English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Waarom PR is een vitale kracht

Verbindingen RSS Feed





Omdat het kan veranderen individuele perceptie en leiden tot een veranderd gedrag. Iets van grote betekenis voor bedrijven, non-profitorganisaties en verenigingen die kunnen zinken of zwemmen op hoe goed zij in dienst hebben dit cruciale dynamic.Consider dit eenvoudige blauwdruk krijgt iedereen die werkt aan dezelfde externe publiek gedrag verzekeren dat uw public relations-inspanning blijft gericht: mensen geven aan hun eigen perceptie van de feiten voor hen, wat leidt tot een voorspelbaar gedrag waarover iets kan worden gedaan. Wanneer we creëren, te wijzigen of te versterken door het bereiken van dat advies, overtuigen en verplaatsen naar de gewenste actie de mensen wier gedrag invloed op de organisatie het meest, de public relations-missie is accomplished.Winners gebruiken om tot resultaten zoals deze: gemeenschapsleiders begin om je uit; welkom stuitert in de showroom te bezoeken; kapitaal gevers of vermelding van bronnen zoekt uw weg; vooruitzichten uitgangspunt om zaken te doen met u; klanten te herhalen aankopen; lidmaatschap aanvragen in opkomst; nieuwe voorstellen voor strategische allianties en joint ventures; hoger werknemer aanhoudperiode tarieven, en zelfs politici en wetgevers beginnen om u als een belangrijk lid van het bedrijfsleven, non-profitorganisatie of vereniging communities.Here 's hoe ze it.They beginnen met het vinden van wie onder hun belangrijke buiten publiek zich gedraagt op een manier die hulp of een belemmering vormen voor het bereiken van hun doelstellingen. Toen zij ze volgens hoe ernstig hun gedrag invloed hebben op hun organization.Next, ze stappen ondernemen om te weten precies hoe de meeste leden van deze belangrijke doelgroep waarnemen buiten hun organisatie. Nu, als u niet beschikt over de begroting te betalen voor wat er zou kunnen worden dure professionele enquête raadsman, u en uw collega's PR zal hebben om toezicht te houden op deze percepties jezelf. Eigenlijk moeten zij goed bekend met de perceptie en het gedrag matters.Best manier om deze activiteit op gang te komen met leden van die buiten de doelgroep en het stellen van vragen als' Bent u bekend met onze diensten of producten? " "Heeft u ooit contact gehad met iemand van onze organisatie? Was het een bevredigend ervaring? "Wees gevoelig voor negatieve verklaringen, met name ontwijkende of aarzelende antwoorden. En kijk zorgvuldig voor valse veronderstellingen, onwaarheden, misverstanden, onjuistheden en potentieel schadelijke geruchten. Wanneer u vinden, zullen ze moeten worden gecorrigeerd, omdat zij doorgaans leiden tot negatieve behaviors.Here, moet u de specifieke perceptie te wijzigen die dan uw public relations doel. U wilt natuurlijk eventuele onwaarheden, onjuistheden, misverstanden of valse assumptions.Clearly, een PR-doel zonder een strategie om te laten zien hoe er te komen, is als lasagne zonder marinara saus. Als u een van drie strategieën vooral gebouwd om de perceptie of het advies waar kan er geen, of te wijzigen bestaande perceptie, of versterken, wat u wilt doen, is zorgen dat het doel en de strategie van elkaar. Je zou niet willen, selecteer "wijzigen bestaande perceptie" wanneer de huidige perceptie is juist hetgeen wijst op een "versterking" strategy.Now, maakt u een pakkende boodschap zorgvuldig samen te wijzigen uw belangrijkste doelgroep van de waarneming, zoals gespecificeerd door uw public relations goal.Here is een gedachte. Combineer uw corrigerende bericht met een ander nieuws aankondiging of de presentatie die kan zorgen voor meer geloofwaardigheid door downplaying de noodzaak van een dergelijke correction.Your boodschap moet overtuigend en duidelijk over wat perceptie behoeften verduidelijking of correctie, en waarom. Uiteraard moet u uw positie waarheidsgetrouw en logisch uitgelegd en geloofwaardig als het om de aandacht van de leden van deze doelgroep, en eigenlijk verplaatsen perceptie in uw direction.I willen oproepen de mededelingen tactiek je gaat gebruiken om uw boodschap aan de aandacht van het feit dat belangrijke externe publiek, "lastdier" omdat zij moeten uw overtuigende nieuwe ideeën voor de ogen en oren van deze belangrijke buiten people.Happily, heeft u een ruime keuze omdat de lijst van tactiek is lang inderdaad. Het omvat brieven-to-the-editor, brochures, persberichten en toespraken. Of u kan kiezen voor de radio en krant interviews, persoonlijke contacten, facilitair reizen of klant briefings. Er zijn scores beschikbaar zijn en de enige keuze is dat de communicatie tactiek kiest u een overzicht van het bereiken van mensen zoals de leden van uw belangrijkste doelgroepen audience.We zijn geluk in deze business, want alles kan altijd worden versneld door het toevoegen van meer communicatie tactiek, en door hun frequencies.Colleagues en andere zullen binnenkort worden vragen over de voortgang. Natuurlijk, zult u reeds zijn hard aan het werk remonitoring percepties bij uw doelgroep leden. Met behulp van vragen die vergelijkbaar zijn met die welke worden gebruikt tijdens uw eerdere controle sessie, kun je nu scherpziend en op zoek naar tekenen die erop wijzen dat Doelgroep percepties beginnen te verplaatsen in uw algemene direction.Satisfying nieuwsgierigheid in dit verband is grotendeels een kwestie van de betekening van de resultaten krijgt u als u zich ertoe deze agressieve publiek betrekkingen plan. Anders gezegd, is het Happy Hour moment waarop u om de soort van de belangrijkste stakeholders gedrag veranderen dat dit leidt tot het bereiken van uw afdeling, divisie of dochteronderneming objectives.Please gerust publiceren van dit artikel en resource vak in uw ezine, nieuwsbrief, offline publicatie of website. Een exemplaar zal worden gewaardeerd op bobkelly@TNI.net. Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2004.About De AuthorBob Kelly raadgevingen, schrijft en spreekt voor het bedrijfsleven, non-profit-en associatie-managers over het gebruik van de fundamentele vooronderstelling van public relations om hun operationele doelstellingen. Hij is DPR, Pepsi-Cola Co; AVA-PR, Texaco Inc; VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co droogdokken; directeur van com-municatie, het Amerikaanse ministerie van Binnenlandse Zaken, en de adjunct-assistent druk secretaris, De Witte Huis. Hij behaalde een Bachelor of Science diploma van de Universiteit van Columbia, de belangrijkste in de public relations. mailto: bobkelly@TNI.net bezoek: http://www.prcommentary.com

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu