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あなたの経営計画のカバーを置く10 の重大な事実...

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ほとんどの経営計画では、考えを打って、カバーが非常に重要でもいかに。投資家の大半は管理の概要に興味を起こさせられるかどうか決定するときそれらがカバーを通り越せば弾くかもしれない。日刊紙の第一面とそっくりに、経営計画カバーは読むために潜在的な投資家のための提案のupfront の重要なハイライトを置く。

全体の経営計画のキャンペーンの成功は立つか、または落ちる経営計画のカバーで前述であるものをでかもしれない。彼の本では、投資家が受け取る百の提案の週こと投下資本の手引、デイヴィッドのGladstone は、多分10 を読まれる書いた。

そう、あなたのカバーで重大な情報を提供することは将来投資家の興味をスパークさせる為の最も重要な事についてある。実際は、あなたの上表紙は何百もの将来投資家の注意のための他の文書、ワークシート、電話、記事、および他の情報と競う。そして、Gladstone の図に基づかせていて、それは数秒については見られる時間に注意される、または渡され、読者によってにほとんど戻されて競わないので。

ここにあなたの経営計画の上表紙に含むべき10 つの重大な情報はある。



見出し: 中断する始め、あなたの将来投資家を従事させなさい適切な見出しが付いているあなたの上表紙を。それらに何かを言うのに見出しをあなたの投機について価値があるニュース使用しなさい。

会社: あなたの会社の名前がカバーにあることをが、あなたの会社の名前が投資家へ見出しまたは最も重要な制動機でないことを確かめなさい。あなたの会社が起動会社なら、あなたの名前に投資家に多分意味がない。

接触: あなたが将来投資家に提案について連絡してほしい人の名前を示しなさい。達することができるEメールアドレスおよび電話番号を含むことを忘れないでいなさい。Eメールアドレスについての1 つの事は、確かめる専門であることを; かわいい住所を避けなさい。

タイプのビジネス: 10 ワードかより少ない状態では企業および段階あなたのビジネスの、' 開始"または最初円形の融資、開発の段階または二番目に融資のあたりの、およびそうのようなある。

ビジネス概要: あなたのビジネスがするか、またはするために提案するものを記述する短いパラグラフ。過去の5 年の間のあなたのビジネスの開発で物質的なでき事を(を含むあらゆる物質的な合併か獲得) 要約すれば、ものは何でものために少し期間存在にあった。あなたが販売するか、またはその企業内のあなたのプロダクトかサービスおよび関連の傾向販売すると期待する企業を記述しなさい。あなたのビジネスが競う記述しなさいまたは競う地理上の区域および企業のその一部分を。

管理: 会社および独特な技術のためにして、それぞれを経験する何を最初の2 つを単にリストすれば背景の2 文の記述を含む3 人の主人々は、会社に加える。

Product/service 及び競争: いかにそれらを作り出すか、またはするか非常に簡潔にあなたのプロダクトかサービスを記述すれば。新しいproduct(s) を提供することを計画したら働くprototype(s) を有するかどうか含んでいる開発の現在の段階を言いなさい。お金、資源、および完全にプロダクトを開発する承認によって取るものを示しなさい。必要な原料、エネルギーまたは他の項目のための製造者の1 人または限られた数に依存しているかどうか表わしなさい。主要な既存の供給契約を記述しなさい。

要求される資金及び傍系親族: どの位お金を上げ、形態の記述がそれをの要求しているか丁度示しなさい(負債か公平) 。何でもか投資家に保証として提供しているものをまた言いなさい。

財政データ



あなたが上げる収入をいかに使用するか輪郭を描く概略スケジュールを提供しなさい。ハイレベルでそれを保ちなさい; 計画の細部自体を有する。

主歴史的財政図の円柱状の概要は販売、純所得、資産、責任および純資産を好む。最終的にここにリストする何をまたあなたが追求している融資のタイプに依存する(負債か公平) 。

キーの円柱状のスケジュールはあなたの歴史にリストされているそれらに類似したからの3 か5 年間財政図を写し出した。

出口: 投資家が彼らの投資のリターンをいかに得るか簡潔に言いなさい。例えば、公衆、買物4 年の4 時に最初の投資5 年の行くことを計画するかもしれない、または多分財政か戦略的なバイヤーにビジネスを販売しなさい。

あなたの上表紙にこの情報すべてに合う方法と上表紙のレイアウトの例を見ることをここに行けば戦えば: http://www.business 計画秘密revealed.com/business 計画覆いpage.html なさい

マイクElia は投資家及びてこ比買占めの専門家へ最高財務責任者および顧問である。経営計画についてのより多くの情報およびあなたのビジネスの上昇首都のためにまたは彼の経営計画手動か自由な経営計画ガイドを見直すために、訪問の 経営計画の秘密は明らかにした

記事のソース: Messaggiamo.Com

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