為什麼小企業必須轉向PR
如果小企業沒有重要外部觀眾, 它不會存在。
但因為他們有外在"公眾," 它是加倍不幸的當那些同樣小企業所有者似乎不感興趣關於行為可能安置堵塞舉行在他們的事務的外部夥計!
並且更壞, 是很偶然的關於公共關係, 最佳的方式移動那些行為在他們的方向。
那是您嗎? 什麼是問題? 您可以認為其他方式整理您那麼非常需要的那些人如果您的事務將成功?
面對它。您必須轉向公共關係如果您對得到那些重要外部人民是真正地嚴肅的對支持什麼您設法做。
並且最佳的部份是, 那裡是沒有奧秘關於怎麼對做它!
今天開始由列出您的重要外部觀眾在優先權次序。疑義、顧客和遠景不會安置#1 和# 2 。但仔細地考慮您的本機和貿易媒介並且社區居民和領導、供應商和等等。測試為增加外在觀眾來您的憂慮名單是這: 如果剩下未看管, 能它的悟性和行為損害您的事務?
因為沒有其它付得起的方式發現怎麼每個您的目標觀眾察覺您的事務、產品、服務和操作, 您必須需要時間做它你自己與您的同事一起。與那基本任務觀眾相處融洽的成員和探查他們的悟性以大量問題。需要被改正的手錶為誤解, 不精確性和謠言。逗留戒備對任何種類否定性。
這將讓您決定多少您將設法修改悟性在各觀眾之中。這並且成為您措施您的進展的行為修改目標。
現在這是消息時間。您對您的目標觀眾的成員將說修改浮出水面在您的交談期間以他們什麼的那消極悟性? 您的消息必須是令人信服, 如此忠心於事實和清楚地提出他們。由誠實地辨認什麼當時真正地爭論中, 您給予可信度感覺對您的評論, 並且他們的實時性增加一個強制維度來您的消息。
什麼是最佳的方式收到那則消息對您的目標觀眾的成員的眼睛和耳朵?
這裡, 您有riches 的窘態以許多通信戰術包括新聞公告, 操作eds 、信件對這編輯、講話、社區簡報, 廣播和報紙採訪和許多, 許多其他。
進展可能由重新最好跟蹤與目標觀眾相處融洽的成員。當您將問問題相似與那些您要求在您更加早期的監視會議上, 這時候您尋找您的消息通過的標誌。換句話說, 簽字, 您的消息成功修改您的事務的所有消極悟性。
您應該並且監測印刷品和廣播媒介、關鍵成功的相似的徵兆的顧客和遠景。
如果進展不會是足夠快速地為您, 您將想要考慮增加的通信戰術的數量您以及他們的用途頻率使用。您的消息應該並且被複評為它的事實依據和清晰。
逐漸, 您的監視意志放音悟性改變在那個目標觀眾之中, 並且那手段您尋找的行為不會是遠的後邊。
這是非常清楚告訴我們的這种成功為什麼小企業必須轉向PR 如果它將發揮它的潛力。
請感到自由出版這個文章和資源箱子在您的ezine 、時事通訊、離線出版物或網站。拷貝會被讚賞在 mailto:bobkelly@TNI.net。
羅伯特・A. Kelly 6A"4a© 2003 年。
關於作者
鮑伯凱利帽律師, 對公共關係根本前提寫和講話。他是DPR, 百事可樂可樂Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、紐波特新聞造船& 乾船塢Co.; 通信、美國內務部, 和代理輔助新聞秘書, 白宮的主任。 mailto:bobkelly@TNI.net。參觀: http://www.prcommentary.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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