어떻게 당신의 직원 중 10 % 더 많은 작업을
그것은 더 이익을위한 사업을 운영하고지고있습니다. 우리는 비용 상승에 직면하고있습니다, 우리 기업이 수요 하향 조정 등에 효과가 그냥 계속 up.But 슈퍼 수 : * 얼마나 더 많은 혜택이 가능합니까? * 지불 윌 증가 증가 효과가? * 정말 노동자들을 좀더 생산하는 원인이 더 많은 혜택을 하나요? 그럼 의사와 매일 Overhead.We 거래를 증가시키지 않고도 생산성을 높일 수있는 방법입니다. 그리고 1 번 불만 의사들이 환자로부터 얻을 자신의 직업이 그들을 아프게 만드는 것입니다. 그리고 당신이 그들을 아프게하고있습니다 말하는 게 아니에요 truth.No 그들은 멀지는 않다. 그들의 작업 환경을 그들 sick.Examples : 1하고있습니다. 어디 윗사람 오후 5 일 에어컨이 꺼져 하나의 사무실을했다. 그들은 월요일 8 시에 그것이 아닙니다. 모든 노동자 Monday.That '작업을 일주일에 10 % s은 정오 전까지는 아무것도하지 않고 썼다 아프 다며 하지만 주위에 앉아 complaining.We에서 주말 동안 공기를 처리기를 떠나 상사 물었다. 포함되지 않은 에어컨, 그냥 팬. 이것은 냉난방 공기 필터를 통해 계속했다. 물건 필터 공기 중에 계속 다치게하고 근로자 sinuses 발생했다. 그것은 모두 () 냉난방 끄기, 그것 필터 정오까지 공기를 잡으려고 중이 었어요 이전 비용을 절감 headache.Under 절차를 해주고 있었어요 금요일에, 오후됐다 품질 수준. 레벨 때 그 시점 모두가 더 나은 직장 continued.But 지금은 문제가 탈락 느낌에 도달 했어! 상사 지불하지 않고 작업에 즉시 10 % 증가 있어요 그것 페니. 물론 그들이 50 센트 더 많은 전기를 사용했다. 그리고 약간의 두목이 기꺼이 '달러 작업에 전력하기 50 센트 s에서 1,000 달러를 잃게됩니다. 만약 사업만큼 이익을하게하지만 일부 사람들은 상관 없어 그들처럼 costs.This 절삭 그들 보이는만이 아니다 예를 들어 건물을 삭감하는 방법을 작업자의 건강을 efficiency/effectiveness.2. 우리는 하나의 기업 어디로 벽 곰팡이 덮여 있었다, 특히 뒤로했다 사진과 calenders.Everyone bickered 및 두통에 대한 불평 등 일주일 내내. 관리 끊임없이 누군가에게 일부 연합 불만 또는 다른 얘기부터 얘기했다. 근로자 계속 했었지 병가. 직원의 실수가 기계 및 다른 기계 repairs.After 금형 청소를 복사에 직장이 아닙니다 heaven.The이 문서의 시점으로 재산을 비용되었습니다입니다 작업 환경 노동자의 생산성에 직접적인 효과가있다. 더 많은 노동자를 고용하지 마십시오, 당신은 이미 노동자의 돌봐. 그들이 일할 장소를 깨끗하고 건강한주세요. 그리고 30 년 동안 변화하는 수위 help.For 않을 그레이엄 박사가 사람들을 다루는 방법을 깨끗한 환경에서 살고 그들을 게재함으로써 질병 예방을 돕는되었습니다. http://www.tennesseemold.com DrGraham@themoldlab.com
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