사람들이 함께 일하는 사람들에 대해 뭐라고 자신에 반영
종종, 사람들은 몰래 뒤에 다른 사람에 대해 말하는 화술에 고약한 반영합니다. 당신은 내가 국세청 executive.Several 년 전에 무슨 소리를 들었 음, 내 사무실에 전자 우편으로 문의가 접수 놀라게 될 수도있습니다 미 재무부에 대한 상위 레벨의 관리 회의 기조 연설에서 날 고용에 대해서. 나는 개인적으로 다음에 - Up 및 잠재 고객 그녀는 재무부에서 일한 명시된 바와 같이 대화라고 불렀다. 정말이야 거대한 조직을 그래서 난, "재무부에서 어떤 기관이 물어?" 그녀는 주저했다 낮춘 목소리로, "국세청과 함께." "오! 전 국세청이 부문 전에 프로그램을 해본 적있어?" 도착 일시 중지했다. 그것은 분명 그녀가 불편했다. 그럼 그녀가 아닌 만드는 음색 - 질문 사운드 질문처럼, "세금 모음? 어떤 사람들을 불편했다 - 당신은, 자신의 명성 때문에 알아?" 그녀는 나를 그녀가 있다고 들었는데 거기서 수년 동안 일하셨지만, 그녀는 동료에게 추천 보관 그들. 그녀는 물건처럼, "그들"이 아닌 사기에 문제가 있다고을 선택해, "우리는 사기에 문제가있다"고 말했다. 그리고 나는 생각 했지, "당신은 너무 똑똑 소리를하지 않습니다. 당신이 어디에 당신이 일을 부끄러워이야 그리고 당신은 그것으로부터 자신을 배제하고있어. 당신은 많은 기여하실 수없습니다. 및 기관이 자신을 부탁 귀하의 태도를 변경하거나 나가. "나는 가혹한습니까? 전체 난 본능적으로 자동 그녀가 보낸 메시지에 반응도 없었어요. 언제 누가 어디서 작업을 두드리는 소리, 내가 그들을 듣고 - 스스로 등급. 때 조직에 대한 얘기를 그들이 말하는 화술을 암시하지 팀 선수가 아닌 지도자, 커밋되지 않은 개선에 대한 책임을 어깨에 의지하지, 특히 사물의 그랜드 구성표에 가치가 없다. 그리고 그 결론은 smart.The 들리지 않는 날입니다 이 : 언제 보트에, 당신은 선체에 구멍을 펀칭 혜택을 절대. 절대로 당신과 함께 일하는 사람이 검게하다. 이것은 당신의 상사, 동료, 고객이 포함됩니다. 만약 당신이 배를 당신의 자신을 찾을 수없습니다 오래되고 싶어요, 부탁이 사람 말고! 더그 스마트 공동 도서, 저항할 수없는 리더십 '의 저자입니다 배에서 내리세요. 그는 경영 개발 컨설턴트로, 전문적인 스피커이며, 매일 개최 동기 부여 라디오 방송, "똑똑 할인니다." 자세한 내용은 이메일 Doug@DougSmart.com하십시오. 저작권 2005 더그 스마트로
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