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Porqué la pequeña empresa debe dar vuelta a la banda

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Si la pequeña empresa no tuviera ninguna audiencia exterior importante, no existiría.

¡Pero puesto que ella tiene "públicos externos," es doble desafortunada cuando esos mismos dueños de la pequeña empresa se parecen despreocupados sobre la gente exterior misma que comportamientos pueden colocar estrangular-sostienen en su negocio!

Y peor, sea tan ocasional sobre las relaciones públicas, la mejor manera de mover esos comportamientos en su dirección.

¿Está eso usted? ¿Cuál es el problema? ¿Puede usted pensar en otra manera de formar a esos grupos de gente que usted necesita tan gravemente si su negocio es tener éxito?

Hágale frente. Usted debe dar vuelta a las relaciones públicas si usted es realmente serio sobre conseguir a esa gente exterior importante apoyar lo que usted está intentando hacer.

¡Y la mejor parte no es, allí es ningún misterio sobre cómo a hágalo!

Comience hoy enumerando a sus audiencias exteriores importantes en orden de la prioridad. Ninguna duda, clientes y perspectivas colocarán #1 y # 2. Pero piense cuidadosamente de sus medios del local y del comercio así como residentes y los líderes de la comunidad, los surtidores y los similares. La prueba para agregar a una audiencia externa a su lista de la preocupación es ésta: ¿si estuvo ido desatendido, podría sus opiniones y comportamientos lastimaron su negocio?

Puesto que no hay otra manera comprable de descubrir cómo cada uno de sus audiencias de blanco percibe su negocio, productos, servicios y operaciones, usted debe tomar la época de hacerlo usted mismo junto con sus colegas. Obre recíprocamente con los miembros de esa audiencia de blanco dominante y sonde sus opiniones con el un montón de preguntas. Reloj para las ideas falsas, inexactitudes y rumores que necesitan ser corregidos. Alarma de la estancia al negativity de la clase.

Esto le dejará decidir a cuánto usted intentará alterar opiniones entre cada audiencia. También se convierte en la meta de la modificación del comportamiento contra la cual usted medirá su progreso.

Ahora es tiempo del mensaje. ¿Qué usted dirá a los miembros de sus audiencias de blanco alterar esa opinión negativa que emergió durante sus conversaciones con ellas? Su mensaje debe ser persuasivo, tan palillo con los hechos y presentarlos claramente. Identificando honesto cuál está realmente en la edición en el momento, usted imparte un sentido de la credibilidad a sus comentarios, y su puntualidad agrega una dimensión que obliga a su mensaje.

¿Cuál es la mejor manera de conseguir ese mensaje a los ojos y a los oídos de los miembros de sus audiencias de blanco?

Aquí, usted tiene una vergu|enza de riquezas con docenas de táctica de las comunicaciones incluyendo avisos de las noticias, de Op. Sys.-eds, letra-a-$$$-REDACTOR, los discursos, los informes de la comunidad, las entrevistas y muchas, muchos otras de la difusión y del periódico.

El progreso puede ser seguido lo más mejor posible obrando recíprocamente de nuevo con los miembros de las audiencias de blanco. Mientras que usted hará preguntas similares a ésas que usted pidió en sus sesiones de supervisión anteriores, este vez usted está buscando las muestras que su mensaje consiguió a través. Es decir firma que su mensaje tuvo éxito en alterar cualquier opinión negativa de su negocio.

Usted debe también supervisa medios de la impresión y de difusión, los clientes dominantes y las perspectivas de indicaciones similares del éxito.

Si el progreso no está rápidamente bastante para usted, usted deseará considerar el aumentar del número de las táctica de las comunicaciones que usted emplea tan bien como la frecuencia de su uso. Su mensaje se debe también reevaluar para su base y claridad efectivas.

Gradualmente, su opinión de supervisión del aparato de lectura de la voluntad cambia entre esa audiencia de blanco, y ese los medios los comportamientos que usted busca no serán lejanos detrás.

Es esta clase de éxito que nos diga muy claramente porqué la pequeña empresa debe dar vuelta a la banda si es realizar su potencial.

Siéntase por favor libre publicar este artículo y caja del recurso en su ezine, boletín de noticias, publicación fuera de línea o Web site. Una copia sería apreciada en mailto:bobkelly@TNI.net.

Roberto A. Kelly Ã"â© 2003.

Sobre El Autor

Los consejos del kelly de Bob, escriben y hablan sobre la premisa fundamental de relaciones públicas. Él ha sido DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Construcción naval Y Dique seco Co. De las Noticias De Newport; director de comunicaciones, del departamento de ESTADOS UNIDOS del interior, y de la secretaria de prensa auxiliar del diputado, la casa blanca. mailto:bobkelly@TNI.net. Visita: http://www.prcommentary.com

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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