Spreek omhoog!
Ooit in een vergadering met iets belangrijk om en blijven stil te zeggen? U kunt de vloed van het goede idee en de het toenemen adrenaline gevoeld hebben. U kunt zich aan de voorzijde van uw zetel bewogen hebben en readied uw lichaam om te spreken... en niet toen. Wat tegenhield u?
Zeker is er wijsheid in het weten van wanneer om te spreken en wanneer niet aan. Kennend de politiek van een situatie of de tijdbeperkingen, kunt u verkiezen niet te spreken. Vaak, niettemin, kunt u een unieke mening, een perspectief, een kwestie of een zorg hebben die moeten worden besproken. Die bijdrage zou een nieuwe afmeting aan de bespreking toevoegen of zou het besluit ongeveer moet worden genomen dat veranderen.
U kunt sterk over een nieuw beleid voelen en uw stilte staat toe de mensen om te denken u akkoord gaan. Is dat het bericht u wens te verzenden?
Onlangs werd ik geïmpliceerd in de verwezenlijking van een nieuw beheersteam voor een afdeling van een openbare sectororganisatie. Dit bracht vier mensen samen die eerder van mening waren geweest dat zij in een ' het pikken orde ' waren en hen in een samenhangend besluitvormingsteam veranderden. Twee van vier hebben sterke adviezen en zijn zeer comfortabel uitdrukkend hen. Twee zijn zeer stil. Bij het vormen van het team, bespraken wij dynamisch dit. Hoe zijn wij elk die het best tot het team gaat bijdragen? Wij spraken over de mogelijkheid dat praatzieke twee stille twee konden overweldigen. In feite, zouden zij het spreken voor hen zelfs kunnen doen! Het concentreren zich op het feit dat elke persoon werd ingehuurd omdat hij of zij een deskundige op een verschillend gebied is, werd het spoedig besloten dat het advies van elke persoon voor goede besluitvorming essentieel was.
Twee wie stil zijn zijn zeer bekwaam zoals anderen zijn. Verhogen van hun niveau van comfort met het toevoegen van hun stemmen aan de groep was belangrijk. Twee dingen werden goedgekeurd op: elke persoon zou op elke kwestie spreken en elke persoon zou de verantwoordelijkheid nemen om dit te doen. Één van natuurlijke ' talkers ' bood aan om stille twee voor hun adviezen te vragen. Dit schijnt als een goed idee op de oppervlakte, echter, in het algemeen, het is een slecht idee.
Waarom is het een slecht idee? Eenvoudig. Als één persoon de verantwoordelijkheid voor de bijdragen van anderen neemt zijn er twee nieuwe soorten controle die wordt bevorderd. ' Talker ' heeft controle over wanneer anderen om hun adviezen worden gevraagd. De ' stil ' zou kunnen wachten worden gevraagd makend tot hun bijdrage ' talkers ' verantwoordelijkheid. Geen van beiden van deze opties zijn optimaal.
Het belangrijke stuk is dat elke persoon begrijpt dat hij of zij werd ingehuurd om zijn of haar deskundigheid en ervaring tot het team bij te dragen. Het is de verantwoordelijkheid van het individu bij te dragen. Voor talkers dat gemakkelijk is. In feite, is het plezierig. Voor de stille mensen, schenen twee dingen waar te zijn. Één van hen voelde het slechts noodzakelijk bij te dragen als zij met de richting van het gesprek niet akkoord ging. Andere is zeer schuw. Wat doe?
Met wat het individuele trainen voor elk teamlid, begon elk betrokkenheid in de vergaderingen te controleren. Voor die voor wie het moeilijk was, ondernamen zij om minstens te zeggen toen zij akkoord gingen of niet akkoord gingen. Voor die voor wie het gemakkelijk was, ondernamen zij om wat airtime vrij te verlaten. Vaak, is het een uitdaging om een stil ogenblik te vinden om gumption omhoog bijeen te roepen om te spreken!
Wanneer u iets hebt vindt u belangrijk om tot een vergadering is bij te dragen, uw gedachten te formuleren, een diepe adem te nemen en binnen te springen. Levensgevaarlijk niets zal gebeuren. Het is een weinig als het leren te zwemmen. De eerst weinig tijden u kunnen een mondvol van water krijgen en een weinig sputteren. U kunt vinden hijgend voor lucht. U kunt een weinig flail rond, maar met praktijk, boeken de dingen zelfs uit en u vooruitgang. Ja, kan het onhandig voelen. Ja, kunt u het belang voorzien van wat u moet zeggen alvorens u het zegt. Maar sprong binnen. U moet daar uw vaardigheden en het leren aanbieden. Het is uw verantwoordelijkheid.
Een uiteinde of twee over de behandeling van zij die slechts het geluid van hun eigen stemmen taxeren kan in orde zijn. Zij moeten een adem ooit nemen. Ben klaar binnen aan stap en neem die kans te baat.
GA MET HEN AKKOORD. Het beginnen met ' ik ga met _________deel akkoord van uw advies... "en ga uw gedachten aanbieden. Is akkoord gegaan met, zelfs voor een deel, hen om aan u zal aanmoedigen te luisteren.
DE POSITIEVE TAAL VAN HET GEBRUIK. Vertel mensen wat u denkt best zou zijn en waarom eerder dan het vertellen van hen wat met hun ideeën verkeerd is. Opnieuw, kunt u hun aandacht vangen.
HEB VERTROUWEN IN UW IDEEËN. Het werk binnen zich om uw gedachten voorafgaand aan de vergadering te verduidelijken. U kunt sommige nota's zelfs maken. Wordt voorbereidingen getroffen het waarschijnlijker zal maken dat u wat energie achter uw standpunten en, daarom zult hebben, zal eerder hen uitdrukken.
KORT EN SPECIFIEK BEN. Dit is een groot uiteinde voor iedereen op de vergadering. Verblijf op het onderwerp en het punt. Geef uw gedachten en redenen in korte zinnen, dan einde en laat anderen antwoorden. Dit is de manier de zaken gedaan worden! Wie wil eindeloze vergaderingen?
Spreek omhoog! U hebt het recht en de verantwoordelijkheid dit te doen.
Ongeveer de Auteur
Rhoberta Shaler, PhD, spreekt, traint & leidt seminaries voor organisaties die hun mensen willen motiveren, en voor individuen die hun dromen willen bereiken. Voor verdere artikelen, vrije ezines, aanstaande teleseminars en het boeken informatie, bezoek http://www.OptimizeLifeNow.com vandaag. Voor toestemming om dit artikel te herdrukken, alstublieft mailto:Jane@OptimizeLifeNow.com contacteren
RS@OptimizeLifeNow.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
