English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Hebt u werkelijk PR nodig?

Verbindingen RSS Feed





Het juiste soort PR, namelijk de soort die u verantwoordelijk voor de zorg en het voeden van heel wat mensen zet die een belangrijke rol in enkel hoe succesvol een manager spelen u gaat zijn?

Zoals die manager, helpt het ook als u het feit goedkeurt dat u het soort externe de verandering van het bewaardersgedrag die u helpen uw zaken bereiken, zonder winstbejag of verenigingsdoelstellingen nodig hebt.

En het is ook nuttig als u gelooft het een goed idee is om die belangrijke buitenmensen te proberen en te overreden aan uw manier om te denken, dan hen bewegen om acties te voeren die uw afdeling helpen, slaagt de afdeling of de dochteronderneming.

Gezien elk van dat, als het blijkt nu dat u iets moet doen positief over het gedrag van die buitenpubliek dat de meesten uw verrichtingen, ja, u vereisen werkelijk public relations beïnvloeden!

Ik beteken, bekijk de soort resultaten u zou kunnen krijgen: politici en wetgevers die u als zeer belangrijk lid van de commerciële, zonder winstbejag beginnen te bekijken of verenigingsgemeenschappen; vooruitzichten die zaken met u beginnen te doen; verse voorstellen voor strategische allianties en gemeenschappelijke ondernemingen; lidmaatschaps toepassingen op de stijging; klanten die herhalingsaankopen beginnen te maken; communautaire leiders die naar u beginnen uit te streven; de welkom sprongen in tonen ruimtebezoeken; de hogere tarieven van het werknemersbehoud; en zelfs hoofdgevers of het specificeren van bronnen die uw manier beginnen te kijken.

Zo zijn wij het ermee eens dat, ja, u werkelijk public relations nodig hebt. Maar hier wat om ertoe wordt gebracht te gebeuren.

Van krijgen-ga, verzeker me dat de public relationsmensen die aan uw afdeling, afdeling of dochteronderneming worden toegewezen weten u vastbesloten bent om te weten te komen wat uw belangrijkste buitenpubliek eigenlijk over uw organisatie denkt. Reden dat die de waarnemingen van het doelpubliek gewoonlijk tot gedrag is leiden dat u helpen of kan belemmeren in het bereiken van uw werkende doelen.

De speld neer die het publiek werkelijk zeer belangrijk aan uw succes dan is bouwt en aan uw lijst van belangrijke buitengroepen mensen voorrang geeft van wie acties meeste affect uw eenheid. En begin met het werk aangaande dat hoogste externe publiek.

Uw nieuwe public relationsinspanning zal voor zijn succes afhangen van hoe efficiënt u in het verzamelen van de waarnemingen van uw organisatie die door uw zeer belangrijk doelpubliek bent wordt gehouden.

Zet uw public relationsteam aan het werk dat met leden van dat #1 buiten publiek in wisselwerking staat. Of, als u een goede met maat begroting kunt onttrekken, kunt u een professionele onderzoeksfirma vragen om het werk voor u te doen. Nochtans, omdat uw mensen van PR reeds in de waarneming en gedragszaken zijn, zou mijn keus hen voor deze taak moeten gebruiken.

Één van beide manier, iemand moet met leden van dat eerste publiek in wisselwerking staan en vragen als "stellen wat u over onze verrichting weet? Bent u vertrouwd met onze diensten of producten? Hebt u om het even welke onderhandelingen met ons gehad? Als zo, waren bevredigend zij?"

Houd een zorgvuldig oog op reacties. Merk om het even welke ontwijkende of aarzelende commentaren op over uw organisatie? vooral waakzaam ben voor misvattingen of untruths. Zijn er valse veronderstellingen of onnauwkeurigheid u gezien ervaring moet verhelpen die toont de negatieve waarnemingen onvermijdelijk tot negatief gedrag leiden? de soort u moet verbeteren om de verrichtingen van uw eenheid te beschermen.

Al dit werk bereidt u voor om uw public relationsdoelstelling te bepalen. , Verduidelijk bijvoorbeeld een schadelijke onnauwkeurigheid, moeilijke situatie die misvatting of vlak eens dat gerucht en voor allen af.

Zoals met enkel over om het even welk doel achtervolgt u, bereikt u het niet zonder de juiste strategie om u te tonen hoe te daar te worden. Het feit is, met kwesties van waarneming en het advies, u heeft drie strategische opties: verander een beledigende advies/een waarneming, creëer het waar er niet om het even welk zijn, of versterk een bestaande waarneming.

Hier, misschien wordt verbonden brengt het hardste werk dat met een public relationsprogramma zijn lelijk hoofd groot -- voorbereidend het overredende bericht u zult gebruiken om uw correctieve feiten en cijfers aan leden van uw zeer belangrijk doelpubliek te dragen.

Verscheidene kenmerken worden vereist in een dergelijk bericht. Het moet duidelijk in verband met waarom worden geschreven die misvatting, onnauwkeurigheid of de valse veronderstelling zouden moeten worden verbeterd of worden verduidelijkt. De ondersteunende feiten moeten getrouw zijn zodat zij tot een beëindigd bericht dat overredend is leiden, geloofwaardig en dwingend.

Hoe zou u van plan zijn om uw bericht naar uw publiek te verplaatsen? Dit is de minste complexe stap in de opeenvolging omdat er zodat vele communicatie tactiek klaar zijn om het werk van de berichtlevering voor u te doen. Zij strekken zich van op-eds in lokale kranten, radio en van TV gesprekken, toespraken, de briefings van de consument en brochures aan bulletins, speciale gebeurtenissen, e-mail, persoonlijke vergaderingen en velen, vele anderen uit. Voorzichtigheid slechts: zeker ben de tactiek die u aan de baan hebt toegewezen heeft een goed verslag van het bereiken van mensen enkel zoals de leden van uw doelpubliek.

Kunnen wij aan vooruitgang richten? Slechts is de manier om te weten voor bepaald of zijn de beledigende waarnemingen veranderd, daar nogmaals met die publieksleden in wisselwerking te staan die de zelfde vragen stellen zoals voordien. Maar dit keer, zal u en uw team van PR zorgvuldig op voor aanwijzingen letten die de lastige waarneming werkelijk in uw richting verbetert.

Dat IS waar het "public relationsrubber de weg ontmoet," is niet het? De bedrijfs, zonder winstbejag of verenigingsmanagers gebruiken opdracht-kritieke public relations om een beledigende waarneming te veranderen, helpt het leiden rechtstreeks tot voorspelbare behavior?which hen hun afdeling, afdeling of hulpdoelstellingen bereiken.

Ongeveer de Auteur

De Hoed van het loodje adviseert, schrijft en spreekt aan bedrijfs, zonder winstbejag en verenigingsmanagers over het gebruiken van het fundamentele gebouw van public relations om hun werkende doelen te bereiken. Hij is DPR, Pepsi-cola Co. geweest; Agm-PR, Texaco Inc.; Vp-PR, Olin Corp.; Vp-PR, de Scheepsbouw & Drydock Co. van het Nieuws van Nieuwpoort; directeur van communi - kationen, het Ministerie van de V.S. van het Binnenland, en secretaresse van de afgevaardigde de hulppers, het Witte Huis. Hij houdt bachelor van wetenschapsgraad van de Universiteit van Colombia, belangrijk in public relations. mailto:bobkelly@TNI.net. Bezoek: http://www.prcommentary.com

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu