創造性および革新管理か。 挑戦の価値
創造性は問題識別および考えの生成と革新が考えの選択、開発および商業化と定義することができる間定義することができる。
この分野に他の有用な定義があり、例えば、創造性はことができいくつかの考え、いくつかの多様な考えおよびいくつかの奇抜なアイデアから成っているように定義する。
考えの選択、開発および商業化を高める、明瞭なプロセスおよび問題識別および考えの生成を同様に高める明瞭なプロセスがある。 確かなルートが商業成功へない間、これらのプロセスはよい考えが無駄にならないことをこと、そしてそれらの考えを開発し、商業化することの投資が発生し、選ばれること確率を改善する。
お金はそれをしない
能力の挑戦そして拡張は刺激の王国で非常に計算する。 ほとんどの人々は挑戦的な仕事が退屈だけを防ぐように要求する。
創造性の東の認識は自己実現の一部分として挑戦を識別するか。 個人は彼/彼女の理想的な自己の方に動いている。
能力の拡張は自己実現の感じに肯定的に関連する。
すなわち、その個人の現在の機能を越えてある決心に個人に問題を与えること解決する直接能力の拡張のアドレス問題、およびこうして索引問題解決の州、か創造的な州。
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Kalの司教、MBA
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Kalの司教はロンドン、イギリスで基づく経営コンサルタントである。 彼は視覚媒体およびソフトウェア工業でそしてロンドンのための東芝そして輸送のような顧客のために相談した。 彼はサンフランシスコのImprov、創造性および革新の研修会、表わされたアートワーク、ロスアンジェルスおよびロンドン導き、いくつかの台本を書いた。 彼は熱情的な旅行者である。 彼はhttp://www.managing-creativity.com/で達することができる
記事のソース: Messaggiamo.Com
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