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小企業がPR になぜ回らなければならないか

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小企業に重要な外の聴衆がなかったら、ない。

しかし彼らに外的な"公衆があるので、" それはそれらの同じ小企業所有者が行動がビジネスで窒息握る置くことができるまさに外の人々について無関心いようであるとき二倍に不運である!

そしてより悪い、PR 活動、方向のそれらの行動を動かす最もよい方法についてとても偶然がありなさい。

それはあるか。問題は何であるか。あなたのビジネスが成功するべきならあなたがそう悪く必要とするそれらの集団を整列させる他のどの方法についても考えてもいいか。

それに直面しなさい。試みている何をすることをサポートへそれらの重要な外の人々を得ることについて実際に深刻ならPR 活動に回らなければならない。

そして最もよい部分はいかにについてのにそれをしなさいかミステリーでなかったり、そこにである!

優先順位の順序であなたの重要な外の聴衆のリストによって今日始めなさい。疑い、顧客および見通しは#1 を及び# 2 置かない。しかしコミュニティ居住者と同様、あなたのlocal 及び貿易媒体についておよびリーダー、製造者および同類注意深く考えなさい。あなたの心配のリストへ外的な聴衆を加える為のテストはこれである: 監督無しに去られる、できたら認識および行動あなたのビジネスを傷つけるためにか。

あなたの対象者層のそれぞれがあなたのビジネス、プロダクト、サービスおよび操作をいかに感知するか見つける他の現実的な方法がないので、あなたの同僚と共にそれをあなた自身するのに時間をかけなければならない。そのキー・ターゲットの聴衆のメンバーと相互に作用し、沢山の質問の認識を厳密に調べなさい。訂正される必要がある誤解のための腕時計、誤りおよびうわさ。種類の否定性への滞在警報。

これは各聴衆間の認識を変えることを試みるかどの位決定することを可能にする。それはまたあなたがあなたの進歩を測定する行動修正の目的になる。

今それはメッセージ時間である。それらのあなたの会話の間に浮上したその否定的な認識を変えると何あなたの対象者層のメンバーに言うか。あなたのメッセージは事実の説得力のある、そう棒であるそしてそれらをはっきり示さなければならない。実際に問題になっている今何が正直に識別によって、あなたのコメントに信頼性の感覚を与え、タイムリー性はあなたのメッセージに強制的な次元を加える。

あなたの対象者層のメンバーの目そして耳にそのメッセージを得る最もよい方法は何であるか。

ここに、ニュース発表、操作eds 、手紙に編集者、スピーチ、コミュニティ報告、放送及び新聞のインタビューおよび多数の多くの他を含むたくさんのコミュニケーション作戦のriches の当惑を有する。

進歩は対象者層のメンバーとのまた改めて相互作用によって最もよく追跡することができる。あなたがあなたのより早いモニタセッションで頼んだそれらに類似した質問をする間、今回あなたのメッセージが得た印を捜している。すなわち、あなたのメッセージがあなたのビジネスことをの否定的な認識の変更に成功したこと署名する。

また監視する成功の同じような徴候のための印刷物および電波媒体、主顧客および見通しべきである。

使用の頻度、またもし進歩があなたのため十分に速くでなければ、あなたが用いるコミュニケーション作戦の数を高めることを考慮するにはたいと思う。あなたのメッセージはまた事実上の基礎および明快さのために再評価されるべきである。

次第に、あなたの監視意志のプレーバックの認識はその対象者層間で変わり、その平均はあなたが追求する行動遠くない後ろ。

それは潜在性を実現するべきなら小企業がPR になぜ回らなければならないか私達に非常にはっきり告げるこの種類の成功である。

あなたのezine 、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版する自由の感じ。コピーはmailto:bobkelly@TNI.net 認められる。

ロバートA. Kelly 6A"4a© 2003 年。

著者について

ボブのケリーの相談はPR 活動の基本的な前提について、書き、話す。彼はDPR のペプシコーラずっとCo. である; AGM-PR 、Texaco Inc.; VP-PR 、Olin Corp.; VP-PR 、ニューポートのニュースの造船業及びDrydock Co.; 内部のコミュニケーション、米国部、および代理のホワイトハウス、補助報道官のディレクター。 mailto:bobkelly@TNI.net. 訪問: http://www.prcommentary.com

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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