English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Visies op leiderschap

Verbindingen RSS Feed





Gelijk over nu, je hebt gemaakt de ontdekking dat als je van plan bent om uw bedrijf verder dan haar huidige plateau, je zal moeten veranderen de manier waarop u betrekking hebben op uw werk. U hebt ongetwijfeld de conclusie het volgende niveau mandaten je te laten gaan van dingen zoals verhuur, product design, misschien zelfs van dag tot dag verkoop - veel dingen die je verwerkt in het verleden - en focus je op je rol als CEO. Er zijn drie stappen om de overgang van de chef-kok en fles sluitring (CC & BW) tot CEO (bron van het beheer en de leiding van het bedrijf). Zij zijn: Inzicht in uw hoogste waarde bijdrage aan uw bedrijf en zich te concentreren op die rol. Erkennend uw positie als leider en die eigenaar is van de baan. Delegating alles anders, en die anderen afleggen. Mijn laatste artikel, tijd goed besteed, houdt zich bezig met een overgang. Dit artikel zal de overgang twee - het herkennen van uw positie als leider en die eigenaar is van de baan. Volgende maand zal ik voor de derde overgang, Giving it all away. Als CEO van uw bedrijf - u bent niet langer de "hoofd van alles". Het is aan u om te leiderschap. Dat is de taak. Nr. IFS, ANDS of gemaar. Hoe eerder je je herkent, hoe beter. Als de leider brengt bepaalde verantwoordelijkheden die niet kunnen, onder alle omstandigheden, worden gedelegeerd. Door de manier, veel is geschreven over de eigenschappen van leiderschap. Maar leiderschap is niet over kwaliteiten, zoals de "kracht van karakter" of "integriteit". Terwijl die dingen zijn handig, als je nog niet doordrongen met "een winnende persoonlijkheid ", kan het een half levensduur te ontwikkelen. De belangrijkste verantwoordelijkheden van corporate leiderschap - die kunt u niet delegeren - omvatten: Het bezit van de visie en de strategie voor het realiseren van de visie; Communiceren over de visie voor insiders en outsiders; machtigingsverordening anderen op te treden op de realisatie van de visie, de ontwikkeling van nieuwe leiders.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu