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ビジネス尾: 獣医は口で、追跡する尾を、学ぶ新しいトリック-- ケーススタディ…を泡立つ

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多くの自己はそれがビジネスを動かすことにいつ来るか専門家を見つける彼ら自身を圧倒され、失望させ、そして混同されて雇った。ビジネスを動かすことの犬食べ犬の世界のためにそれらを準備するために専門分野で持っている深い技術は少しをする。次は小企業の専門家、口で泡立たないでビジネスを動かすことを試みる典型的な専門の経験を詳しく述べるCaroline ヨルダンの顧客ファイルからのケーススタディである。

町の最もよいDoggone 獣医

私の顧客の1 人、私は彼をジョンと、であるあなたがを獣医望むことができるすべて呼ぶ。彼はであり親切、心配している、彼が快適な処理を感じない場合のための専門家で呼んで有能、決定する。彼のオフィスは使用中、彼の気持が良いスタッフでありサービスはよい。しかしジョンに問題がある。彼は排出される。時間から彼は前に彼の練習を12 年始めた、獣医としてフルタイムで働くことを試みている間彼は会計すべて、保険会社、銀行、労働の調査、造る維持に対処する人的資源を準備する税して、販売の人々から呼ぶ。それ自体、彼の会計は混乱である、彼の納税申告は5 年間ファイルされないし、オフィスの方針及びプロシージャは非生産的な従業員がペイチェックを受け取り続けることを可能にする。

毛損失は圧力Mange それでない!

その間、ジョンは彼の毛を1 日中引き出している。彼はmange を持つ犬のように見え始めている。彼のスタッフは絶えず彼に定期的な質問をしている、彼は別のものの後の1 つの不必要な電話を取って、無秩序は毎日彼の頭部に嵐雲のように掛かる。ジョンは年の彼の本との問題の価値からまっすぐになるために会計士を雇うが、まだプロセスで彼の手を保つ。彼は彼の本の会計士の取得心配を有するが、まだ点検を切る1 才であることを主張し、時々クレジットカード充満を書き入れ、時々。会計士は毎月時間を修正することを試みるどんなジョンが把握しした、彼の間違いを使うか。彼はCPA のハンドルを持っていることから彼自身のの問題を解決するために彼が定められるので彼の税問題避ける。彼が彼の練習と既に圧倒されるので、税問題は固定に得ない。均一なより悪い、ジョン毎日彼と問題を引張る; 圧力を、時計のあらゆるカチカチとのそれを知っている圧力は感じて問題より悪くなっている。

ジョンは第2 オフィスを賃借することにする従って彼の税を終らせることを彼は彼のオフィスから得ることができる。そしてまだジョンは排出され、圧倒される。彼の税問題は引張り続ける。彼のオフィスの問題まだ彼の机のすべての土地。そして彼は、失望させて重点を置かれる、感じ困っているそれらを扱い続け。

あなた自身の尾の追跡か。

ジョンの問題は珍しいか。心最終的になったビジネス所有者のunhinged 彼の行為か。ない全然。ジョンは多くの小企業所有者が作る間違いを作っている。焦点を合わせるかわりに彼が最もよくするものをに彼は強い才能をのための有することそれらの技術で改良する、ジョンはそれをすべてしたいと思い。

幾年もの間働き、調査したら、最もよいのの彼は貧しい会計士である。彼はどうしてもそれのための才能を持っていない。彼は方法で整頓されていて得る時事通信に予約購読にお金を使い続け、組織用具、大箱、バスケット、および戦闘状況表示板を(空殆んど) まだ購入し続けることができるが、彼が組織のための才能を持っていないので決して組織されない。

先生のためのジョン規定

そう私達は何を貧しいジョンのためにしてもいいか。私達は嵐に石のために投られ、先頭に立たれる暴風雨掛かっている彼を残すことができない。

ここに私の推薦はある:

1 。質問を。"有したら空の組織の戦闘状況表示板の1 つ、発言、CPA's のオフィスへのドライブにそれ" 置かれる税の混乱すべてを呼ぶ私を取りなさい採取することを行きなさい。

2 。彼女が確認の事を担当する正しくやり終えること日々の本を扱っている会計士に言いなさい。あなたの配るそれの保ちなさい。あなたのビジネス販売数及び傾向の月例financials 、滞納の顧客口座を動かすことをあなたは必要とするデータ支払われる必要がある手形の規則的なレポート等を要求しなさい。航海することを行きなさい。

3 。彼女がされるオフィス及び医院の必要性の定期的な事操作解説書をいかにの都合する必要があるように事務長に言いなさい。彼女に締切を与えれば彼女を持っていることによってそれをする時期は職員に彼女の定期的な仕事のいくつかを割り当てる。夕食にあなたの妻を連れて行きなさい。

4 。背部オフィスの上できれいになるために外のコンサルタントを散らかすない友人か家族をの支持するか、または落胆させて得ないでclutterbug の感情を取扱える誰か雇いなさい。新しいシステムを学び、続きなさい。これは訓練及び古い犬に新しいトリックを教えることを含む。

5 。新しいシステムを、あなた及びペーパーで群れに乗って恐れていない誰か維持するために職員を割り当てなさい。それらをコンサルタントと訓練してもらいなさいそうすればそれを保つ方法を知っている。

6 。あなたが日中尋ねられる質問すべてを把握しなさい。よくでる質問リストし、与える操作解説書の包含のための事務長にそれを作成しなさい。

7 。含んでいる電話、質問、電子メール、販売の人々、等を妨げこのであるできる日の時を限りなさい。単独で働いたら緊急事態か重大な状態を構成する定義し、あなたのスタッフ(またはあなた自身に) ものが妨げる前に彼らの判断を使用するように指示しなさい。

ちょうどこれらの少数の行為は毎週20-30 時間間のジョンを救う!

分離不安の回避

ビジネス所有者が時間の固まりを救うことのあらゆる週概念に直面されるとき、最初の応答は意志がすべてのその時間と私か。"する何を" あるそれは非常に不快な感じである。"私によってがもう必要でないその平均はか。私は私が私が。"すべてをしなければならなかったときだった程に重要でないそれらはすぐによってそれを知っている前にその時間を満たすのに使用した始め圧倒し、混同し、そして失望したところですぐにもどって来る仕事でその真空を満たすことを試み始め。しかしそのに加えられてそれらがそれを把握で有したそして失われるそれので失敗の感覚は。

古い犬のための新しいトリック

そうジョンは何を彼の新しい見つけられた時間としてもいいか。

1 。未来の間考え、計画する時期を使用しなさい。によってどこであなたのビジネスが1 年および5 年にあってほしいか。いかにそこに着くか。ビジネス所有者があなたの実質の仕事船を操縦し、コースを図表にするべきであるので、覚えなさい。デッキを拭き、網を修理することは他がすることができる仕事である。

2 。記事を専門ジャーナルのために書くか、または連合に話すことによって彼の評判を造りなさい。

3 。先端のシートか記事を彼の顧客のために書くことかローカル組織で子供にペットの適切な心配を教えるためにか訪問すること学校を彼の好みの犬と話すことによって彼のビジネスを造りなさい。

4 。彼の収入を上げるために獣医の心配を提供するより多くの時間を使いなさい。

5 。80 の代りに60 時間を働かせなさい。

6 。専門ジャーナルのその積み重ねでつかまえなさい。

7 。マーケティングまたは新しい獣医の技術またはスペインのダンスのセミナーに出席しなさい。

8 。休暇彼の妻がずっと幾年もの間彼を約煩わせていること取りなさい。

9 。彼の子供および孫とのより多くの時間を使いなさい。

10 。採取することを行きなさい。または航行。またはゴルフをすること。またはよい本が付いているハンモックのうそ。生命はとても堅くなくてよろしくない。

11 。窓からの彼の頭部が付いている道の下で運転しなさい。

ビジネス所有者が作らなければならない最も堅い転移の1 つは技術者(デッキのswabber) であることから大尉、者であることに船を操縦し、コースを図表にするかだれが移っている。そして単独で作動するビジネス所有者のためそこにに委託するべきだれでもようでないときこのスイッチはさらにもっと困難である。しかしそれらの事をすることによって才能のためのおよび他の仕事からの雇用があること、あなたのビジネスは大いにすぐに前方に動く。利用できるコンサルタント及びコーチが計画からの操作財政マーケティングにににあなたのビジネスのあらゆる面を扱うためにある。発見の結果によって方向づけられる人々補足物があなたの強さあなたのビジネスを先に動かすのを助けるかだれ信頼でき。代わりはあなたのビジネスの役割すべてを担うことを試みることから来る圧力、欲求不満、および混乱と生きている。

Caroline ヨルダン、MBA は自己によって雇われる専門家が心を失わないで巧妙なビジネスを作成するのを助けるように新しいトリックの多くを学んだ古い犬である。彼女は助言、訓練を提供し、コーチする、Knowledge?Get Focus?and を得るのを彼女の顧客が助けるサービスは結果を得る。圧力、欲求不満、および混乱を終えたいと思うことについて実際に深刻である自己によって雇われる専門家感じあなたのビジネス、多くのための訪問http://www.TheJordanResult.com を 動かすことを ひっくり返る、記事およびあなたのためにちょうど設計されているサービス試みる。

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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