English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Niet het verkrijgen van de pr gewenste resultaten?

Verbindingen RSS Feed





De reden zou kunnen zijn deze eenvoudig: als een bedrijf, non-profit vereniging of manager, je bent ook gericht zijn op communicatie-kationen tactiek en niet op een werkbare blauwdruk voor het omgaan met deze belangrijke externe doelgroepen waarvan gedrag van de meeste invloed op uw afdeling, divisie of subsidiary.If dit klinkt vertrouwd, de blauwdruk verwijs ik naar de instrumenten die nodig zijn om deze belangrijke externe stakeholders te overtuigen om uw manier van denken bepaalt. Dan, hopelijk gaan ze maatregelen treffen die ertoe leiden dat uw success.A blauwdruk, zeg, zoals deze: mensen op eigen perceptie van de feiten voor zich, wat leidt tot voorspelbare gedragingen waarover iets kan worden gedaan. Als we creëren, te wijzigen of te versterken door het bereiken van dat advies, overtuigen en bewegen-to-gewenste-actie de mensen wier gedrag van invloed op de organisatie het meest, de public relations missie is accomplished.And, door de manier, dit is een blauwdruk die gedrag kan produceren, zoals meer potentiële klanten geïnteresseerd zijn in uw diensten of producten, meer voorstellen voor joint ventures en strategische allianties, vaker herhaal aankopen, of vers, nieuw kapitaal bijdragen en lidmaatschap applications.If dit is iets wat je wensen uit te oefenen, de volgende stap is aan jou. Bijvoorbeeld, neem de tijd om dienst te nemen die de public relations mensen toegewezen aan uw toestel in een gloednieuwe push om uit te vinden voor eens en voor alles wat buiten die doelgroepen? die met gedrag dat daadwerkelijk invloed op uw organisatie? echt denken over you.That 's waar de rubber voldoet de weg omdat de doelgroep percepties onvermijdelijk leiden tot gedrag dat ofwel zal belemmeren of u te helpen bij het bereiken van uw objectives.So, laten we aannemen dat u en uw PR-team besluiten om uw buiten prioriteiten publiek, dan toezicht houden op de perceptie van de leden van de # 1 doelgroep op uw list.Here 's de eerste "vork in de weg." U kunt uw PR-professionals? die na al zijn in de perceptie en gedrag van het bedrijfsleven? om met leden van de doelgroep door het stellen van veel vragen. Bijvoorbeeld: "Wat weet u over ons? Hebt u ooit contacten met onze organisatie? Was het, of zij, bevredigend? "Of, als u toegang tot een ruim budget hebt, kunt u gaan de diensten van een professionele enquête onderneming omgaan met de perceptie toezicht klusje voor je. Houd er echter rekening mee dat deze activiteit is voor het succes van een public relations effort.Either manier de gegevens verzameld door deze oefening is de grondstof voor het maken van uw public relations doel. En dat doel zou kunnen noemen voor het opruimen van een lastig misvatting, de vaststelling van een ernstige onjuistheid of doden die ontluikende gerucht dood als een doornail.But het bereiken van dat doel is een ander verhaal. Je moet een strategie om aan te tonen u de weg, en als het gaat om de percepties en advies, zijn er slechts drie strategieën uit te kiezen: verandering bestaande advies / perceptie, maak het waar deze nog ontbreken, of versterken van de waarneming. Truc is, bepaalde de strategie die u kiest is een natuurlijke pasvorm met je nieuwe pr-doel. Bijvoorbeeld, als je ontdekt een echt negatieve perceptie onder de leden van uw doelgroep, je zeker niet zou kiezen voor het "versterken" strategy.But de echte "lastdier" in deze PR-probleem oplossen sequentie is de boodschap die u zal gebruiken om de gewraakte perceptie u draaide tijdens uw publiek toezicht boren wijzigen. Dit is een boodschap die moet zeer goed geschreven, helder als kristal, en ondersteund door overtuigende en geloofwaardige feiten als het is om te veranderen wat sommige van uw leden doelgroep geloven. Op deze manier kan de boodschap perceptie duwtje in uw richting, leiden tot het gedrag u in gedachten heeft, en u helpen bij het realiseren van uw apparaat objectives.Final uitdaging? Haal dat bericht aan de ogen en oren van de leden van uw doelgroep. En dat betekent dat de selectie en de aanstelling recht communicatie tactiek uit de ruime keuze voor u beschikbaar. U kunt gebruik maken van persoonlijke contacten, speciale evenementen, interviews en toespraken. Of zou u kiezen uit nieuwsberichten, facility reizen, nieuwsbrieven, brochures, publiek briefings en zo vele anderen. Maar wees er zeker van dat de tactieken die u kiest heeft een record van het bereiken van mensen zoals de leden van uw doelgroep audience.Soon, zullen echter vragen gesteld worden hoe de nieuwe pr-inspanning is faring. Met andere woorden: "Krijgen we de PR-resultaten die we willen?" Een terechte vraag en een die kan vrij worden beantwoord door terug te keren naar het veld voor een follow-up toezicht sessie. Nogmaals, u als manager, en / of uw PR ondersteunend personeel, moet vragen gelijk aan die u gevraagd tijdens uw eerdere benchmark perceptie toezicht session.The verschil nu? U wilt aangetoond zien dat uw waarneming toezicht, uw public relations doel en strategie evenals uw zorgvuldig opgebouwde corrigerende bericht en communicatie tactiek eigenlijk veranderd de inbreukmakende perceptie u planned.Should resultaten niet snel genoeg komen, extra communicatie tactiek kunnen worden toegevoegd, en hun frequenties increased.Bottom regel: als de afdeling, divisie of dochteronderneming manager voor een bedrijf, non-profit of vereniging, als de primaire focus van je public relations inspanning is tactiek, je goed zijn geadviseerd om een verschuiving in het voordeel van dit soort PR-werkbare blauwdruk die u de beste kans op het bereiken van uw operationele eenheid objectives.About De AuthorBob Kelly raadgevingen, schrijft en spreekt voor het bedrijfsleven, non-profit en vereniging managers over het gebruik van het fundamentele uitgangspunt van de public relations voor hun operationele bereiken doelstellingen. Hij is DPR, Pepsi-Cola Co; AGM-PR, Texaco Inc VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co Droogdok, directeur van communicatie, Amerikaanse ministerie van Binnenlandse Zaken, en plaatsvervangend adjunct

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu