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너가Don?t사고 싶는 회사의 속성!

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"살 것이다 회사의 추적안에 어림셈". 각 구입 기회는 그것의 자신의 공로에 서야 한다. 있는다, 그런데, 정의된것을 추가 이는 것을 위해 필요로 하는 취득 후보자의 속성은 잠재적인 거래안에 위험에, 한정되는 자원의 앞에 진짜로 둔다. 바로 가까이에 투자 기회에 불필요한 재정적인 위험을 추가하는 명확한 사업 특성을 이해하, 사려하, 다루는것은 어떤 사전 행동 사업 구매자가 절대로 긴요하다.

너가 절대 "거래 살인자"을 사려해야 한다 고 이 기사의 목적은 취득 후보자의 특성을 강조하는 이다. 아주 일반, 자연적 너가 발견하기 위하여 이렇게 열심히 일한 회사에 당연한 노력 가신의 아래 이제까지는 얻기것은 이기 때문에 이들은 너의 주의에게 너가 생각하는 것을의 미래 사업 잠재력이 이을 것이다 것에 너가 "장님"이 되었기 때문에 너의 공업 "안락 지역"안에 우측 그리고 불가피한 재정적인 재해를 도로의 아래 아련히 나타난 보지 않기 위하여 이는 잠재력대 판매를 위해, 저것 이다, 가져온다 이을 수 있었다 것 을!

질은 사업을 사는 "숫자 놀음" 이다

그것을 발견하기 위하여 너가 투자한 아주 한정되는 공급안에 및 시간 및 노력 있는 무언가의 감지한 가치사이 직접적인 관계 있는다. 판매를 위해 이는, 질 사업, 특별한가 성장 가능성에 속담 "거친가 것안에 다이아몬드" 또는 "바늘 건초더미같이안에" 유례 이는가? 너가 찾는 무엇을 그것은 발견에게 건초의 먼지 그리고 토루의 톤의 제거를 가지고 간다!

어떤 사전 행동 사업 취득 추적안에, "숫자 놀음"이 이는 합당한 기간을 위해 구매될 수 있는 실행 가능한 회사를 것 을 발견하는 저것 조미할 사업 구매자는 너에 말할 것이다. 회사 후보자, 저것의 수천은 1개의 회사 구입에 희망이 있 지도하는, 취득 대화의 10에 지도하는 접촉의 수백에 지도한다,!

어떤 사업 취득 노력으로 가서, 발견에게 기울이는 것을 있있 최후에 사업 구입 거래를 있는다 너의 사업 구입 표준에 정의에 극적인 영향 및 너의 최후 충성을 장악하거든. 너의 구입 표준이 너무 "단단하면" 저것에 경직되어 있는 너의 투입 너무 표준 이으면, 너는 빠르게 너가 사기 위하여 결코 너의 "이상적인" 회사를 발견하지 않을 것 을 느낄지도 모른다!

절대로, 확실하게,Brainer, "거래 살인자"

사업을 발견하, 사는 자격을 준것을 시도는 반복과 복잡한 과정 이다. 너는 엄정할 것 발견할 것 을 생각하기것은 각 기회는 그것의 자신의 공로에 최후에 서고 비현실적 이기 때문에 구입 타협은, "완전히 한다" 취득 기회를 통용할 것이다. , 그런데, 아래에 목록으로 만들는 현재 회사 소유자를 잘 주는 이들 사업 속성, 있는다,:

판매인은 이전에 2개 이상 구매 계약을 종결했다 현재 사업 소유자는 매출하는 명확한, 강력한 이유가 있지 않는다 판매인은 기본적인 재정적인 정보를 제공할 사업은 1명 중요한 직원에 완전하게 의존한다 판매인은 어떤 모양을의 "벌n다 밖으로" 미래 회사 성과에 기초를 둬 제공하지 않을 것이다 그것의 제품 또는 서비스를 일으키기 위하여 사업은 한정되는 자연 자원에 의지한다 회사 제품 서비스의 부적당한 신청=중요한 $책임 회사는 계속 마지막 3 년간 유리하지 않다 뜻깊은 입법까지 가능하게 미래 성장을 손상한다 주요 인원은 고용 계약을 서명하지 않으나 무 각축하지 않았다 취득 빚에 지불은 세금공제 수익의50%을 초과한다 사업을 성장하는 노동 재능의 부족한 수영장 있는다 표적으로 한 사업 벽감을 위해 기술 지견 출입 장벽 중요한 특허는 대략 만료된것을 이다 단 1명의 공급자는 기본 생산품 서비스 성분을 제공할 수 있는다 1명의 고객은 총계 연간 판매 수익의 보다 큰20%을 같게 한다 실행 가능한 경쟁자는 모든 제품을 제안하고 너의 고객 요구를 서비스한다 고객 구입 충절 너의 표적으로 한market(s)의 전부 인구 통계는 부정적 이다 특별한 제품 서비스 보장은 공업안에 확고하게 설치된다 제품은 효과적으로 각축하기 위하여 해외로 제조되어야 한다 표적으로 한, 1 차 시장에는 무성장이 마지막 3 년 있었다 회사향하여 기존하는 미정, 주목할 만한 법적인 방해 있는다 너는 "작은" 세부사항에 관하여 너에게 현재 사업 소유자 사기를 결정한다

너를 추측해서 명확하게 정의하고 너의 "이상적인" 취득 후보자를 발견하는 너가 시간 및 돈을 더 투자하는것을 계속하는 때 너의 긴요할 사업 구입 표준이라고 잘 미리 너의 사업 취득 프로그램을 시작하기에 문서화해, 너는 수시로 너의 구입 표준을 손상한것을 시작할 것이다. 이것은 합병과 취득 추적안에 "기본적인 죄악" 이다. 너의 구입 표준을 손상함것은 자연적인 경향, 그러나 궁극적으로 치명적인 과오 이다!

너의 긴요한 회사 속성에 정의하고기, 이해하고기 진실하게 투입의 중요성은 이 좌절시킨 시간동안에 가장 중요하다. 효과적인 사업 구매자는 훈련한 사업 구매자 이다. 그들은 폭로한 부정적인 회사 속성을 단호하게 다루, 다음 구입 기회로 즉시 위에 이동할 수 있는 그들 이다

저자에 관하여: 표 작업복은http://www.business구매자directory.com의 대통령 ,그것의 종류의 첫번째 국제 사업 구매자 전화번호부 이다. 그들의 엄정한 등록한 구입 표준에 부합하는 판매를 위해 사업을 세계전반 위치하는 사업 구매자 전화번호부는 사전 행동 사업 구매자를 위해non-traditional평균을 제공한다.

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