Vier toetsen voor kleine bedrijven outsourcing succes
Het beheren van een klein bedrijf is al moeilijk genoeg, maar als er in een vijandige economische omgeving is het nog moeilijker te geven van de financiële spanningen. Outsourcing kan een van de meest effectieve manieren om deze te minimaliseren problemen, omdat ze de kosten te beperken tijdens het opslaan van uw kostbare tijd om zich te concentreren op groei. Hieronder vindt u enkele tips om outsourcing die naar onze mening kunnen verlagen uw kosten en het maximaliseren van uw inkomen, inclusief het gebruik van de voordelen van een PEO.
# 1 - Ken uw sterke punten
Vandaag zijn we gepresenteerd met meer middelen dan in voorgaande generaties, dus gebruik ze verstandig! Heeft het meer zin om buiten het bedrijf in te huren het oplossen van problemen op het gebied van uw zwakke punten dan het zelf doen. Tijd is geld, dus tijd doorbrengen in de gebieden die u het meest effectief werkt - zal leiden tot grotere beloningen voor uw organisatie.
# 2 - Limit en beheren van
Outsourcing kan een prachtig ding, maar zorg ervoor dat je geen controle verliest op hetzelfde moment. Te veel van het goede kan problemen veroorzaken als niet gegeven goed toezicht, om zo uw outsourcing eisen te verhogen zorg ervoor dat de kwaliteitscontrole gaat langs de kant van het. Klanten vertrouwen op consistentie, zodat het gebruik toeneemt outsourcing ervoor zorgen dat uw producten of diensten worden niet nadelig beïnvloed.
# 3 - Begin klein
geen grote toezeggingen te doen voor je het weet wat te verwachten. Uiteraard een groot risico zou zijn om een belangrijk deel van het werk uit te besteden aan iemand die je hebt alleen ontvangen referenties van. Begin met het geven van de groep een kleine verantwoordelijkheid in het bedrijf, en geleidelijk te verhogen als je van het resultaat. Als ze niet wat je dacht dat ze zou worden, heb je niet verspild een grote hoeveelheid tijd en geld.
# 4 - niet uit te besteden strategie
Je begrijpt uw bedrijf en uw klanten beter dan de meeste mensen. Daarom zou het een vergissing om uitbesteden strategische beslissingen of financiële, marketing-, product-of uitvoerend niveau huren. Wanneer u uitbesteden, besteden de administratie en activiteiten die niet de kern van uw bedrijf (zoals salarisadministratie, uitkeringen administratie, werknemer comp, loonbelasting, tactisch werving), maar houd de strategische besluitvorming in huis.
Conclusie
Outsourcing kan een prachtig concurrerend voordeel, maar zonder de juiste partner is het van weinig nut. Als je groeien als een bedrijf moet u uitdagingen van deze te leren kennen en verder te gaan met beide ogen wijd open.
Voor kleine bedrijven, op zoek om zich te ontdoen van de vele administratieve regels en taken die we raden u aan de PEO-diensten, of het professionele werkgeversorganisatie gebruiken. Deze organisaties bijdragen aan het beperken van uw Sûta, werknemer comp, en medisch voordeel kosten, terwijl het nemen van veel administratieve taken. Vinden van de juiste PEO (ook wel bekend als werknemer leasing) zal je dat outsourcing voordeel om zich te concentreren op de groei van uw bedrijf.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
