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5 つのステップに経営計画を書く方法

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人々は頻繁に"何を作るよい経営計画を頼むか。または私が私の計画を貸方及び投資家に魅力的にか。"いかにするか、" 。

簡単な答えは貸方及び投資家(私はそれらをここからの"読者" と呼ぶ) が"よい取り引き" を捜していることである。"よい取り引き" は読者に仮定される危険のための適度な収益率を提供する1 つである。完全な答えは危険のプロジェクトそしてレベルのあなたのタイプを捜して、戻るreader(s) にそれを読み、得て読者がほしい計画を書くべきであることである。この記事は同等化の最初の部分を- 読者が読みたいと思う経営計画を書く方法を取扱う。

読者ははっきり、正確そして完全にそれらがプロジェクトについての最初の決定をするようにする計画がほしいと思う。ここにその計画を書くのに必要とされるステップはある:

不動産の表現をパラフレーズするためには、経営計画についての3 つの最も重要な事は研究、研究および研究である。他の事が重要な(均一な重大) 間、最終的にあなたの計画はあなたの情報の質そして完全性で住むか、または死ぬ。その点では、プロジェクトのあなたの時間そして財政の見通しを危険にさらすことを約ある- どの位情報を有したいと思うか。ステップ1:

1 。あなたのプロジェクトで巧妙になる。可能なすべてを約学びなさい:



あなたが販売する顧客(あなたの市場) 。

競争。

あなたのビジネスを作動させる実費(引用を得なさい) 。

同じようなプロジェクトの実結果。

あなたの企業。

プロジェクトの物理的なlocation(s) およびそれはプロジェクトの影響(もしあれば) である。

プロジェクトに主である人々。



(ガイドとして経営計画をただすのに私達がFundablePlans と使用する使用するために歓迎されている質問を。それはhttp://www.fundableplans.com/how にビジネスplan.html で電子メールによって利用できる )

上記に続いたら、今研究- 粘着性があるノート、Web ページ、レポート、引用、等、等の小山を得てしまった。しかし、何がそれすべての平均か。ステップ2:

2 。分析しなさい。最初にあなたのプロジェクトのための考えを得たときに(うまく行けば) 興奮及び"これが確実な勝者" の感じの感覚があった。今はあなたの感じがよく創設されたかどうか見る時期である。重大な目と、あなたのプロジェクトの"SWOT" の(強さ、弱さ、機会、脅威) 分析をしなさい。S およびO で大文字で書き、W およびT を最小にするためにものを定めなさいされる。

ステップは2 幾分変えるよいあなたの"確実な勝者" の感じ及び1 かもしれない。(そうでなかったら、次の"スライスされたパン" に当ったまたは先行するステップをやり直す必要がある) 。あなたの読者のと) 移動を示すとあなたの研究および分析がステップ3 にあなたの時間の価値がある使用そしてお金(そして推定する:

3 。予測。これは"ゴムが道" に会うところである。あなたの研究および分析を使用して今"これが" 起こるものがお金にであるあなたの読者に言う。会計とのそれを予測する呼ばれた"形式上の" 声明をする。(含まれた) (概要に) 最初の年によってされる月刊雑誌、第2 そして三番目によってされる季刊誌および毎年できている最後の2 年を3 か5 年間の声明に与えなさい。すべてのでき事では、下記のものを含みなさい:



作動の声明。

現金流動予測。

貸借対照表。

任意に下記のものを含みなさい:

様々な比率(価値、負債サービス適用範囲、等への貸付け金。)



上記に加えて、通常最初の首都のもと"資金の源そして使用" の提示を含むべきで、使われるものをに。

このポイントによってまたはあなたのプロジェクトを再考することを製図版に行っていることを障害を確認するか、それらによって働くために準備されること本当に持っている勝者を(である異なっている"確実な勝者と") 。"勝者" があれば、ステップ4 は次のとおりである:

4 。計画を書きなさい。明らかに、よい文法およびスペリングを使用できる必要がある。明確、簡潔完全なべきである。あなたの研究で拾われる強制的な事実であなたの計画を満たしなさい。W を避けなければそれらをいかに取扱うかあなたのSWOT の分析からのT は、むしろ、詳しく記述する。platitudes 及びあなた自身の意見を避けなさい- それを好むかどうか定めるために考えを好むことを皆は、読者の必要性の事実知っている。まだ完全情報を与えている間あなたの答えをできるだけ短い保つことを試みなさい。管理の概要を除いて、あなたの答え幾分乾燥した、事実上- "、菓子を及び" ポイントに短い保ちなさい。

管理の概要は、一方では、"sizzle" を販売するところにである。それはあなたのが完全な考察に値する動的プロジェクトの要求をすることここにである。プロジェクトについてなぜ刺激されるかあなたの読者にあなたの計画を読み、それらに言わせる必要がある。

それらの著者があると経営計画を編集する同様に多くの方法本当らしいがある。サンプル輪郭はhttp://www.fundableplans.com/sample_business_plan.pdf ある 。(それはAdobe の読者が見るように要求し、私達の計画で。含められない私達のロゴを含んでいる) (それが開始でなければ) ビジネスのそれそして歴史的データで参照された文書のあなたの計画のコピーに付したいと思う。

今ステップだけを5 去る仕事のライオン分け前をしてしまった:

5 。検討及び修正。次に検討はauthor(s) と信頼された顧問によって第1 べきである- より多くの人々はあなたの計画を見直すために得ることができるある前により本当らしい読者によって問題を見つけること。

先行するステップに従えば読まれ、うまく行けば、資金を供給されて得る経営計画を有する。経営計画についての質問を有したら、下記の電子メールリンクを使用して私に連絡すること自由に感じなさい。

著者について

デーブミラーはFundablePlans.com の経営コンサルタントそして創作者 、オンライン経営計画の建築者である。 dave@fundableplans.com

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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