PR 活動のdoesnt がちょうどなぜ起こるか
PR 活動はマーケティングの組合せの非常に重要な部分である。巧妙なPR のキャンペーンは他のマーケティングの要素何かでないプロダクトの第三者の裏書を提供するまたはサービスは渡すことができる。多くの人々は会社が広告し始めれば編集者はあなたのドアに道を打つと考える。時として、それは実際に起こるが、それは標準でない。
PR 活動は広告と非常に異なっている。1 主要なdifferrence は媒体の配置を買うことができないことである。物語はnewsworthy であるか、またはない。支払済の配置は広告呼ばれる。
マーケティングの要素は両方とも重要である、しかしPR 活動は時々遅い造りである場合もある。結果は少数の週に起こらないまたは必要な雑誌のための3 か月の調達期間の一ヶ月に、特に締切を印刷しなさい。テレビ、新聞またはラジオを取扱うとき、3 か月の調達期間がない問題、であるが競争問題はある。
私達が即刻のサクセス・ストーリーを有した状態がずっとある。私達は信じられないい媒体のサクセス・ストーリーだった小さい子供の博物館でフィラデルヒィアの博物館のでき事を作成した。あらゆる新聞、民族の出版物およびテレビ局はこのでき事のために示した。年にわたって、私達はまたメディア報道のトンのいくつかの記者会見を翌日有してしまった。これはニュースが扇情的であるか、またはプロダクトが小売りで非常に普及していればexpecially 本当である。
1 つの場合では、私達はたくさんの顧客のための物語を発生させたが、主要なビジネスペーパーの記事を発生させることを試みていた。何も働かなかった。編集者は興味があったが、彼は私達が物語のために"ホック" として使用していたポイントを理解しなかった。私達が大衆消費市場の小売商と専門小売店の間で最終的に家をdifferrence のポイント運転したときに、彼は物語を書き、素晴らしかった。私達の物語は1 つのコラム引くビジネスセクションの第一面で終わったが、仕事の月そして月を取った。
多くの顧客はPR プロセスを理解しない。例えば、私が主要な子供の認可された服装のラインのためのマーケティングを扱う前に、顧客は広告の契約に署名したが、ないPR 活動は引き締まる。彼はどうしても全体の主題を事を論議することを会合を最終的に頼まれて理解しなかったし。やがて会合に、この魅了は、grandfatherly 紳士私がこれのなぜ支払わなければならないかまっすぐな表面との私を見、言った、"それどうしても起こらないか。"
最初に、私は彼がからかっていたが、一方では私が彼がプロセスを単に理解しなかった、または訓練ことができることをことを見る考えた。幾分長い議論の後で、彼は契約に署名した。キャンペーンは大きい成功、従って衣類ラインだった。
何人かの顧客は業者向け広告、一般消費者向け広告、販売昇進、ウェブサイトの開発およびPR の全体のマーケティングの組合せのための予算を持っていない。多数はPR 及び業者向け広告から始まり、次に長期間にわたるマーケティングの予算を増加する。
代理店を選ぶ方法
いつ代理店を、何考慮して準備ができている捜すべきであるPR のチームでか。始動機のために、化学はそこにあるなる。また経験及び媒体の関係を必要とする。顧客の参照を頼むことを躊躇してはいけない。それらがあったら、電話を選び、呼出しをしなさい。
新しいビジネス人々があなたの記述を整備すると仮定してはいけない。あなたが感じ専門知識を持っている1 つの記述人が必要としたらあったら、この個々があなたの記述のポイント人であるように要求することを考慮しなさい。代理店はあなたの契約書のこの要求に一致して喜んでべきである。餌及び契約が署名した後決してまた見られない新しいビジネス人々によって招かれるスイッチの用心しなさい。
できる何を期待
覚えるべきあるポイント:
何も悪いプロダクトより優秀なPR および広告を速く殺さない。顧客はプロダクトを一度購入することができ、次に、それはそれである。
_ ときプロダクトあ撮影、サンプルなあ完全条件。カメラは選び、非常に極小の欠陥を拡大する。修正は写真撮影にプロダクトサンプルを選ぶとき高い、そう注意する。
PR は小売り配分を強制するのに使用される用具でない。それを試みれば、通うために移動はもどって来る。編集者がプロダクトやサービスの小売り配分について情報を頼むとき、答えをすぐに得るPR 代理店に答えか機能があることをよりよく持っていた。締切にある従ってすべてが突進であるときレポーター及び編集者は常にこの情報を求めることをどうにかして。私達はのような応答でない正解あなたの区域の出口をすぐに開けることを計画している。
あなた自身編集者の場所に置かれる。彼/彼女はあなたのプロダクトについての書面で興味があり、読者はローカル店の、尊重されたウェブサイトで、またはカタログの項目を見つけられる期待する。彼らがの上記することができなければ編集者はプロダクトについて書かない。
私は項目が販売したので彼らは特定のプロダクトが私を追跡してほしいと思ったもらい、記事で述べられる小売店でそれを見つけることができなかったので消費者に。1 クリスマス、私は代理店から実用的に半狂乱の消費者が広い小売り配分がなかった1 の特定のプロダクトを求めていたので通信販売操作を動かしていた。
市販本は通常1 か月を前もって出版する。消費者本は3 つ、はい3 か月を前もって出版する。12 月の雑誌の物語を望めば、7 月か8 月に計画し始めるべきである。
あなたの代理店が創造的なら、あなたのプロダクトまたはサービスのための革新的な"ホック" を都合する。
PR はすばらしいマーケティング用具である、しかしあなたの会社にいかに勤めることができるか理解するために基本原則を理解しなければならない。
Diane T. Creston - Creston 及び仲間、株式会ﾐ。
著者について
Diane T. Creston はプロダクト及びサービスの広範囲をカバーする25 年間のマーケティングの経験に持っている。彼女は新しいproduct/service の紹介を持つ会社と同様、幸運500 の会社のためのキャンペーンを扱った。多くの勉強に興味があったら、訪問しなさい: http://www.crestonadvertising.com; Crestonassoc@aol.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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