Τι πολλοί χρήστες δημόσιων σχέσεων αγνοούν
Απλά ότι οι συμπεριφορές των σημαντικότερων εξωτερικών ακροατηρίων τους ταξινομούν αρκετά χαμηλός στον κατάλογο πραγμάτων τους για να ανησυχήσουν για. Και αυτό παρά την πραγματικότητα για την οποία, φρόντισε κατάλληλα, εκείνες οι συμπεριφορές μπορεί να έχει επιπτώσεις εάν εκείνοι οι διευθυντές επιτυγχάνουν ή όχι τους διευθυντικούς στόχους τους.
Δυστυχώς, πολλοί προϋπολογισμοί επιχειρήσεων, μη κερδοσκοπικών και ένωσης δημόσιων σχέσεων χρησιμοποιούνται λίγο πολύ για να παραγάγουν την εφημερίδα και να εκπέμψουν σήμα τις αναφορές, ή για να χρηματοδοτήσουν το αγαπημένο ειδικό γεγονός κάποιου. Και αυτό σε μία εποχή που πρέπει ένα πρόγραμμα δράσης που πείθει εκείνους τους βασικούς εξωτερικούς συμμετόχους στον τρόπο του χρήστη δημόσιων σχέσεων, κατόπιν κινεί εκείνα τα ακροατήρια για να λάβει μέτρα που βοηθούν τα τμήματα, τα τμήματα ή τα υποκαταστήματα πετυχαίνουν.
Τελικά, δεδομένου ότι εκείνο το ισχυρότερο κοστούμι των δημόσιων σχέσεων, δεν πρέπει ότι πρώτα, ΕΠΕΙΤΑ επαυξητική έκθεση δημοσιότητας;
Τρέξτε αυτήν την ιδέα από την ομάδα δημόσιων σχέσεων που διορίζεται στη μονάδα σας: οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη από την επίτευξη, να πείσει και την κινώ-$$$-ΕΠΙΘΥΜΏ-ΔΡΑΣΗ οι ίδιοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.
Εάν πάρετε τη συμφωνία, θα μοιραστείτε ένα απλό σχεδιάγραμμα που παίρνει του καθενός εργαζόμενου προς τις ίδιες εξωτερικές συμπεριφορές ακροατηρίων που ασφαλίζει ότι οι παραμονές προσπάθειας δημόσιων σχέσεών σας στράφηκαν.
Και εκεί κανένα τέλος στα πιθανά οφέλη: κύριοι δωρητές ή διευκρίνιση των πηγών που αρχίζουν να φαίνεται ο τρόπος σας προοπτικές που αρχίζουν να κάνει επιχειρήσεις με σας εφαρμογές ιδιότητας μέλους στην άνοδο πελάτες που κάνουν να επαναλάβει τις αγορές κοινοτικοί ηγέτες που αρχίζουν να σας επιδιώκει έξω οι ευπρόσδεκτες αναπηδήσεις παρουσιάζουν επισκέψεις δωματίων φρέσκες προτάσεις για τις στρατηγικές συμμαχίες και τις κοινοπραξίες υψηλότερα ποσοστά διατήρησης υπαλλήλων, και ακόμη και πολιτικοί και νομοθέτες που αρχίζουν να σας βλέπει ως βασικό μέλος των μη κερδοσκοπικών ή ένωσης κοινοτήτων επιχειρήσεων.
Αλλά πρώτα, πρέπει να ανακαλύψετε ποιος μεταξύ των σημαντικών εξωτερικών ακροατηρίων σας συμπεριφέρεται στους τρόπους που βοηθούν ή εμποδίζουν την επίτευξη των στόχων σας. Και έπειτα, τους απαριθμήστε σύμφωνα με πόσο σοβαρά οι συμπεριφορές τους έχουν επιπτώσεις στην οργάνωσή σας.
Είστε πραγματικά σίγουροι ως προς τον τρόπο με τον οποίο τα περισσότερα μέλη εκείνου του βασικού εξωτερικού ακροατηρίου αντιλαμβάνονται την οργάνωσή σας; Δεδομένου ότι εκεί μια καλή πιθανότητα εσείς δεν έχει τον προϋπολογισμό για να προσαρμόσει την ακριβή επαγγελματική εργασία ερευνών, εσείς και οι συνάδελφοι δημόσιων σχέσεών σας (πρέπει να εξοικειωθούν αρκετά με τα θέματα αντίληψης και συμπεριφοράς) πρέπει να ελέγξετε εκείνες τις αντιλήψεις οι ίδιοι.
Καθίστε με τα μέλη εκείνου του εξωτερικού ακροατηρίου και ρωτήστε ότι οι ερωτήσεις όπως "είναι εσείς εξοικειωμένοι με τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα μας;" "Είχατε πάντα την επαφή με καθεμία από την οργάνωσή μας; Ήταν μια ικανοποιητική εμπειρία;" Παραμονή άγρυπνη στις αρνητικές δηλώσεις, ειδικά αόριστες ή διστακτικές απαντήσεις. Ρολόι προσεκτικά για τις ψεύτικες υποθέσεις, τα ψεύδους, τις παρερμηνείες, τις ανακρίβειες και τις ενδεχομένως καταστρεπτικές φήμες. Οποιοιδήποτε των οποίων θα πρέπει να διορθωθεί, επειδή η εμπειρία παρουσιάζει αυτοί οδηγούν συνήθως στις αρνητικές συμπεριφορές.
Τώρα, επειδή ο προφανής στόχος είναι εδώ να διορθωθούν εκείνες οι ίδιες ψεύδοι, ανακρίβειες, παρερμηνείες και ψεύτικες υποθέσεις, πρέπει να επιλέξετε τη συγκεκριμένη αντίληψη που αλλάζεται που, στη συνέχεια, γίνεται ο στόχος δημόσιων σχέσεών σας.
Δυστυχώς, ένας στόχος δημόσιων σχέσεων χωρίς μια στρατηγική για να σας παρουσιάσει πώς να φθάσει εκεί, είναι όπως τις γαρίδες Lo Mein χωρίς noodles. Ότι γιατί πρέπει να επιλέξετε τη μια από τρεις στρατηγικές με σκοπό ειδικά να δημιουργήσουν την αντίληψη ή την άποψη όπου δεν μπορεί να υπάρξει κανένας, ή αλλάζει την υπάρχουσα αντίληψη, ή την ενισχύει. Η πρόκληση εδώ (αν και μικρός) είναι να ασφαλιστεί ότι ο στόχος και η στρατηγική του ταιριάζουν με ο ένας τον άλλον. Δεν θα θέλατε να επιλέξετε "την υπάρχουσα αντίληψη αλλαγήσ" όταν η τρέχουσα αντίληψη είναι ακριβώς σωστή υποβολή προτάσεων "ενισχύει" τη στρατηγική.
Η δυνατότητα γραψίματος έρχεται στο πρόσθιο μέρος εδώ δεδομένου ότι δημιουργείτε ένα αναγκάζοντας μήνυμα με σκοπό προσεκτικά να αλλάξει την αντίληψη του βασικού συγκεκριμένου φορέα σας, εάν απαιτείται από το στόχο δημόσιων σχέσεών σας.
Εδώ μια άκρη. Ο συνδυασμός του διορθωτικού μηνύματός σας με μια άλλη ανακοίνωση ή παρουσίαση ειδήσεων μπορεί να δανείσει περισσότερη αξιοπιστία με η ανάγκη για μια τέτοια διόρθωση.
Να είστε πολύ σαφής για ποια αντίληψη χρειάζεται τη διευκρίνιση ή τη διόρθωση, και γιατί Τα γεγονότα σας πρέπει να είναι ειλικρινή και η θέση σας πρέπει να εξηγηθεί λογικά και πιστευτός εάν πρόκειται να κρατήσει την προσοχή των μελών εκείνου του συγκεκριμένου φορέα, και να κινήσει πραγματικά την αντίληψη στην κατεύθυνσή σας. Με άλλα λόγια, το μήνυμά σας πρέπει να είναι αναγκάζοντας.
Θα μπορούσατε να καλέσετε την τακτική επικοινωνιών που θα χρησιμοποιήσετε για να κινήσετε το μήνυμά σας προς την προσοχή εκείνου του βασικού εξωτερικού ακροατηρίου, "κτήνη του φορτίου" επειδή πρέπει να φέρουν τις πειστικές νέες σκέψεις σας στα μάτια και τα αυτιά εκείνων των σημαντικών εξωτερικών ανθρώπων.
Ευτυχώς, ο κατάλογος τακτικής είναι εκτενής. Περιλαμβάνει τις επιστολές --Ο-ΣΥΝΤΑΚΤΗΣ, φυλλάδια, δελτία τύπου και ομιλίες. Ή, να επιλέξετε τις συνεντεύξεις ραδιοφώνων και εφημερίδων, τις προσωπικές επαφές, τους γύρους δυνατότητας ή τις ενημερώσεις πελατών. Υπάρχουν δωδεκάδες στην αναμονή και η μόνη απαίτηση επιλογής είναι ότι η τακτική επικοινωνιών που επιλέγετε έχει ένα αρχείο της επίτευξης των ανθρώπων ακριβώς όπως τα μέλη του βασικού συγκεκριμένου φορέα σας.
Επ'ευκαιρία τα πράγματα μπορούν πάντα να κινηθούν εμπρός σε έναν γρηγορότερο συνδετήρα με την προσθήκη περισσότερης τακτικής επικοινωνιών, ΚΑΙ με την αύξηση των συχνοτήτων τους.
Δεν θα είναι πολύ πριν να ρωτήσουν εκείνοι γύρω από σας ότι εάν οποιαδήποτε πρόοδος σημειώνεται. Όταν ήδη θα είστε σκληροί στις remonitoring αντιλήψεις εργασίας μεταξύ των μελών συγκεκριμένων φορέων σας. Χρησιμοποιώντας τις ερωτήσεις παρόμοιες με εκείνους που χρησιμοποιούνται κατά τη διάρκεια της προηγούμενης συνόδου ελέγχου σας, θα είστε τώρα στην επιφυλακή για τις ενδείξεις ότι οι αντιλήψεις ακροατηρίων αρχίζουν να κινούν τον τρόπο που τους θέλετε για να κινηθείτε.
Ο καλύτερος τρόπος να ικανοποιηθεί η περιέργεια των συνεταίρων σας είναι με τα αποτελέσματα που θα λάβετε πότε αναλαμβάνετε αυτό το επιθετικό σχέδιο δημόσιων σχέσεων. Με άλλα λόγια, απευθυνόμενος στο είδος βασικής αλλαγής συμπεριφοράς συμμετόχων που οδηγεί άμεσα στην επίτευξη του τμήματος, του τμήματος ή των θυγατρικών στόχων σας.
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων στο ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε mailto:bobkelly@TNI.net. Θ*Ροψερτ A. Kelly Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β© 2004.
Περίπου ο συντάκτης
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport διευθυντής του communi - κατιόντα, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στις δημόσιες σχέσεις. mailto:bobkelly@TNI.net. Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
