戦略を導入するコストを削減
唯一の実装時に必要なアクションを可能にする戦略の不可分の一部とされているコアアクション：戦略は、アクションの二つの大きな種類があります。有効にするアクションは、会議、電話を含む 関係者は、何が起こっているか、レポート知っているので、電子メールは、コアアクションは忘れていないので、フィードバックを個人的なリストを作成し、調整を競争に直面する。
時の戦略を、多くの実装 関係者は、通常、他のタスクを行っている。その結果、時間と、彼らは戦略に専念できる努力は他のすべてに合うようにしています。
だから戦略実装者はジレンマに直面している。人人 それを調整するために必要な時間の余裕がないことができる戦略を採用する必要がありますが、彼らが採用して、戦略を維持する必要があるものです。この時間の不足を克服するために
一つの方法は外注することです アクションを可能にします。コアアクションを行う人々はまだいくつかの調整を行う必要があるため、これらはすべて、委託することはできません。有効にするアクションを委託する一般的な方法は、個別の実装を設定することです チームは戦略の導入を調整することができます。駆動するために、戦略を調整する外部の人々の
使用すると、（コンサルタントやプロジェクトマネージャなど）が一般的です。しかし欠点は、 個人にとって重要な問題の多くは解決されていないため長いかどうか撮影戦略の導入の危険性が高いが、持続される。
アウトソーシングコアアクションは、通常されていない 必要に応じて、職場の人々が採用する戦略を維持する必要があるからです。これは、アウトソーシングのコアアクションするための知識とスキルギャップを埋めるために適切であるかもしれません。しかし、知識やスキルは必要があります 既存の人なので、長期的な依存関係が発生しないに転送されます。
は、通常の戦略を有効にするには外部の人を採用するに関連するコストがあります。多くの場合、これらのコストは 単純な実装を管理するための高は比較的有効にするアクションを完了するために処理されます。それはコアアクションから離れて時間がかかるので、有効にするアクションを実行する内部スタッフを使用しても、コストがかかります。
TASKey 開発しており、コアの動作を行っている人々にも簡単にできるアクションを処理するためにできるソリューションを検証されています。 Webおよびモバイルソフトウェアは、多くの可能行動を容易にするために使用されるので、外部からの支援ができます コア知識とスキルのギャップを埋めるに限定されます。
最大の利点は、コアおよび有効化アクションは、明示的に統合されたので、少し訓練が必要ですされていることの時間が無駄です。両方 コアと計画とのミーティングからアクションを有効にするために自動的にリストをしないために個人的に分類されます。完成品アクション（TODOさん）関係者へのトリガーや、すべてのユーザーの更新状況。
コアと有効アクションは、いつでもどこでもからアクセスすることができます。これは、より良い仕事の慣行と養子縁組の要件と一致するように完了すると、コアの行動と、人々が集中することができます。出席 外部の人をブリーフィングする会議の多くは、もはや必要であり、中断が少ないです。
は最も重要なのは、ユーザーは、彼らが何をしたか、何が起こっているか知っている彼らが行う必要があります。彼らが持っているので、 彼らは実際に、彼らが作成することができます何の記録も簡単に次の戦略を実装するテンプレート。
詳しい情報はwww.taskey.comまたは
www.me2team.comで入手できます。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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