English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Tien relatie eigenschappen en vaardigheden voor goed leiderschap

Business RSS Feed





Een belangrijk aspect van goed leiderschap is het vermogen om te werken en hebben betrekking met anderen. Bij het creëren en bouwen van uw unieke stijl van leidinggeven consequent de ontwikkeling van relationele vaardigheden is een prioriteit. Er zijn tien kwaliteiten die kenmerkend zijn voor succesvol leiderschap op het gebied van relatievorming en de communicatie met andere people.1. AvailabilityA goede leider is beschikbaar en in contact met mensen. Een belangrijke vaardigheid is het leiderschap vermogen om de behoeften te herkennen en te kunnen reageren op deze snel en in de moment.2. Bevordering van de Harmonieuze RelationshipsA goede leider beseft het belang van een harmonieuze relaties en is proactief in het creëren van een harmonieuze sfeer. Succesvolle resultaten zijn geboren uit van de harmonie in plaats van conflict. Goed leiderschap zal prioriteit houden van conflicten en disharmonie de minimum.3. ApproachabilityA goede leider is aanspreekbaar en heeft een open deur beleid. Goed leiderschap creëert een omgeving waarin openheid en eerlijkheid kan optreden in een sfeer van eerlijkheid in plaats van judgment.4. Adequaat gebruik van authoritySensitivity het goed gebruik, en omgekeerd de misbruik van hun gezag is het geheel teken van goed leiderschap. Een goede leider zal geen gebruik maken van hun positie van gezag voor eigen bevrediging en promotie of in een controle en dominante wijze. Succesvolle leiders gebruiken hun positie macht met wijsheid en gevoeligheid voor de geschiktheid van de circumstances.5. ConfidentialityGood leiders gedrag conferenties en bijeenkomsten in een sfeer van vertrouwen. Zij zorgen voor voldoende vertrouwelijkheid en respect voor anderen en over others.6. Zelf Motivatie en DevelopmentGood leiders en doelen te gebruiken om zichzelf en anderen te motiveren. Ze begrijpen het belang van persoonlijke en professionele ontwikkeling. Succesvolle leiders doen wat nodig is om hun kennis en vaardigheden en op de snijkant op hun gebied te verbeteren. Succesvolle leiders niet alleen motiveren zich in persoonlijke ontwikkeling, maar ook motiveren mensen om them.7. SupportiveGood leiders zijn in staat om emotionele steun voor degenen voor wie zij verantwoordelijk zijn voorzien. Zij erkennen het belang van stimulering en inspirerende vertrouwen en geven ook de erkenning van een werk goed done.8. Handhaving Motivatie en Team SpiritA goede leider biedt stimulansen en motivatoren om de prestaties van hun werknemers te verbeteren aan te vechten hen de kwaliteit te handhaven results.9. Clear CommunicationA goede leider is een uitstekende communicator. Hun leiderschap impliceert duidelijk communiceren de doelstellingen en procedures die nodig zijn van een taak. Ze duidelijke, haalbare en meetbare goals.10. Een goed begrip van groep DynamicsA goede leider begrijpt de dynamiek van de groep relaties. Succesvolle leiders hebben de mogelijkheid om groepen zonder verzwarende conflict en lood minimaliseren van disharmonie. Ze zijn op integratie en bedreven in het creëren van een gevoel van eenheid team. Ze zijn bedreven in het evenwicht tussen de sterke en zwakke punten van de groep voor de beste results.It is van het grootste belang voor de ontwikkeling van goede relationele vaardigheden als leider. De manier waarop een leider verbindt en communiceert met mensen zal de mate van succes bepalen in het bereiken van de gewenste resultaten. Een goede leider is in staat om in zijn team een verlangen te volgen zijn leiderschap wholeheartedly.Take deze tien kenmerken als een checklist om de sterke en zwakke punten in uw stijl van leidinggeven te bepalen. Vier je sterke punten, focus op uw zwakkere gebieden en beginnen te werken aan hen. Op deze manier een goede leider kan ontwikkelen tot een GROOT leader.Barbara White voorzitter van Beyond betere ontwikkeling heeft meer dan twintig jaar ervaring in leiderschap. Naast een betere ontwikkeling werken met organisaties die willen dat hun leiders te ontwikkelen in de richting van hun potentieel en blijf op de snijkant. Meer over Leadership Development

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu