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Pr: 甘いそれがいかにあるか!

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PR活動目的および作戦は意味を成している; メッセージは説得力のあり、強制的である; コミュニケーション作戦は積極的、よ目標とされる。 はい!!

うわさが間違ってなぜ、ものを構成について信じたか重要な対象者層のメンバーが理解するようであるときPR活動の人逹のために、甘いそれがいかにであるか本当単にではない。

その幸せな結果は行動の避けられない改善を含んであなたの、である場合もある間、どうしても起こらない。 そしてするそれらの主聴衆があなたのことを考えるものをについての特に前に構成の誰かが重要性を何かを確認する。

その直感は起こるとき、対象者層の認識がちょうどあまりを傷つけた行動をもたらしたので通常ある。

なぜ待ち時間か。 それらがあなたの構成の存続を損ない、多分影響を与える前にあなたの対象者層の把握を今得なさい。

そして私はあなたとの何もしないことにする見通しのような損傷述べている; あなたとのビジネスをすることを止める既存の顧客または彼らの要素にあなたの構成の価値の信頼を失う地域社会指導者。

それは積極的なPR活動の努力をより長く始めることを無視する分価値がない。

行動があなたの日を台無しにすることができるそれら二つのまたは3人の外の聴衆のリストによる開始。 1つをリストの上で取ろう、従って私達がそのグループおよび彼らの行動のメンバーの認識をいかに変えるために整頓されていて得てもいいか見る。

主聴衆のメンバーが現在あなたおよびあなたの構成をいかに見るか知らなければ認識を改善するために見ることができない。 そこに出、それらと相互に作用しなさい。 か」。考える何が私達の構成について「ように質問をしなさい 訂正される必要がある誤りと同様、応答の事実誤認に注意深くとどまらなければならない。 そしてちょうど明白な悪事であるうわさか誤解を見落としてはいけない。

矯正的なPR活動の目的を置く位置に今度はある。 そして特定の問題でそれをゼロ確かめなさい。 例えば、そのうわさを打ち落としなさい。 またはその誤解を明白にしなさい。 またはその誤りを訂正しなさい。

ここでは、あなたのPR活動の目的に得る方法を示す実行可能な作戦に道の3つのフォークに来る。 意見(認識)の変更に関しては、あなたに利用できるちょうど3つの選択を有する: どれもあるかもしれない意見を作成しなさい; 既存の意見を変えるか、または補強しなさい。

あなたが選んだPR活動の目的によって明らかに要求される1つを選びなさい。

今度は私達は実質作業に来、あなたが認識を変える必要がある説得力のあり、強制的なメッセージおよびこうしてあなたの方向の行動を準備する。 実際は劣ったサービスの代りに良質のサービスを提供すること例えば、あなたの対象者層のメンバーが説得されればあなたからビジネスをまたやり始めるとき、彼らの行動信号を送る変更に提供することを信じる。

しかしあなたのメッセージは説得力のなければ、ただ強制的、それは容易に正直、すべての細部で完全に事実上そして、当然理解されなければならない。 それは認識を変えるにはあなたのメッセージが十分に信じられる唯一の方法である。

方法についての意見の相違があなたのキー・ターゲットの聴衆のメンバーの目そして耳にあなたのメッセージを得るあるか。 利用できるあなたのためのそのメッセージを伝えるそう多くのコミュニケーション作戦「歩兵」があるので実際に。 彼らはパンフレットまで兄弟クラブスピーチから、新聞およびラジオのインタビューおよび受賞式、一対一の会談、平野の古い電子メールおよびたくさんの他及ぶ。

発射すればコミュニケーション作戦は監視にあなたのキー・ターゲットの聴衆のどんなメンバーがあなたのことを今考えているか撃ち、沈むためにそれに数週を戻らなければならない与える。 そしてそのより多くの質問を意味する。

そうし損えばあなたのPR活動の努力が進歩をしているかどうか決して確かに知らない。

あなたが会議を集めるあなたの最初情報のためにしたのと同じ質問を使用するべきである。 相違は今あなたの目的である: 認識はあなたの方向で、その場合、行動の変更が後ろ遠い場合もないので変わったか。

そしてそう、あなたのPR活動目的および作戦は意味を成している; あなたのメッセージは説得力のあり、強制的であり、あなたのコミュニケーション作戦は積極的、よ目標とした。

PR活動の成功への確実な道。

あなたのezine、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版すること自由に感じなさい。 コピーはbobkelly@TNI.netで認められる。

ロバートA.ケリーÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚© 2003年

著者について

ボブケリーはPR活動の基本的な前提について勧め、書き、そして話す。 彼はDPR、ペプシコーラずっとCo.である; AGM-PR、Texaco Inc.; VP-PR、Olin Corp.; VP-PR、ニューポートのニュースの造船業及び乾ドックCo.; 内部のコミュニケーション、米国部、および代理の補助報道官、ホワイトハウスのディレクター。 mailto:bobkelly@TNI.net。 訪問: http://www.prcommentary.com

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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