agentschap in Treasury?" Met aarzeling en in een lagere stem zei ze, "de IRS." "O, ik heb gedaan programma's voor de IRS voor, welke verdeling?" Er was een pauze. Het was duidelijk dat ze was uncomfortable. Toen zei ze op een toon die een non-vraag maakt klinken als een vraag, "Fiscale collecties? Sommige mensen zijn ongemakkelijk met hen - je weet wel, vanwege hun reputatie?" Ze vertelde me dat ze had werkte daar jaren, maar ze bleef verwijzen naar collega's als zij. Ze zei dingen als: 'Ze hebben problemen met de moraal, "in plaats van te kiezen om te zeggen:" Wij zijn problemen met de moraal. " En ik dacht: "Je klinken niet al te slim. Je schaamt waar je werkt en je bent jezelf te distantiëren van. Je kunt niet veel bijdragen. Doe het agentschap en jezelf een plezier en verander uw houding of eruit te komen. "Was ik hard? All I deed, was instinctief reageren op de stille boodschap stuurde ze. Als ik iemand kloppen waar ze werken hoor, hoor ik ze down-indeling zelf. Zeggen ze bij te praten over de organisatie houdt de spreker is niet een team player, niet een leider, niet begaan, niet bereid om de verantwoordelijkheid voor verbetering van de schouder, en niet bijzonder waardevol in de grootse opzet van de dingen. En voor mij, dat klinkt niet smart.The bottom line is dit: Wanneer u op een boot, je nooit meer profiteren van de gaten in de romp. Nooit kleineren de mensen die u werken. Dit omvat je baas, collega's en klanten. Als je merkt dat je ooit op een boot die u niet meer wilt zijn, doe iedereen een plezier en stap uit de boot! Doug Smart is de co-auteur van het boek, Onweerstaanbare Leiderschap. Hij is een management development consultant, professionele spreker, en host van de dagelijkse motivationele radio show, "slimmere met de minuut." Voor meer informatie, e-mail Doug@DougSmart.com. Copyright 2005 door Doug Smart

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu