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Qué muchos usuarios de la banda no hacen caso

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Simplemente que los comportamientos de sus audiencias exteriores más importantes alinean punto bajo bonito en su lista de cosas para preocuparse alrededor. Y esto a pesar de la realidad para la cual, cuidada correctamente, esos comportamientos pueden afectar si o no esos encargados alcanza sus objetivos directivos.

Desafortunadamente, mucho los presupuestos del negocio, no lucrativos y de la asociación de las relaciones públicas se utilizan bastante mucho para producir menciones del periódico y de la radio, o para financiar a alguien acontecimiento especial preferido. Y esto en un momento en que deben conducir un plan de acción que persuada ésos los tenedores de apuestas externos dominantes a la manera del usuario de la banda del pensamiento, entonces mueve a esas audiencias a las acciones de la toma que ayudan a los departamentos, divisiones o los subsidiarios tienen éxito.

¿Después de todo, desde entonces que es el juego más fuerte de las relaciones públicas, no debe usted conseguir que primero, ENTONCES exposición incremental de la publicidad?

Funcione esta idea del equipo de las relaciones públicas asignado a su unidad: pueble el acto en su propia opinión de los hechos antes de ellos, que conduce a los comportamientos fiables sobre los cuales algo puede ser hecho. Cuando creamos, cambie o refuerza esa opinión alcanzando, persuadiendo y se logra la mover-a-desear-accio'n la misma gente que comportamientos afectan la organización más, la misión de las relaciones públicas.

Si usted consigue el acuerdo, usted compartirá un modelo simple que consiga cada uno que trabaja hacia los mismos comportamientos externos de las audiencias asegurando que su esfuerzo de las relaciones públicas permanece enfocado.

Y no hay extremo a las ventajas posibles: donantes capitales o fuentes el especificar que comienzan a mirar su manera; perspectivas que comienzan a hacer negocio con usted; usos de la calidad de miembro en la subida; clientes que hacen compras de la repetición; líderes de la comunidad que comienzan a buscarle hacia fuera; la recepción despide en visitas del sitio de la demostración; ofertas frescas para las alianzas y empresa a riesgo compartido estratégicos; tarifas de retención más altas de empleado, e incluso políticos y legisladores que comienzan a visión le como miembro dominante de las comunidades del negocio, no lucrativas o de la asociación.

Pero primero, usted necesita descubrir quién entre sus audiencias exteriores importantes se está comportando de las maneras que ayudan u obstaculizan al logro de sus objetivos. Y entonces, enumérelos según cómo sus comportamientos afectan seriamente su organización.

¿Está usted realmente seguro en cuanto a CÓMO la mayoría de los miembros de esa audiencia exterior de la llave perciben su organización? Puesto que hay una buena ocasión que usted no tiene el presupuesto para acomodar el trabajo costoso del examen profesional, usted y sus colegas de la banda (deben ser absolutamente familiares con las materias de la opinión y del comportamiento) deben supervisar esas opiniones usted mismo.

Siéntese abajo con los miembros de esa audiencia exterior y haga preguntas como "es usted familiar con nuestros servicios o los productos?" ¿"usted ha tenido siempre contacto con cualquier persona de nuestra organización? Estaba una experiencia satisfactoria?" Permanezca alerta a las declaraciones negativas, a las contestaciones especialmente evasivas o vacilantes. Mire cuidadosamente para las asunciones falsas, los untruths, las ideas falsas, las inexactitudes y las rumores potencialmente perjudiciales. Cualesquiera de las cuales necesite ser corregido, porque la experiencia demuestra conducen generalmente a los comportamientos negativos.

Ahora, porque el objetivo obvio aquí es corregir esos mismos untruths, inexactitudes, ideas falsas y asunciones falsas, usted debe seleccionar la opinión específica para ser alterado que, alternadamente, se convierte en su meta de las relaciones públicas.

Desafortunadamente, una meta de la banda sin una estrategia para demostrarle cómo conseguir allí, es como el camarón Mein bajo sin los tallarines. Ése es porqué usted debe seleccionar una de tres estrategias diseñadas especialmente para crear la opinión o la opinión donde no puede haber ninguno, o cambia la opinión existente, o la refuerza. El desafío aquí (no obstante pequeño) es asegurar que la meta y su estrategia se emparejan. Usted no desearía seleccionar la "opinión existente del cambio" cuando la opinión actual es apenas el sugerir derecho "refuerza" estrategia.

La capacidad de la escritura viene a la delantera aquí mientras que usted crea un mensaje que obliga diseñado cuidadosamente para alterar su opinión de la audiencia de blanco dominante, si es llamado para por su meta de las relaciones públicas.

Aquí está una extremidad. Combinar su mensaje correctivo con otro aviso de las noticias o la presentación puede prestar más credibilidad downplaying la necesidad de tal corrección.

Esté muy claro sobre qué opinión necesita la clarificación o la corrección, y porqué. Sus hechos deben ser veraces y su posición debe ser explicada lógicamente y believable si es llevar a cabo la atención de miembros de esa audiencia de blanco, y mueve realmente la opinión en su dirección. Es decir su mensaje debe obligar.

Usted podría llamar las táctica de las comunicaciones que usted utilizará mover su mensaje a la atención de esa audiencia externa dominante, las "bestias de la carga" porque deben llevar sus nuevos pensamientos persuasivos a los ojos y a los oídos de esa gente exterior importante.

Afortunadamente, la lista de táctica es extensa. Incluye las letras a-$$$-REDACTOR, folletos, lanzamientos de prensa y discursos. O, usted puede ser que seleccione entrevistas de la radio y del periódico, contactos personales, viajes de la facilidad o informes del cliente. Hay docenas en esperar y el único requisito de selección es que las táctica de las comunicaciones que usted elige tienen un expediente de alcanzar a gente apenas como los miembros de sus audiencias de blanco dominante.

A propósito, las cosas se pueden mover siempre adelante en un clip más rápido agregando más táctica de las comunicaciones, Y aumentando sus frecuencias.

No será mucho antes ésos alrededor de usted preguntarán si se está haciendo algún progreso. Momento en el cual usted será ya duro en las opiniones remonitoring del trabajo entre sus miembros de las audiencias de blanco. Usando las preguntas similares a ésas usadas durante su sesión de supervisión anterior, usted ahora será en el puesto de observación para las indicaciones que las opiniones de las audiencias están comenzando a mover la manera que usted quisiera que se movieran.

La mejor manera de satisfacer la curiosidad de sus asociados está con los resultados que usted recibirá cuando usted emprende este plan agresivo de las relaciones públicas. Es decir apuntando la clase de cambio dominante del comportamiento del tenedor de apuestas eso conduce directamente a alcanzar sus objetivos del departamento, de la división o del subsidiario.

Siéntase por favor libre publicar este artículo y caja del recurso en su ezine, boletín de noticias, publicación fuera de línea o Web site. Una copia sería apreciada en mailto:bobkelly@TNI.net. Roberto A. Kelly Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2004.

Sobre El Autor

Los consejos del kelly de Bob, escriben y hablan a los encargados del negocio, no lucrativos y de la asociación sobre usar la premisa fundamental de relaciones públicas para alcanzar sus objetivos de funcionamiento. Él ha sido DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Construcción naval Y Dique seco Co. De las Noticias De Newport; director de los cationes del communi-, departamento de ESTADOS UNIDOS del interior, y secretaria de prensa auxiliar del diputado, la casa blanca. Él sostiene a soltero del grado de la ciencia de la universidad de Colombia, principal en relaciones públicas. mailto:bobkelly@TNI.net. Visita: http://www.prcommentary.com

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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