무능한 직원을 해고의 방법 서비스 약관
범죄의 카테고리 : 대부분의 조직들은 정책에 공격의 두 가지 종류가있다. 하나의 범주는 즉각적인 종료가 발생할 수있습니다 악명 높은 작업을위한 것입니다. 이러한 공격의 예로 인용 도용했다 과실 회사의 재산, 그리고 직장에 도취되고있다. 두 번째 범주는 직원을위한 몇 가지 사전 통보가 필요합니다 다른 모든 공격으로 구성되어있습니다. 이러한 경우에는 천천히 만성적인 문제점이나 범죄, 종료의 원인이 단 한명도 없다지만 이정도면 충분히 적립,하지만 함께 결정 unavoidable.REVIEW 정기적으로 공연을 촬영 : 만약 직원의 업무 습관이나 여기서 성능 보증이 해지 시점에, 그것은 더 이상 수도있습니다 그들을 위해 근본적으로 자신의 행동을 바꿀 전락했다. 이사 진정으로 복지에 관심을 개별 직원과 그들의 모든 직원에 대한 정기적인 성능 리뷰 연구소해야 해지를 피할 수 있도록 소원. 불쌍한 불량 습관과 일하는 직원의 관심을 가져 그것을하기 전에해야합니다 손 출소. 이러한 직원이 도움이 될 것입 관리자 리뷰뿐만 아니라 무엇이든 지원해 줄 수있는 조직의 지원을 제공 개선을위한 목표를 설정합니다. 진행 방향으로 목표를 달성해야 다음 밀접하게 monitored.GIVE 적절한 경고 : 거의 모든 관리자와 감독은 이미 "아니오 놀라움을 받아야한다는 것을 인정했다." 최대한 그들에게 분명하게 될 때 그 직원, 그 직원을 해고해야 할 수도있습니다 그러한 행동으로 간주되고 있다고 경고한다. 이 경고를 관리자, 인사 담당자 (때로는 이그 제 큐 티브 디렉터)와 직원 사이의 개인적인 회의에 부여되어야합니다. 이 기간 동안 직원의 얘기해야한다 : 1) 특정 조직의 정책이나 표준에 직원을 위반 또는 준수에 실패 회의; 2) 객관적인 예제이나 일화는이 주장을 입증; 3) 구체적인 변화가 필요하지 않도록 직원의 해고가되기 위해서는, 4) 방법을 직원의 노력을 이러한 변화 모니터링 될 수 있도록, 그리고 마지막 evaluation.FIRING 무능한 노동자 5) 마감일 : 일부 조직이 공식적으로 2 또는 3 단계의 과정을 통지했다. 한 조직에서 관리자 및 최종 서면 경고를 발급하기 전에 예비 구두 경고, 서면 경고를 제공 초기 해지의 통지. 그러나, 조직, 조기 경보 직원의 공정한 기회를 향상시킬에게 정기적으로 올라오고되어야 필요한 효과적인 성능을 검토 과정에있다 reviews.Copyright AE가 슈워츠 & Associates의 모든 권리 보유. 추가적인 프레 젠 테이션 자료와 자원을 위해 : ReadySetPresent와 트레이너, 컨설턴트, 스피커, 공급 업체 / 기관으로서 무료 목록 : TrainingConsortiumCEO, AE가 슈워츠 & 어소 시에이츠, 보스턴, 메사추세츠., 이는 40 기술을 기반으로 경영 교육 프로그램을 제공하는 포괄적인 조직입니다. 미스터 슈워츠는 150 프로그램 이상의 고객을 위해 매년 실시하고 산업, 연구, 기술, 정부, 포천 500분의 100 업체, 그리고 전세계 비영리 단체. 그는 종종 열쇠를 참고 발표자 및 / 또는 기획자로 컨퍼런스에서 발견된다. 그의 스타일을 빠르고, 맞췄고입니다 , 실용, 참여와 해학. 향년 65 세 이상의 도서 및 상품, 저술하고 가르친 / 12 강의의 대학은 미국 전역에.
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