English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Wat vele pr gebruikers negeren

Verbindingen RSS Feed





Gewoon dat het gedrag van hun meest belangrijke externe doelgroepen rang vrij laag op de lijst van dingen zorgen te maken. En dit ondanks het feit dat, goed verzorgd, die gedrag kunnen beïnvloeden of niet die managers om hun leidinggevende objectives.Unfortunately veel bedrijven, non-profit en public relations vereniging budgetten worden gebruikt nogal veel te produceren krant en radio noemt, of te financieren iemands favoriete bijzondere gebeurtenis. En dit op een moment dat ze moeten rijden in een actieplan dat persuades de belangrijkste externe belanghebbenden aan de PR user's manier van denken, dan beweegt deze doelgroepen te nemen acties die bijdragen afdelingen, divisies of dochterondernemingen succeed.After, omdat dat de public relations' sterkste pak, moet je niet zijn om dat eerst, dan de incrementele publiciteit blootstelling? Run dit idee door de public relations team toegewezen aan uw toestel: mensen geven aan hun eigen perceptie van de feiten vóór hen, wat leidt tot een voorspelbaar gedrag waarover iets kan worden gedaan. Wanneer we creëren, te wijzigen of te versterken dat advies uitgebracht, dat met het bereiken, overtuigen en verplaatsen naar de gewenste actie de mensen wier gedrag van invloed op de organisatie het meest, de public relations-missie is accomplished.If je akkoord, u zult delen een eenvoudige blauwdruk krijgt iedereen die werkt aan dezelfde externe publiek gedrag verzekeren dat uw public relations-inspanning blijft focused.And is er geen einde komt aan de mogelijke voordelen: kapitaal gevers of vermelding bronnen begin te kijken uw weg; vooruitzichten uitgangspunt om zaken te doen met u; lidmaatschap aanvragen op het stijgen; klanten te herhalen aankopen; gemeenschapsleiders begin om je uit; welkom weigeringen in showroom bezoeken; nieuwe voorstellen voor strategische allianties en joint ventures; hoger werknemer aanhoudperiode tarieven, en zelfs politici en wetgevers beginnen om u als een belangrijk lid van het bedrijfsleven, non-profit of vereniging communities.But eerste, moet je weten wie van uw belangrijke buiten publiek zich gedraagt op een manier die hulp of een belemmering vormen voor het bereiken van uw doelstellingen. En dan, lijst ze hoe hun gedrag sterk van invloed zijn op uw organization.Are je echt zekerheid hebben ten aanzien van hoe de meeste leden van deze belangrijke doelgroep waarnemen buiten uw organisatie? Omdat er een goede kans dat je niet over de begroting aan geschikt voor dure professionele enquête werk, u en uw collega's PR (ze moeten goed bekend met de perceptie en het gedrag aangelegenheden) moet toezien op de percepties yourself.Sit samen met leden van die buiten de doelgroep en het stellen van vragen als' Bent u bekend met onze diensten of producten? " "Heeft u ooit contact gehad met iemand van onze organisatie? Was het een goede ervaring?" Blijf alert negatieve verklaringen, met name ontwijkende of aarzelende antwoorden. Bekijk zorgvuldig voor valse veronderstellingen, onwaarheden, misverstanden, onjuistheden en potentieel schadelijke geruchten. Elk van die zullen moeten worden gecorrigeerd, omdat de ervaring leert ze meestal leiden tot negatieve behaviors.Now, omdat het voor de hand liggende doel hiervan is om dezelfde onwaarheden, onjuistheden, misverstanden en onjuiste aannames, moet u de specifieke perceptie te wijzigen, dat op zijn beurt wordt uw public relations goal.Unfortunately, een PR-doel zonder een strategie om te laten zien hoe er te komen, is als Garnaal Lo Mein zonder de noedels. Dat is waarom u Selecteer een van de drie strategieën speciaal ontworpen om de perceptie of het advies waar kan er geen, of te wijzigen bestaande perceptie, of versterken. De uitdaging hier (zij het klein) is te verzekeren dat de doel en de strategie match elkaar. Je zou niet willen, selecteer "wijzigen bestaande perceptie" wanneer de huidige perceptie is juist hetgeen wijst op een "versterking" strategy.Writing vermogen komt tot de uw positie moet logischerwijze uitgelegd en geloofwaardig als het om de aandacht van de leden van deze doelgroep, en eigenlijk verplaatsen perceptie in uw richting. Met andere woorden, uw bericht moet worden compelling.You zou kunnen noemen de communicatie tactiek je gaat gebruiken om uw boodschap onder de aandacht van het feit dat belangrijke externe publiek, "lastdier" omdat zij moeten uw overtuigende nieuwe gedachten voor de ogen en oren van deze belangrijke buiten people.Luckily, de lijst van tactiek is uitgebreid. Het omvat brieven-to-the-editor, brochures, persberichten en toespraken. Of u kan selecteren radio en krant interviews, persoonlijke contacten, facilitair reizen of klant briefings. Er zijn tientallen wachtlijsten en de enige keuze is dat de communicatie tactiek kiest u een overzicht van het bereiken van mensen zoals de leden van uw belangrijkste doelgroepen audience.By Trouwens, dingen kunnen altijd worden verplaatst langs op een snellere clip door meer communicatie tactiek, en door hun frequencies.It niet lang zal duren voordat die rond wordt u gevraagd of er enige vooruitgang wordt geboekt. Tegen die tijd zal je al hard aan het werk remonitoring percepties bij uw doelgroep leden. Met behulp van vragen die vergelijkbaar zijn met die welke worden gebruikt tijdens uw eerdere toezicht sessie, wordt u nu op zoek naar aanwijzingen dat de perceptie van het publiek begint te bewegen zoals je wilt dat ze move.The beste manier om te voldoen aan uw medewerkers' nieuwsgierigheid is met de resultaten die u krijgt wanneer u zich ertoe deze agressieve public relations plan. Met andere woorden, die gericht zijn op de aard van de belangrijkste stakeholders gedrag veranderen dat dit leidt tot het bereiken van uw afdeling, divisie of dochteronderneming objectives.Please voel je vrij om dit artikel te publiceren en resource vak in uw ezine, nieuwsbrief, offline publicatie of website. Een exemplaar zal worden gewaardeerd op mailto: bobkelly@TNI.net. Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2004.About De AuthorBob Kelly raadgevingen, schrijft en spreekt voor het bedrijfsleven, non-profit-en associatie-managers over het gebruik van de fundamentele vooronderstelling van de openbare betrekkingen bereiken hun operationele doelstellingen. Hij is DPR, Pepsi-Cola Co; AVA-PR, Texaco Inc; VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co droogdokken; directeur van com-municatie, US Department of the Binnenlandse Zaken, en de adjunct-assistent druk secretaresse, Het Witte Huis. Hij behaalde een Bachelor of Science diploma van de Universiteit van Columbia, de belangrijkste in de public relations. mailto: bobkelly@TNI.net. Bezoek: http://www.prcommentary.com

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu