企業尾巴: 獸醫起泡沫在嘴, 追逐尾巴, 學會新把戲-- 專題研究
許多自已雇用了專家發現自己被淹沒, 被挫敗, 和被混淆它來到經營他們的業務。他們有在他們的專業領域的深刻的技能做一點他們為經營做準備業務狗吃狗世界。下列是一個專題研究從小企業專家, Caroline 喬丹客戶文件, 選派典型的職業經驗設法經營業務沒有起泡沫在嘴。
最佳的該死獸醫在鎮裡
我的客戶的當中一個, 我將告訴他約翰, 是一切您能曾經祝願獸醫。他是親切, 關心, 能幹, 和願叫在一名專家為他不感覺舒適處理的案件。他的辦公室是繁忙的, 他的職員宜人, 並且服務是好的。但約翰有一個問題。他被用盡。從時間他開始了他的實踐十二年前, 他做□所有會計、稅準備, 人力資源, 應付保險公司, 銀行, 勞方調查, 修造的維護, 和叫從銷售人當設法工作全時作為獸醫。, 他的會計是混亂, 他的納稅申報未被歸檔五年, 並且辦公室政策和規程允許非生產性的雇員持續接受支付薪金支票。
掉頭發不是Mange 它的重音!
同時, 約翰拔出他的頭髮整天。他開始看起來像一條狗以mange 。他的職員連續地問他定期問題, 他採取一個多餘的電話在另以後, 並且紛亂垂懸像風暴雲彩在他的頭每天。約翰雇用一名會計調直在幾年的價值有他的書的問題之外但仍然保留他的手在過程。他有他的書會計作為關心但仍然堅持是那個削減檢查並且他有時進入信用卡充電並且他有時不。會計度過幾小時每個月設法推測什麼約翰做了並且改正他的錯誤。他避開從有CPA 把柄他的稅問題因為他被確定解決問題獨自。由於他已經被淹沒以他的實踐, 稅問題不得到固定。更壞, 約翰扯拽問題與他每天; 感覺壓力, 重音, 知道那以時鐘的每壁虱問題得到更壞。
約翰決定租賃第二個辦公室因此他能得到從他的辦公室得到他的稅完成。並且約翰被用盡和仍然被淹沒。他的稅問題繼續拖延。問題在他的辦公室仍然所有土地在他的書桌上。並且他繼續處理他們感覺被注重, 挫敗, 和無能為力。
追逐您自己的尾巴?
約翰的問題是異常的嗎? 業務責任人頭腦最後成為了unhinged 的他的行動? 。約翰犯許多小企業所有者犯的錯誤。而不是集中於什麼他做最好和改善在那些技能他有強的才能為, 約翰想要做它全部。
如果他服務和學習了幾年來, 他在最佳會是一名可憐的會計。他沒有在它的才能。他能繼續花金錢在捐款上對時事通訊關於怎樣得到組織並且他能繼續購買組織的工具、容器、籃子, 和搬運(大多數空) 但他從未將被組織因為他沒有在組織的才能。
一張處方為約翰博士
如此我們可以做什麼為可憐的約翰? 我們無法把他垂懸在風暴, 暴風雨留在被扔和朝向為岩石。
這我的推薦:
1 。採取所有稅混亂, 被投入它在空的組織的搬運的當中一個, 驅動對CPA's 辦公室, 言中"告訴我如果您有任何問題。" 去釣魚。
2 。告訴會計處理每日書, 她是負責確定的事完成。保持您實施它。請求您需要跑您的事務銷售數字和趨向, 月度財政, 欠債客戶帳戶的資料, 需要被支付票據的一個規則報告, 等。去航行。
3 。告訴辦公室經理, 她需要搞到操作指南怎樣定期事在辦公室和診所需要做。給她一個最後期限並且時候做那由有她分配一些她的定期任務到職員。帶您的妻子對晚餐。
4 。雇用外部顧問清掃後面辦公室凌亂沒有朋友或家庭成員, 某人能應付一clutterbug 情感沒有退卻或得到勸阻。學會新系統和跟隨它。這將介入學科和教一條老狗新把戲。
5 。分配職員維護新系統, 某人不害怕乘坐牧群在您和本文。安排他們訓練與顧問因此他們會保留它。
6 。記錄您日間被問的所有問題。創造常問問題列出和給它辦公室經理為包括在操作指南。
7 。限制天的時代當您能是干擾這包括電話、問題、電子郵件、銷售人, 等。定義什麼構成緊急狀態或一個重要情況並且指示您的職員(或你自己如果您單獨服務) 使用他們的評斷在干擾您之前。
這些少量行動將保存約翰在20-30 個小時之間□星期!
避免分離憂慮
當業務責任人面對保存時間大塊的概念每個星期, 第一反應是"什麼意志我做以所有那時候?" 這是一種非常難受的感覺。"我不是必要的那個手段? 我不會一樣重要像我我必須做一切。" 他們立刻開始設法用□去□常填裝那時候並且的任務填裝那真空在您知道它之前他們是正確的後面他們開始淹沒, 混淆, 和挫敗。但增加來那是失敗感覺因為他們有它在他們的掌握並且丟失它。
新把戲為一條老狗
如此約翰可以做什麼以他的新被發現的時間?
1 。花時間為將來認為和計劃。您在哪裡要您的事務在在一年和五年裡? 您怎麼將到那兒? 記住, 因為業務責任人您真正的工作將操縱船和計劃路線。擦拭艙板和修理網是工作其他人可能做。
2 。建立他的名譽由寫文章為專業學報或講話與協會。
3 。建立他的事務由寫要訣板料或文章為他的顧客或講話在地方組織或參觀學校以他喜愛的狗教孩子寵物適合保健。
4 。花費更多時間提供獸醫關心培養他的收支。
5 。工作60 個小時代替80 。
6 。理解那堆專業學報。
7 。出席關於行銷或新獸醫技術或西班牙跳舞的一次研討會。
8 。採取, 假期他的妻子煩擾他幾年來。
9 。花費更多時間與他的孩子和孫。
10 。去釣魚。或航行。或golfing 。或謊言在一個吊床與一本好書。生活不必須是很堅硬的。
11 。壓低路以他的頭在窗口之外。
業務責任人必須做的最堅韌的轉折的當中一個從是行動技術員(艙板swabber) 向是上尉, 那個誰操縱船和計劃路線。並且為單獨經營的業務責任人這個開關是更加困難的當看起來不似乎任何人委派。但由做那些事, 您有才能為和聘用在其它任務之外, 您的事務迅速向前行動。有顧問和教練可利用處理每個您的事務的方面從計劃對操作對財務對行銷。發現結果針對的人民您能信任誰補全您的力量和幫助您移動您的事務今後。選擇是生存以來自設法充當在您的事務的所有角色的重音、失望, 和混亂。
Caroline 喬丹, 工商管理碩士是學會許多新把戲幫助自已被雇用的專家創造成功的企業沒有丟失他們的頭腦的一條老狗。她提供忠告, 訓練, 教練, 並且服務幫助她的客戶得到Knowledge?Get Focus?and 取得結果。如果您是對想要是真正地嚴肅的結束重音、失望, 和混亂您的自已被雇用的專家感覺設法經營您的業務, 參觀 http://www.TheJordanResult.com 為更多打翻, 文章, 和服務被設計為您。
文章來源: Messaggiamo.Com
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