English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Čtyři klíče k úspěchu malé firmy outsourcing

Obchod RSS Feed





Řízení malé firmy, je dost těžké, ale když do nepřátelské hospodářském prostředí je ještě obtížnější dávat finanční napětí. Outsourcing může být jedním z nejúčinnějších způsobů, jak minimalizovat tyto problémy, protože omezení nákladů a zároveň šetří Váš drahocenný čas zaměřit se na růst. Níže jsou některé tipy pro outsourcing, které věříme, že je možné snížit náklady a maximalizovat své příjmy, včetně použití výhody PEO.

# 1 - Poznejte své silné stránky
Dnes jsou prezentovány s více zdrojů, než předchozí generace, takže používat s rozmyslem! To dělá více smyslu k pronájmu mimo společnost řešení problémů v oblasti svých slabých míst, než dělat to sami. Čas jsou peníze, a tak tráví čas v oblasti, které je nejúčinnější - vytvoří větší odměny pro vaši organizaci.

# 2 - Limit a řídit
Outsourcing může být báječná věc, ale ujistěte se, že jste neztratili kontrolu ve stejnou dobu. Příliš mnoho dobrého může vytvářet problémy, pokud není řádně dohled, tak jako vaše požadavky na outsourcing Ujistěte se, že zvýšení kvality jde ruku v ruce straně. Zákazníci se spoléhají na konzistenci, aby se outsourcing zvyšuje využití Ujistěte se, že vaše produkty či služby nejsou negativně ovlivněny.

# 3 - Start malé
neprovádějte velké závazky, než se nadějete, co můžete očekávat. Je zřejmé, že velké riziko bude zadávat hlavní oblast práce s někým jste si obdrželi pouze reference od. Začněte tím, že skupina malých odpovědnost ve společnosti, a postupně zvyšovat, pokud se vám líbí výsledek. Pokud tomu tak není, co jste si mysleli, že by, jste zbytečně Velké množství času a peněz.

# 4 - Nepoužívejte outsourcing strategie
pochopit vaše podnikání a zákazníky lépe než většina lidí. Proto by bylo chybou strategická rozhodnutí, zda outsourcovat finanční, marketing, produkt nebo výkonné úrovni pronájmu. Když outsourcing, outsourcing správy a činnosti, které nejsou jádrem vašeho podnikání (např. mzdy, výhody správy, pracovníka Comp, daně ze mzdy, taktické nábor), ale udržet strategické rozhodování v domě.

Závěr
Outsourcing může být krásný konkurenční Výhodou, ale bez správného partnera je to k ničemu. Jak vám rostou jako firma bude určitě znát problémy této a pokračovat s oběma očima otevřenýma.

Pro malé firmy, hledá jak se zbavit mnoha správních předpisů a úkoly, doporučujeme použít PEO na služby, nebo profesní organizace zaměstnavatelů. Tyto organizace pomohou zmírnit vaše Šuta, pracovníka Comp, a zdravotní přínos, přičemž náklady na mnoho administrativních úkolů. Nalezení správné PEO (někdy označované jako zaměstnanec leasing) vám dá výhodu, že outsourcing se soustředit na rozvoj vaší firmy.

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu