なぜあなたは広報するのですか？
新聞や製品の言及には、ラジオのトークショーで誰かの名前を取得するには？その場合、すべての場合は、罰金期待している。しかし、その応答は、ビジネス、非営利団体や関連のマネージャとしては、見落とされていることが私に指示 重要な現実：人行為の事実を自分の知覚に、これについて何かあなたの場合は主張するのに失敗し、エラー配合されることがありますbehalf.And上で行われることが予測可能な行動につながること あなたの部署、部門や子会社のPR業界の人は、この非常に特別な努力を：作成、変更、またはその行動は本当にあなたのunit.If真の影響か、これらの外部の観客の認識を強化すること、それはあなたを意味します 積極的に広報していないステークホルダーの動作を変更するのに直接ご使用のオペレーティングobjectives.Stillを達成するためリードをターゲットにどんな計画を、私はお手伝いをすることができますためなら何でもしたいのはきっと あなたのユニットの広報チームの考えのあなたの方法をあなたの大切な外部の利害関係者を説得。特にそうだが、このようなプログラムの動作にそれらのステークホルダーに移動する動作は、あなたの部門の成功につながる あなたのprograms.Wellが、まだ修正するには、広報の人を単位に割り当てられてダウンthings.Sitおよび特定のチーム全体がなぜこれほど知っていることが重要に買いをする時間はどのように外部の観客 あなたの事業、製品、またはサービスを感知する。彼らの認識は通常の動作には、それらをどのように監視するとの認識を収集してunit.Exploreを傷つけることができるモーフ現実を受け入れることを確認します 私たちの組織について知っている最も重要な外の聴衆のメンバー質問：どのくらいですか？する前に私たちと接触していたとされた場合は、交換に満足してありますか？知っていくらですか私たち サービスまたは製品名ですか？私たちの人々や手続きに問題が発生したことがありますか？もちろん、あなたはいつも、これらのデータを四捨五入する調査のプロに従事することができますが、それは高価なことができます。加えて、覚えて あなたは非常に自分自身のPRチームはすでに、知覚や現象は、ゲームでは使用するのは、この意見はあなたのターゲットオーディエンスのメンバーとの相互作用のproject.Regardlessを監視することができる、質問者にご滞在する必要があります 誤った前提、根拠のない噂は、正確に警告を誤解し、これは、知覚情報の場合は、特定の広報活動目標を設定することができます収集して慎重にする必要がありますuntruths.Here。 〜のために 例では、誤解、スパイクを明らかにするという噂や、虚偽のassumption.You 3つの選択肢を利用できるから、正しい戦略を選ぶことは、目標を追求する正しい。変更が既存の知覚を作成する 認識があるなし、可能性がありますまたはそれを強化する。しかし、確実なものは、選択した戦略をあなたの新しい広報goal.Theの質問は今になると明らかに合わせて、何をメンバーに言う。 者は、問題の認識港の鍵をターゲットとするユーザー、思考のあなたの方法を説得するため？選択してください広報チームの最高の作家のため秒/彼は非常に特別な是正メッセージを用意する必要があります。 1つは、さ のみ、説得力のある説得力がないと信じられるが、はっきりと事実の場合は、知覚のシフトすることです/あなたの視点に向けて意見とするmind.Happilyを持っている行動につながる、次の手順は簡単です。あなた を選択し、通信の戦術は、ターゲットオーディエンスの注目をあなたのメッセージを伝送します。は、お客様のターゲットオーディエンスのメンバーのような人に達するのレコードを持って選択し、戦術をすることができます特定のメイキング 使用可能な数十から選択します。演説からは、施設見学、電子メールや消費者説明会のパンフレット、メディアのインタビュー、ニュースレター、個人的な会合や、多くのothers.Rememberは、コミュニケーションの方法 多くの場合、メッセージの信頼性に影響を与えます。ので、会議やプレゼンテーションではなく、上位プロファイルメディアannouncement.Othersを介してのような小さなgetogethersでそれを実現する間もなく兆候を強く求めることを願うことがあります 進捗状況、およびそのような結果を実証したいと思う。そして、それは2番目の認識は、ターゲットオーディエンスのメンバーとのセッションを監視するということです。 、あなたの最初のベンチマークのセッションでは、同じ問題の多くを使用して 今すぐ警戒標識は、問題の認識をdirection.Fortunatelyで変更されているのされるため、いつものようにだけでなく、多くのコミュニケーション戦略を追加するを増やすことによってスピードアップすることができますが frequencies.You'北韓、まさにそのときあなたはどれだけ成功マネージャで大きな役割を果たすの外の人々にされる、非常にグループの上に焦点を鋭くする積極的な広報活動を適用したいと知っている？ あなたの鍵の外部stakeholders.Especially場合によっては、思考のあなたの方法を、これらの重要な外部の利害関係者を説得するのに役立つ実行可能な計画とし、それらにつながる行動をとるに移動するに従っ あなたの部門、部署、またはsubsidiary.Asコメディアンのジャッキーグリーソンの成功は、"どのように甘いと言うために使用さ！"AuthorBobケリー弁護人について、書き込み、ビジネスに、話す、非営利団体 それらの動作の目標を達成するための広報の基本的な前提を使用して情報管理。彼がされて朝鮮民主主義人民共和国、ペプシコーラ、AGM -広報、テキサコ株式会社、副社長、広報、オリン株式会社、副社長、広報、ニューポートニューズ造船＆ ドック株式会社、社会と、陽イオンのディレクター、米国内務省の副補佐報道官は、ホワイトハウス。彼は、国民の主要なコロンビア大学で科学学士号を保持する
記事のソース: Messaggiamo.Com
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