¿Por qué pr es una fuerza vital
Porque puede alterar la percepción individual y conducir a un cambio de comportamientos. Algo de gran importancia para las empresas, organizaciones sin fines de lucro y asociaciones que pueden hundirse o nadar de lo bien que emplean este crucial dynamic.Consider este sencillo plan de trabajo que recibe todo el mundo en pos de los mismos comportamientos externos público asegurando que su esfuerzo de relaciones públicas se mantiene centrado: las personas que actúen en su propia percepción de los hechos antes que ellos, lo que conduce a comportamientos previsibles sobre la que algo puede hacerse. Cuando crear, cambiar o reforzar la opinión de que al llegar, convencer y mover a la acción deseada, las personas cuyos comportamientos afectan a la mayoría de la organización, la misión de relaciones públicas es accomplished.Winners utilizarla para producir resultados como los siguientes: los líderes de la comunidad empiezan a buscar a usted; bienvenida rebota en visitas a la sala de espectáculo, el capital dadores o de especificar las fuentes en busca de su camino, las perspectivas de comenzar a hacer negocios con usted; clientes haciendo las compras de repetición; solicitudes de adhesión en el lugar, nuevas propuestas de alianzas estratégicas y conjuntas empresas, mayores tasas de retención de empleados, e incluso los políticos y los legisladores empiezan a ver como un miembro clave de la empresa, sin ánimo de lucro o asociación communities.Here 's cómo lo hacen it.They comenzar la búsqueda quien entre sus importantes fuera de las audiencias se está comportando de manera que ayudan o dificultan el logro de sus objetivos. Entonces, la lista de acuerdo a cómo sus comportamientos afectan gravemente su organization.Next, que tome medidas para averiguar exactamente cómo la mayoría de los miembros de esa audiencia clave perciben fuera de su organización. Ahora, si usted no tiene el presupuesto para pagar por lo que podría ser costosa encuesta profesional un abogado, usted y sus colegas PR tendrá que supervisar las percepciones de sí mismo. En realidad, deberían ser bastante familiarizados con la percepción y el comportamiento matters.Best manera de que la actividad en curso es para cumplir con miembros de que fuera público y hacer preguntas como "¿Está familiarizado con nuestros servicios o productos?" "¿Alguna vez has tenido contacto con nadie de nuestra organización? ¿Es un buen experiencia? "Ser sensible a las declaraciones negativas, especialmente las respuestas evasivas o dudas. Y atentos a falsas suposiciones, falsedades, ideas erróneas, inexactitudes y potencialmente dañinos rumores. Cuando encontrar tales, tendrán que ser corregidos, ya que suelen conducir a behaviors.Here negativo, debe seleccionar las que modificar la percepción que se convierte así en su objetivo de relaciones públicas. Obviamente quieren corregir las falsedades, inexactitudes, falsos o erróneos assumptions.Clearly, un objetivo sin PR una estrategia que le muestre cómo llegar, es como la lasaña con salsa marinara. Como se selecciona uno de los tres estrategias construido especialmente para crear la percepción u opinión que puede haber ninguno, o cambiar la percepción existente, o reforzarlo, lo que quieres hacer es asegurar que el objetivo y su estrategia coincide con los demás. Usted no desea seleccionar "cambiar la percepción existente" cuando percepción actual es sólo un derecho que sugiere "reforzar" strategy.Now, se crea un mensaje cuidadosamente elaborado para modificar su audiencia objetivo clave de la percepción, según lo especificado por su relaciones públicas goal.Here 's un pensamiento. Combine su correctivas con otro mensaje o anuncio de la presentación de noticias que pueden dar más credibilidad minimizar la necesidad de tal correction.Your mensaje debe ser preciso y muy claro acerca de lo que es preciso aclarar la percepción o corrección, y por qué. Por supuesto, usted debe ser veraz y, lógicamente, su posición explicó y creíble si se quiere mantener la atención de los miembros de ese público objetivo, y mover la percepción en su direction.I como para llamar a las comunicaciones tácticas que utilizará para mover el mensaje a la atención de que los principales audiencia ", bestias de carga", ya que deben llevar su persuasiva nuevas ideas a los ojos y los oídos de esos importantes people.Happily fuera, usted tiene una amplia selección porque la lista es larga de las tácticas de hecho. Incluye cartas a la editora, folletos, comunicados de prensa y discursos. O, puede elegir la radio y entrevistas de prensa, contactos personales, viajes de instalación o el cliente sesiones informativas. Hay resultados disponibles y el único requisito es que la selección de las comunicaciones tácticas que elija tener un registro de llegar a las personas al igual que los miembros de su objetivo clave audience.We son afortunados en este negocio porque las cosas siempre se puede acelerar mediante la adición de más comunicaciones tácticas, y aumentando su frequencies.Colleagues y otros pronto se pregunta sobre el progreso. Por supuesto, usted ya ser difícil en el trabajo remonitoring las percepciones entre los miembros de su público objetivo. Uso de preguntas similares a las utilizadas durante su anterior período de sesiones de seguimiento, usted ahora fuerte y de ojos en busca de indicios de que percepciones de la audiencia están empezando a moverse en su estado general direction.Satisfying curiosidad en este sentido es en gran medida una cuestión de servir a los resultados que usted recibirá cuando se realice esta agresiva público plan de relaciones. Dicho de otra manera, es momento de "Happy hour" a lograr el tipo de cambio de comportamiento de partes interesadas clave que conduce directamente a la consecución de su departamento, división o filial no dude en objectives.Please publicar este artículo y de los recursos en su caja ezine, boletín de noticias, publicación o sitio web sin conexión. Una copia que se aprecia en bobkelly@TNI.net. Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2004.About Los consejos AuthorBob Kelly, escribe y habla a las empresas, sin ánimo de lucro y de asociación sobre el uso de los administradores de la premisa fundamental de las relaciones públicas para lograr sus objetivos de funcionamiento. Ha sido DPR, Pepsi-Cola Co., AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co. Drydock, director de comunicaciones, EE.UU. Departamento de Interior, diputado y asistente de prensa secretario, The White Casa. Tiene una licenciatura en ciencias de la Universidad de Columbia, las principales en las relaciones públicas. mailto: bobkelly@TNI.net Visita: http://www.prcommentary.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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