후원은 위탁 판매에 극적으로 이익이 된다
위탁 판매는 지붕을 통해서, 적당하게 취급한 때, 판매 수익을 밀어주기의 극단적으로 유리한 방법 이을 수 있는다. 여기 라고 그리고 왜... 있는다
적당하게 취급할 경우, 너가 지붕을 통해서 높은 회전율에 제품을, 컴퓨터, 전자공학, 책,CDs, 및 유사한 품목, 위탁 판매같은 판매 수익을 밀어주기의 극단적으로 유리한 방법 이을 수 있으면 매출하면. 온라인 경매의 폭발때문에 위치는Ebay을 좋아한다, 중대하게 우수를 위해 너의 표적 시장 그리고 명망을 확장하기 위하여 인도한 제품은 또한 이용할 수 있는다.
표준 소매 한계는 뻣뻣한 경쟁때문에 극단적으로 한정된다. unsellable될 전에 너는 품목높은 쪽으로 단 순전히 표를 할 수 있는다. 많은 품목은 벌거벗 그들의 상품매출원가를은 말할것도 없고 제공한다 내용이 풍부한 이익을 충당한다. 판매가 장시간 서비스 및 높던 값을 매긴 부속품을 통해서 이익이 된 후에 많은 컴퓨터와 전자 소매상인은 특별하게 그들의 주의를에 교대했다. 위탁화물과 중고 제품 판매는 너를 너의 설치한 사업의 너의 전문가적 의견 그리고 명망을 레버리지를 도입해서 거창한 이윤폭을 재기하는 허용한다.
어떻게?
너를 너가 1 년간 즐기는 제품을 사는 가정하고, 그때 매출한 바라십시요. 너는 사용되는 구입의 위험을, 있있 그래서 너의 잠재적인 구매자를 하십시요. 개인로, 보장 지원의 어떤 종류를 제안하는 너는 능력 및 소원이 있지 않는다; 있는다것과 같이 너는 간단하게 품목을 매출하, 그것에 하고 싶는다. 따라서, 너가 제품을 위해 명령할 수 있는 가격은 현재 소매의 대략50%, 또는 더 적은 이다.
사업로, 너는 개인이 할 수 있지 않는 많은 특전을 제안할 수 있는다. 따라서 너가 설치한 소매점에서 사기에 오는 개런티를 제공하고 있기 때문에, 너는 표준 사용한 가격에 제품을 구매하나 인도할 수 있고, 그러나 더를 위해 그들을 매출한다. 이 상황안에, 모두는 이긴다: 너는 내용이 풍부한 이익을 벌n다, 구매자는 적은 가격에 중대한 제품을 얻고, 위탁자는 너의 상점을 통해서 제품을 매출한다. 각 판매에 너는 실제적으로 2명의 고객을 있있다; 구매자 및 위탁자.
너가 인도하는 상품을 제안할 때 그런데, 소매상인이 너 중고 제품을 구매하고기 매출하기의 모든 위험을 추측하기 때문에. 높은 한계 및 증가한 제품라인 유효한 직행 위탁 판매에게서 혜탁받기 위하여는, 너는 어느 지침서에 준엄하게 고착해야 한다.
너는 위탁화물 계약체결이 있어야 한다
절대는 해야한다! 위탁화물 품목은 아주 까다로운, 아주 빠르게 시험할 수 있는다! 너는 위탁화물 품목을 남겨두어 모든 고객에의해 서명되어야 하는 명확한, 포괄적인 위탁화물 계약체결이 있어야 한다, 거기서 예외 있고.
너가 위탁화물 품목을 받을 때, 너는 품목 기능의 역사, 수준, 또는 문제의 지견이 있지 않는다. 제품의 판매를 지키기 위하여 너는, 많은 고객이 "뻗기 진실"을 조금 의도하는 것을 예기할 수 있는다. 그것이 판매를 위해 기능 적이고, 준비되어 있는 것을 지키기 위하여 그것은 주의깊게 제품의 모든 특징을 검사하는 너의 책임, 또는 쉽게 판매를 위해 준비되어 있음의 앞에 수리할 수 있는 이다. 당연히, 모든 수선 비용은 판매인에게 위탁화물 요금을 제안하기의 앞에 사려되어야 한다.
너의 계약체결은 손상 또는 도둑질 의 위탁자가 그들 요금을 (무슨 방법 까에 따르면 얼마, 때, 그리고) 지불될 것이다 엄정한 방법의 경우에는 제품을 위해 너의 유한 책임을 충당하고, 무슨 상황이 인도한 제품의 반환을 보증할지도 모르다 지정할 것이다. 얼마 시간을 고객이 위탁화물에에 관해서는 품목에게 줘야 하는 까 극단적으로 중요하다 계약은. 다른 수로를 통해서 위탁화물 품목을 매출하는 고객을 위해 유혹을 억제하기 위하여 우리의 상점은60일을 선택하고, 우리의 상점에서 그때 품목을 후에 요구한다. 지금, 우리는 아마 그것을 고치는 시간을 투자하고, 판매를 위해 준비하고, 아마 조차 제품에 구입자와 협약을 맺었다. 체계로 위탁화물안에 두어 만약에 어떠한 경우에는, 우리는 실제적으로 제품의 부분을 매출할지도 모른다. 숙고 또는 상식에게 아무것도를 맡기지 말라; 계약체결안에 그것을 밖으로 철자하십시요, 이렇게 거기서 너의 사업과 위탁자사이 오해 있을 수 있는다.
너가 결코 너의 사업안에 이용했으나 인도한 제품을 제안하지 않으면 이것이 아주 복잡할 수 있는 것을 나는 이해한다. 상담하는 동쪽 점은 제안 위탁화물 제품 및 너의 사업을 제안하는 증가한 재고목록 및 내용이 풍부한 이윤폭을 이용하기에 줄 수 있는 의논에 너를 원조할 수 있는다. 소매점을 위해 이 아주 호쾌한 기회에 밖으로 놓치지 말라. 우리들은 외침을 주나 우리들에게 전자 우편을 보낸것을 망설이지 않는다.
모든 위탁화물을 주의깊게 추적하으십시요
인도한 품목을 잘못두나, 매출하고 위탁화물 요금을 지불한것을 무시는 너를 귀중하게 요할 것이다 최고 과실 이다. 위탁자는 이는 까 누구 모든 인도한 품목은 인도되는 날짜에 따르면 주의깊게 추적되어야 하고. 너가 그것을 않않 손해보지 않는다 하기 위하여 너는 또한 인도한 품목의 비용을 추적해야 한다. 유사한 제품에 동등한 위탁화물 요금은 위탁자가 위탁화물의 시간에 품목에 둔 감지한 가치에 따르면, 중대하게 변화한다. 또 다른 한개는 단 판매에 작은 위탁화물 요금을 받는것을 바라는 수도 있다 그러나, 1명의 고객은 그의 인도한 제품을 위해 매우 고가를 요구할지도 모른다. 너의 고객을 행복한 시키는 위탁화물 요금을 지불하고 있는 동안 너가 각 품목에서 할 수 있는 가장 큰 이익을 벌 위하여 너는 너의 이점에 이 퍼짐을 이용해야 한다.
인도한 제품은 또한 쪼갤 수 있는다, 그러나 이것은 다시 특별하게 주의깊은 추적을 요구한다. 우리의 상점안에, 우리는 빈번하게 위탁화물을 위해 전체 체계를 받아, 그러나 고객은 그들의 자신의 필요에 따르면divy위에 항상 상품을 원해, 조각 여기 및 조각을 거기서 산. 이것은 뿐만 아니라 효과적인 학력별 반편성, 그러나 공정한 요금 및 반환 방침을 마찬가지로 요구한다. 우리가 그들의 반을 매출한 후에 우리의 60일간 방침은 잘 일해, 그들의 품목의 반환을 요구해 위탁자의 공포없이 인도한 체계에서 제품을 분할하, 매출하는 우리들을 허용한. 우리는 또한 전체 체계를 위해 위탁자, 오히려 체계안에 각 품목을 위해 요금을 지불하는 체계에 공통 요금 방침을 실행했다. 이 중대하게 간단하게 한 회계는, 그리고 우리의 위탁자에게 작은 체크를 발송해야것을 하기없이 체계안에 더 작은 품목을 매출하는 우리들을 허용해. 첫번째 또는 마지막 매출했다, 우리의 방법은 체계안에 가장 비싸 품목의 판매에 전체 요금을 지불한것을 이었다.
돌려보내는 위탁화물
제품이 내용이 풍부한 이익을 벌나 다른 구입에게 동기유발을 제안하기 위하여 가지 않으나,unsellable상태안에 있으면, 너는 위탁화물을 돌려보내야 한다. 우리가 위탁화물을 위해 받은 제품의 아주 내용이 풍부한 백분율은, 또는 심각한 화장용 하자 또는 다른 문제에 다르게unsellable만기가 된 손상되었다. 우리의 위탁화물 계약체결안에 지정되는것과 같이 우리의 방침은, 우리가 그런 경우에는 받은 고객 고사포탄의 높은 백분율때문에 그런 사정안에 극단적으로 부풀릴 수 있었다.
제품을 인도해 고객의 더 크게 예기한 백분율이 우리들에게 설명없이dysfuntional품목을 제안할텐데 고가 우리는 발견했다. 단 그들을 발견하기 위하여 우리는 모두에 제품을 시험하기로 시간을 작용하지 않았다 적당하게, 또는 투자할텐데. 고객을 부르기에, 우리는 각 수선 기관이 친밀한 그 고명할 낱말을 들을텐데: "나가 그것을 안으로." 가져올 때 그것은 잘 일했다
이 낭비한 시간 및 에너지는 우리들과 명백하게 않않, 우리들이 우리의 각종 고객에게 중대한 위탁화물 제품과 요금 서비스를 제안할것을 않아않았다, 그래서 우리는 약간 매우 준엄한 방침을 실행했다:
a. 위탁화물을 위해 제안되는 제품은 청소하, 판매를 위해 준비하고, 근무 조건안에 있어야 한다.
b. 인도한 품목은 위탁화물의 1 주안에 그들의funtionality을 지키는 시험을 치룰 것이다.
c. 명백하게 기능장애 이기 위하여 발견된 모든 제품은 위탁자에게 돌려보내나,15작업 일안에 주워야 한다 처분될 것이다.
d. 수선 또는 부분 보충을 요구하는 품목에는 그러므로 낮춘 그들의 위탁화물 요금이 있을 것이다. 청소를 요구하는 품목은$15청소 요금이라고 사정될 것이다.
우리가 이 방침을 배치하면 하자마자, 이상한 것은 일어났다. 우리는 더이상 이 문제의 무엇이든이 있지 않았다. 우리는 결코 청소 요금을 사정하지 않았다. 우리는 결코 품목을 고치고지 않 위탁화물 요금을 낮췄다. 그리고 우리는 달을 위해 상점안에 단, 넣어뒀었다 그것다음에 1 년안에 소멸하는 품목을 한두번 던져야 했다. 그리고 그들의 품목을 매출하기안에 우리의 도움을 원했기 때문에 우리가 고급 제품을 매출하기에 관하여 심각했다 것 을 고객은 있어있었다, 우리들에게 좋은 근무 조건안에, 전반적으로, 있은 품목을 가져오고기 판매를 위해 준비하기. 단의 우리는 때때로 품목을 고쳐야 했다, 그러나 우리는 간단하게 위탁자를 부르고 수리비를 토론했다, (부속, 위탁화물 품목을 고치기 위하여 우리는 결코 노동을!) 위탁하지 않았다, 그들에게 우리들에게 그것을 고치, 매출해 달라고 하곰, 또는 품목을 있는의 옵션을 줌것은 돌려보냈다.
백분율대 요금
나가 이제까지 위탁화물을 위해 품목을에 둔것이 각 상점은 나에게 판매 가격의 백분율을 지불했다. 이것은 논리, 그러나 효과적 이다. 그것은 매출 과정으로 신비를 도입하고, 신비는 위탁자안에 불안 및unmet기대를 위해 큰 잠재력을 창조한다. 나가 더 적은 보다는 예기되는을 위해 나에게$75, 그리고 소매점을 가치가 있는 품목을 매출하고 그것을 단 지불하면 나에게$50을 인도하면, 나는 지금 낙망되고, 조차 눈속임해 느낄지도 모른다. 나는 조차 그들이 더를 위해 진짜로 그것을 매출한 것을 의심할지도 모른다, 나에게 더 작은 백분율을 주기 위하여 나에게 말해 더 적은을 위해 그것을 매출하고. 이것은 좋지 않다. 2명의 행복한 고객을 얻기의 대신에, 건강한 위탁화물 요금을 받은 까 누구가 더 적은과 것을 위해 품목을 산 까 누구가 것개은, 소매점 1 고객을 얻고 그러나 또 다른 한개이라고 잃었다.
우리의 상점은 단 모든 위탁화물을 위해 균일가를 제안했다. 백분율. 너가 우리들과 품목을 인도하면, (매출하면 너가 그것의 판매에 급여받을텐데 까 얼마를 너는 엄정하게 있어있었다,95%은 이상으로 60일간 위탁화물 기간안에 매출된 품목을 인도했다). 우리가 품목을 할인하나 비용에 동기유발으로 매출하면, 너는 모르나 걱정하지 않았다. 너는 합의되는것과 같이 아직도 요금을 받았다.
결과는 많은 것 의 많은 행복한 위탁자 이었다. 엄정하게 무엇을 예기하기 위하여 있어있었기 때문에 더 중요하게, 고객은 우리들에게 아주 안락한 제안 위탁화물을 느꼈다. 우리가 수 있은 까 얼마를 지불할 우리는 그들에게 말하고, 우리의 계약체결을 서명할 때 그들에게 영수증을 줬다. 놀람 있고지 않 과정은 몇몇 하이퍼 활동적인 판매 r업에의해 더 적은을 위해 그들의 품목을 매출될텐데 고민한 고객에게서 불안을 생성하지 않았다.
선반에 앉았기 때문에 곳에 어느 쪽이든이 우리의 비용의 밑에 명중한 품목에 적은 제안 만들n 희소한 케이스, 또는 품목안에 가치를, 우리 간단하게 부르고 위탁자를 가능한 한 명확하게 설명했다 상황을 잃었다. 품목을 만회하나, 우리들을 적은 가격을 위해 그것을 매출하는 허용하기 위하여 우리는 그녀까지 그것을 남겨두었다. 이 경우안에, 나는 항상 위탁화물 요금에 구입 영수증의 사본을 보냈다, 그래서 그녀는 참으로 그녀의 품목이 실제적으로 매출된 것을을 위해 볼 수 있었다.
현금, 상점 신용, 또는 무역
높은 이익 및 장시간 재고목록이 이젠 그만, 많은 고객은 현금에 분해에서 너를 저장하는 그들의 위탁화물 요금의 대신으로 기쁘게 상점 신용 또는 무역 품목을 가지고 간다. 신용을 선택하나 무역하기 위하여 우리는 고객을 위해 중대한 동기유발을 제안했다. 우리의 위탁화물 요금이$50이으면, 우리는 신용안에$75을 제안하나 무역할텐데. 이것은 극단적으로 대중을 시험했다. 구매될 수 있은 =minuscule한계에 품목에 지는 돈을 기피하기 위하여 것이에 상점 신용 또는 무역으로 우리는 몇몇 제한을 두었다.
시간에 우편물 위탁화물 요금
그들의 제품을 인도하는 많은 사람은 이어 그들 매출할 것이다 가능한 빨리 희망한. 연체료에 그들을 낙망하지 말라. 나는 저 우리의 상점이 1 일에 모든 그것의 계산서에게 각 달을 지불한 과정안에 일찌기 언급했다. 단순한 예외는 품목 판매다음에 1 주안에 급여받은 위탁화물 요금 이었다.
우리의 고객 기초를 확장한 까 어느것이, 이 우리의 상점에 판매를 위해 그들의 제품에 관하여 그들의 친구에, 말하는 격려된 고객. 그것은 또한 너의 상점을 그들의 품목에 체크에 와서, 매출되어 발견해서, 그리고 그때 정당하게 그들의 지불을 요구해 고객의 곤란한 상황을 기피했다. 너가 시간에 요금을 지불하기에 투입하지 않으면 위탁화물 품목을 매출한것을 제안하지 말라, 또는 전체 계획은 너의 사업에 역화할 것이다.
다시, 위탁화물은 까다로울 수 있는다, 그러나 우리는 공정한 것 개발하기안에 너의 회사 원조를 제안할 수 있고 유리한 위탁화물 및 사용한 품목 판매는 계획한다. 너의 고객을 아무것이 할 수 있는 방법안에 관련시키고 있는 동안 재고목록과 판매 수익을 증가하는 다이나마이트 방법 이다. 너의 판매로를 통해서 돈을 벌는 고객은 너의 가장 중대한spokespeople이 되어, 그들의 품목을 매출할것을 너가 돕 너를 위해 자유롭게 광고 그리고 공표의 짐을 생성한. 그들은 너와 인도할 것이기 제품이 있기 때문에 그들을 위해 가능한 수입원으로 그것을 때때로 볼 것이기 때문에 그들은 또한 너의 사업의 성공에 심각하게 흥미있게 될 것이다.
위탁화물은 진짜로 줄 너가 놓치기 위하여 윈윈 상황 이다.
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