직원의 책임 허용
단순히 자세한 지침 작업을 지정하는 효과가 없다 위임합니다. 직원의 자유가없는 일을 어떻게되어야하는 결정을 내릴 수로 성장할 수없습니다. 또한 관리자를 통해서만 알고 있어야합니다 책임과 권한을 함께 사용하여 원하는 결과를 얻을 수있습니다. 또한, 대리인 actions.After 그의 혹은 그녀의 매니저에 대한 책임을지게해야한다, 부하 직원에게 작업을 위임하고있다 그가 그녀는 그것을 돌려주지해야 임무 변경, 또는 redelegate합니다. 이것은 부하의 일부에 큰 좌절을하게됩니다. 사실, 직원의 동기를 부여하고 프로젝트에 대한 관심, 의심을 잃을 수있습니다 여부를 그 또는 그녀가 절대 기회를 완료 받게됩니다. 작업을 반복하면 다시 반영되어, 책임과 권한 관리 및 위임에 의해 reassumed하는 권위 failed.Transfer있다 대의원 전원이 달리 그의 혹은 그녀의 통제 밖에서 그 결과를 관리자의 목표에 부합하는 보장 거짓말을 수도 리소스 명령을 제공합니다. 최소한의 충분한 권한을 허용하도록 위임되어야합니다 종속, 프로젝트를 원활하게 관리자의 부재에서 계속 실행하고, 주도권을 쥐고 일을 schedule.Freedom에서 수행을 직원에게 부여되어야 문제를 자신의 창의력을 활용하는 해결. 관리자 종속 아마 정확히 방법을 지정하거나 제공하지 않습니다 태클 그녀는 다른 사람들이해야 원하는 results.Managers 달성 동등하게 좋은 방법이 될 수도하고 받아들일 수 있어야합니다 부하의 실수도하고 자유를주고, 기꺼이 그들로부터 배우고 다시 시도해주십시오. 관리자 그러나, 자신의 전적에 직원을두고 안됩니다 분명히 충고를 요청하지 않을 만들어야합니다 failure.Copyright AE가 슈워츠 & 어소 시에이츠의 모든 권리를 소유 기호로 촬영. 추가적인 프레 젠 테이션 자료와 자원을 위해 : ReadySetPresent와 트레이너, 컨설턴트, 스피커로 무료 리스팅에 대한 공급 업체 / 기관 : TrainingConsortiumCEO, AE가 슈워츠 & 어소 시에이츠, 보스턴, 메사추세츠., 이는 40 기술을 기반으로 경영 교육 프로그램을 제공하는 포괄적인 조직입니다. 미스터 슈워츠는 150 프로그램을 실시하고 산업, 연구, 기술, 정부는 매년 고객을위한, 포천 500분의 100 업체, 그리고 전세계 비영리 단체. 그는 종종 열쇠를 참고 발표자 및 / 또는 기획자로 컨퍼런스에서 발견된다. 그의 스타일을 빠르게, 실용적 참여, 맞췄고 및 유머. 향년 65 세 이상의 도서 및 상품, 저술하고 가르친 / 12 강의의 대학은 미국 전역에.
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