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10 faits critiques pour mettre dessus la couverture de votre plan d'affaires...

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Dans la plupart des plans d'affaires, n'importe comment frappant l'idée, les couvertures sont en critique importantes. La majorité d'investisseurs peut renverser au sommaire exécutif, si elles obtiennent après la couverture, en décidant si elles sont intéressées. Exactement comme la page avant d'un journal quotidien, une couverture de plan d'affaires met les points culminants importants de l'upfront de proposition pour que les investisseurs potentiels indiquent.

Le succès d'une campagne entière de plan d'affaires peut se tenir ou tomber sur ce qui est dit sur la couverture du plan d'affaires. En son livre, le manuel de capitaux à risques, David Gladstone a écrit cela du one-hundred des propositions par semaine où un investisseur reçoit, peut-être dix sont lus.

Ainsi, fournir des informations critiques sur votre couverture est au sujet de la chose la plus importante pour étinceler l'intérêt des investisseurs éventuels. En fait, votre page de couverture concurrence des centaines de d'autres documents, appels de feuille de travail, téléphoniques, articles, et toute autre information à l'attention des investisseurs éventuels. Et, basé sur les chiffres de Gladstone, elle concurrence à temps, parce que, vu pendant quelques secondes, elle est observée, ou passé vers le haut, et rarement retourné à par les lecteurs.

Voici les dix informations critiques à inclure à la page de couverture de votre plan d'affaires.



Titre : Commencez votre page de couverture avec un titre approprié qui s'interrompra et engagez vos investisseurs éventuels. Employez le titre pour leur dire quelque chose des nouvelles dignes au sujet de votre entreprise.

Compagnie : Soyez sûr que le nom de votre compagnie est sur la couverture, mais le nom de votre compagnie n'est pas le titre ou le déclenchement le plus important à un investisseur. Si votre compagnie est une compagnie de démarrage, votre nom n'aura probablement aucune signification aux investisseurs.

Contact : Indiquez le nom de la personne que vous voulez que les investisseurs éventuels contactent au sujet de la proposition. Soyez sûr d'inclure un numéro de téléphone et un email address auxquels ils peuvent être atteints. Une chose au sujet du email address, s'assurent qu'elle est professionnelle ; évitez les adresses mignonnes.

Type d'affaires : Dans dix mots ou moins d'état l'industrie vous êtes dedans et l'étape de vos affaires, telles que la 'mise en train "ou le premier financement rond, étape de développement ou en second lieu autour du financement, et ainsi de suite.

Sommaire d'affaires : Bref décrire de paragraphe ce que vos affaires font ou proposent pour faire. Récapitulez les événements matériels dans le développement de vos affaires (toutes fusions matérielles y compris ou acquisitions) pendant les cinq dernières années, ou pour celui que peu de période vous avez été en existence. Décrivez l'industrie dans laquelle vous vendez ou les comptez vendre vos produits ou services et toutes les tendances relatives dans cette industrie. Décrivez cette partie de l'industrie et du secteur géographique dans lesquels vos affaires concurrencent ou concurrenceront.

Gestion : Énumérez simplement les deux principaux ou trois personnes principales avec une description de deux-phrase de leurs milieux, ce qu'elles feront pour la compagnie et les qualifications uniques et éprouvent chacune ajoutent à la compagnie.

Produit par service et concurrence : Décrivez très brièvement vos produits ou services et comment vous les produirez ou rendrez. Si vous projetez offrir un nouveau product(s), dites son stade actuel du développement, incluant si vous avez un prototype(s) fonctionnant. Indiquez ce qu'il prendra en termes d'argent, ressources, et approbations pour développer complètement le produit. Révélez si vous dépendez d'un ou d'un nombre limité de fournisseurs pour les matières premières premières essentielles, l'énergie ou d'autres articles. Décrivez tous les contrats de fourniture existants principaux.

Fonds demandés et garantie : Énoncez exactement combien d'argent vous soulevez et une description de la forme vous la demandent dans (dette ou capitaux propres). Dites en outre ce que vous offrez comme sécurité aux investisseurs, si quelque chose.

Données financières



Fournissez un programme récapitulatif décrivant comment vous emploierez le montant que vous augmentez. Gardez-l'à un niveau élevé ; vous aurez les détails dans le plan lui-même.

Un sommaire colomnaire des figures financières historiques principales aiment des ventes, le revenu net, l'actif, le passif et la valeur nette. Ce que vous énumérez finalement ici dépendra également du type de financement que vous cherchez (dette ou capitaux propres).

Un programme colomnaire de clef a projeté les chiffres financiers pour trois ou cinq années hors de semblable à ceux énumérés dans votre histoire.

Sortie : Dites brièvement que les investisseurs obtiendront un retour sur leur investissement. Par exemple, vous pourriez projeter retourner public en cinq ans, achat leur investissement initial à quatre fois en quatre ans, ou peut-être vendez les affaires à un acheteur financier ou stratégique.

Si vous luttez avec la façon adapter toute cette information sur votre page de couverture, allez ici voir un exemple d'une disposition de page de couverture : http://www.business-plan-secrets-revealed.com/business-plan-cover-page.html

Mike Elia est un officier financier en chef et un conseiller aux spécialistes du capital-risques et accroît les spécialistes rachetés. Pour plus d'informations sur des plans d'affaires et capital d'augmenter pour vos affaires ou pour passer en revue son guide manuel ou libre de plan d'affaires d'affaires de plan, les secrets de plan d'affaires de visite ont indiqué.

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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