PR waar het het meest van belang is
Wat is essentiëler voor het succes van zaken, zonder winstbejag of een vereniging dan zijn belangrijkste buitenpubliek en bewaarders?
Niets.
Die bewaardersgedrag beïnvloedt direct vrijwel elk beheer en werkende activiteit van de organisatie. Van kleinhandelsbescherming, het aanwerven, burgeractiviteit, bijdragen, en strategische allianties aan lidmaatschap, programmaparticipatie, duidelijke oude verkoop, en enkel over al het andere.
Welke middelen, als u een dergelijke manager bent, u een echte kans kunt hebben om iets te doen positief over het gedrag van die belangrijke buitenpubliek van van u dat de meesten UW verrichting beïnvloeden.
Met andere woorden, kunt u het soort de externe veranderingen van het bewaardersgedrag tot stand brengen die rechtstreeks tot het bereiken van uw eigen bestuursdoelen leiden.
U kunt dit doen door die zeer belangrijke buitenmensen aan uw manier te overreden om te denken, dan hulp hen bewegen om acties te voeren die uw afdeling, afdeling of dochteronderneming om toestaan te slagen.
Wanneer u beslist uw bestuurs public relations aan een geheel nieuw niveau te bewegen, hier één of andere echte hulp voor u.
Het wordt genoemd het fundamentele gebouw van public relations en het gaat als dit: de mensen handelen op hun eigen waarneming van de feiten vóór hen, die tot voorspelbaar gedrag leidt waarover iets kan worden gedaan. Wanneer wij creëren, verander of versterk dat advies door te bereiken, overredend en be*wegen-aan-gewenst - stel de eigenlijke mensen in werking het van wie gedrag de het meest organisatie beïnvloedt, wordt de public relationsopdracht verwezenlijkt.
Maar het zal niet van veel gebruik zijn tenzij de het teamleden van PR die aan uw eenheid worden toegewezen dat blauwdruk begrijpen en zich aan zijn implementatie, om te beginnen met zeer belangrijke publiekswaarneming controle begaan. De waarheid is, zijn uw mensen van PR reeds in de waarneming en gedragszaken, zodat zullen zij van echt gebruik voor dit aanvankelijke project van de adviesbeoordeling zijn.
Maar pauze hier. U moet geruststellen dat uw public relationsmensen begrijpen echt enkel WAAROM het zo belangrijk is om te weten hoe uw belangrijkste buitenpubliek uw verrichtingen, producten of diensten waarneemt. Bepaald ben zij goedkeuren de werkelijkheid die de waarnemingen bijna altijd tot gedrag leiden dat uw eenheid helpen of kan kwetsen.
Waarom wat tijd niet vergen om met hen uw plan te herzien voor de controle van en het verzamelen van waarnemingen door leden van uw belangrijkste buitenpubliek te vragen. Vragen als deze: hoeveel weet u over onze organisatie? Hebt u vroeger contact met ons gehad en was u pleased met de uitwisseling? Bent u vertrouwd met onze diensten of producten en werknemers? Hebt u problemen met onze mensen of procedures ervaren?
Ja, kunnen de onderzoeksspecialisten altijd worden gebracht binnen om het advies controlewerk te doen, en zij kunnen ook uw kosten lanceren. Maar om het even wie stelt de vragen, blijft de doelstelling het zelfde: identificeer untruths, valse veronderstellingen, ongegronde geruchten, onnauwkeurigheid, misvattingen en een andere negatieve waarneming die in schadelijk gedrag zouden kunnen vertalen.
Uw doelstelling, duidelijk, is iets over de ernstigste vervormingen te doen u tijdens uw zeer belangrijke publiekswaarneming controle ontdekt. Zal het die gevaarlijke misvatting moeten uit rechtmaken? Verbeter die brutoonnauwkeurigheid? Of, einde dat potentieel bloedig gerucht dood in zijn sporen?
Jammer genoeg, zult u geen vooruitgang bij allen zonder de juiste strategie u maken vertellen hoe te te werk te gaan. Maar houd in mening dat er enkel drie strategische beschikbare opties zijn wanneer het over het doen van iets over waarneming en advies komt. Verander bestaande waarneming, creëer waarneming waar daar kan zijn niets, of het versterken. De verkeerde strategieoogst zal als BLEUKAAS zich kleedt op uw lever en uien proeven, zodat is zeker uw nieuwe strategiepasvormen goed met uw nieuw public relationsdoel. U zou "geen verandering" willen selecteren wanneer de feiten "versterken" strategie dicteren.
De uitdaging nu is een keurig uitgewerkt bericht voor te bereiden en het te leiden aan leden van uw doelpubliek. Het is altijd een probleem om een strafbaar bericht tot stand te brengen dat zal helpen een publiek aan uw manier overreden om te denken.
Duidelijk, wenst u uw beste schrijvers voor dit omdat s/he één of andere zeer speciale, correctieve taal moet bouwen. De woorden die niet slechts dwingend, overredend en geloofwaardig zijn, maar duidelijk en feitelijk als zij waarneming/advies naar uw standpunt moeten verplaatsen en tot het gedrag leiden u hebben in mening.
Zodra uw team van PR het het werkproduct heeft doorgelicht, is het op het volgende selectieproces -- de communicatie tactiek die waarschijnlijk zal dragen uw bericht aan de aandacht van uw doelpubliek. Er zijn beschikbare ton. Van toespraken, reist de faciliteit, e-mail en brochures aan de briefings van de consument, media gesprekken, bulletins, persoonlijke vergaderingen en vele anderen. Maar u moet dat zekere zijn de tactiek die u is gekend om mensen zoals uw publieksleden te bereiken hebt geplukt,
Door de manier, kunt u wensen vermijden en verspreidend een dergelijk correctief bericht van de daken, uw bericht onthullen alvorens de kleinere vergaderingen en de presentaties eerder dan het gebruiken van de versiesreden van het hoog-profielnieuws zijn, staat de geloofwaardigheid van om het even welk bericht breekbaar en altijd op het spel.
U zult spoedig vraag naar voortgangsrapporten horen die u zullen vertellen en uw team van PR op een tweede waarneming controlezitting met leden van uw extern publiek bezig te worden. U zult ook veel van de zelfde vragen willen gebruiken die in de eerste benchmarkzitting worden gebruikt. Het grote verschil dit keer is dat u op constant alarm voor tekens zult zijn dat de slechte nieuwswaarneming in uw richting wordt veranderd.
Ik heb altijd het gelukkig gedacht dat dergelijke kwesties gewoonlijk eenvoudig kunnen worden versneld door meer communicatie tactiek toe te voegen evenals hun frequenties te verhogen.
Begin de dag, wat u wilt is uw nieuw te doen PR- plan overreedt uw belangrijkste buitenbewaarders aan uw manier om te denken, dan beweegt hen om zich op een manier te gedragen die tot het succes van uw afdeling, afdeling of dochteronderneming leidt.
Uw grootste succesgeheim zal wanneer uw "doelpublics" -- die alle belangrijke buitenbewaarderspubliek zijn? eigenlijk handeling op hun waarnemingen van de feiten die zij over u en uw verrichting hebben gehoord. Welke middelen u werkelijk weinig keus dan hebt om onmiddellijk en effectief die waarnemingen te behandelen door te doen wat noodzakelijk is om die zeer belangrijke externe publiek van van u te bereiken en te verplaatsen naar acties wenst u.
Gelieve te voelen vrij om dit artikel en middelvakje in uw ezine, bulletin, off-line publicatie of website te publiceren. Een exemplaar bij mailto:bobkelly@TNI.net worden gewaardeerd. De telling van Word is 1135 met inbegrip van richtlijnen en middeldoos.
Robert A. Kelly Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2004.
Ongeveer de Auteur
De Hoed van het loodje adviseert, schrijft en spreekt aan bedrijfs, zonder winstbejag en verenigingsmanagers over het gebruiken van het fundamentele gebouw van public relations om hun werkende doelen te bereiken. Hij is DPR, Pepsi-cola Co. geweest; Agm-PR, Texaco Inc.; Vp-PR, Olin Corp.; Vp-PR, de Scheepsbouw & Drydock Co. van het Nieuws van Nieuwpoort; directeur van communi - kationen, het Ministerie van de V.S. van het Binnenland, en secretaresse van de afgevaardigde de hulppers, het Witte Huis. Hij houdt bachelor van wetenschapsgraad van de Universiteit van Colombia, belangrijk in public relations. mailto:bobkelly@TNI.net
Bezoek: http://www.prcommentary.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
