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Ridurre i costi di introduzione di una strategia

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Una strategia ha due grandi tipi di azioni: le azioni fondamentali che sono parte integrante della strategia e delle azioni di sostegno che sono solo necessari durante l'esecuzione. azioni che consentano di comprendere riunioni, telefonate, e-mail, faccia a faccia il coordinamento, la creazione di liste personali per le azioni fondamentali non sono stati dimenticati, così le persone coinvolte feedback sapere cosa sta accadendo, e il reporting.
Quando si implementa una strategia di molte delle persone coinvolte sono di solito facendo altre attività. Di conseguenza, il tempo e lo sforzo di poter dedicare alla strategia deve adattarsi a tutto il resto. implementatori
Così strategia fronte a un dilemma. Le persone che necessità di adottare la strategia non può permettersi il tempo necessario per coordinare, ma sono loro che hanno bisogno di adottare e sostenere la strategia.
Un modo per superare questa mancanza di tempo è quella di esternalizzare azioni di sostegno. Essi non possono essere esternalizzate, perché la gente che fa le azioni di base ancora bisogno di fare un po 'di coordinamento. Un modo comune per esternalizzare le azioni di abilitazione è di creare una applicazione separata squadra per coordinare l'introduzione della strategia.
L'utilizzo di persone esterne (quali consulenti o responsabili di progetto), di guidare e coordinare la strategia è una pratica comune. Tuttavia il lato negativo è un elevato rischio di adozione della strategia di prendere più o non essere sostenuto, perché molte delle questioni che sono importanti per gli individui non vengono affrontate.
azioni fondamentali Outsourcing di solito non è del caso, perché la gente nei luoghi di lavoro devono adottare e sostenere la strategia. Potrebbe essere opportuno per esternalizzare le azioni di base per colmare lacune di conoscenza e abilità. Tuttavia conoscenze e le competenze devono essere trasferita a persone esistenti, per cui una dipendenza più lungo termine non si pone.
solito ci sono i costi associati a dare lavoro alle persone esterne per consentire la strategia. In molti casi, questi costi sono relativamente elevato per la gestione di semplice implementazione dei processi per ottenere azioni che consentano di fatto. Utilizzo di personale interno per fare azioni di sostegno è anche costosa, perché ci vuole tempo lontano da interventi fondamentali.
TASKey ha sviluppato e validato una soluzione che consente la gente che fa le azioni di base per gestire con facilità anche azioni di sostegno. software web e mobile è utilizzata per facilitare molte azioni che consentano, il sostegno esterno può così essere limitata a colmare le lacune nelle conoscenze di base e delle competenze.
Il più grande vantaggio è che di base e azioni di sostegno sono esplicite e integrati, in modo da po 'di allenamento è necessario, e meno tempo è sprecato. Entrambe le core e permettendo azioni da piani e le riunioni sono ordinati automaticamente in personale di fare le liste. Completato azioni (TODO) commenti trigger a persone competenti e al progresso di aggiornamento per tutti gli utenti.
Core e azioni che consentano si può accedere da qualsiasi luogo e in qualsiasi momento. Questo permette alle persone di concentrarsi su e complete, interventi fondamentali in un modo che corrisponda meglio le loro pratiche di lavoro e di adozione. Assistere un sacco di incontri per informare le persone esterne non è più necessario, e le interruzioni sono meno.
più importante, gli utenti sappiano cosa sta succedendo, che cosa hanno fatto, e ciò che devono fare. Perché hanno una registrazione di ciò che effettivamente ha fatto, esse possono creare modelli di rendere l'attuazione della strategia prossimo ancora più facile.
Ulteriori informazioni sono disponibili all'indirizzo www.taskey.com o www.me2team.com

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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