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パートナーシップ: それを選ぶか、または失いなさい

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シャーロットはよいすることにする。 シャーロットは非常に独創力のある労働者である。何かは彼女に、資源の重複、割当てミス、高価な間違い、および減少された生産性を引き起こしているずっと作業の流れの構造についての何か最近迷惑を掛けている。彼女の専有物で彼女は作業の流れがいかにの構成されるべきであるか状態の注意深い調査をし、彼女の観察が含まれている彼女が回し、事を保証する成功を感じるステップと共に詳細レポート、システムへの明白な費用を彼女の視野、不始末(彼女はビット腐食剤ここにいる) の証拠書いている彼女使う彼女の夕方を彼女が何かにあること確信した。ついに、これは図表及びグラフが付いている詳細レポートの、細かいところまでされた、single-spaced ページ25、である。シャーロットは彼女の仕事、彼女が彼女の自身の率先でそして彼女の自身の時間にこれをした、彼女は構成への肯定的な貢献について偽りなく刺激される事実の自慢してい。シャーロットは彼女のレポートを終え、会社の大統領に送る。そして彼女は待っている。そして彼女は待っている。確かに質問から電話、会合、彼女の貢献、ボーナスの承認が、昇進ない多分ある。何か。しかし何も来ない。週は過ぎる。2 週。まだ何も。希望は衰退し、苦味は解決し始める。それらのエグゼクティブ、彼女は考える、それらはパートナーシップのこれらのプログラムにかリーダーシップまたはempowerment 消える; 彼らは右の単語すべてを学ぶが、ついに何も意味しない。それは最高経営者の同じ古い横柄の多くである。それらは実際に気遣わない。そしてこれは非常に独創力のある労働者としてシャーロットの端を示す。彼女は怒っている; 彼女は否定的な大統領の彼女の評価を(すべてに) 有する; 彼女は非常に公正に感じている-- 私は正しいことをし、何私を得たか。-- そして彼女彼女の生産性のプロジェクトの追求の興味を失った。ポイントは何であるか。彼女は頼む。それは私によってがこの会社のための私の方法の出かける最後である、

余興に落下

何がここに起こっているか。これは堅く、無感覚な管理によってgood-hearted 労働者のちょうど例もう一度されているか。多分。そして多分継続する何か他のものが全身の盲目が原因で余興ある。そしてここに余興がいかにが起こるかある。

"原料私達が 人々へから絶えず" 原料"を得ている構成生命に" は起こる。"原料" は多くの形態入って来が、私達が期待したものを以外一般に"原料" は何かである。"原料" は私達が何かを必要とするか、または期待したときに私達が一致をまたは期待していたときに私達がしっかりした、簡単な何かを期待していたまたはそれは"原料" 何もの無応答であるかもしれないシャーロットの場合のように抵抗、であるかもしれないときに不意にから私達に来る、またはそれはwishy-washy 応答であるかもしれない怒っている応答であるかもしれない。(物理学者は"原料" 引いてようにこれを。参照するかもしれない) "原料" は肯定的である-- 提案は、予算だった公認受け入れられた; しかし私達の方法の有害来る"原料" (私達はどうしてもそれを好まない) またはそれの多くは(か。しているものをするそれらがあるかなぜミステリーである) そして"原料" は有害、ミステリーである。そして"詰めるには私達が" 作る有害および/またはミステリーのすべてに余りにも人間の応答がある。私達の、必ず、しかし大きい秩序とのないすべて。

* 私達は"原料を。" 説明する物語を構成する私達の大きい頭脳はミステリーを容認しない、従って私達はミステリーを説明する物語を作成する。そして一般に私達は真実として物語としてこれらを、私達見るそれらを見ない。

* 私達が、私達作成する物語で他を評価しなさい; 私達は悪意のある、無感覚かまたは無能ようにそれらを見る。

* そしてこれらの物語で私達は公正な英雄、殉教者または犠牲者として私達自身に会う。(だれがそのような物語をあきらめたいと思うか。)

* 私達は他に反応する; 私達は腹を立てる、私達は仕返しをする、または私達は撤回する。

* 私達は私達のよい意思がだった(私がこの会社のための私の方法の出かける最後、言うシャーロットを。である) ものの焦点を失う

* そしてこれのすべては非常に個人的なようである、すなわち、これらは行為、または私をねらいとする休止である。

これは構成生命 -- 感情的で 、劇的で、よい人および悪者、悲劇的な終りの余興である。戯曲のすべての余興は、重要な構成行為がある必要がある中心リングから私達を連れ去る。私達が余興にあるとき、これらの感じおよび行為はすべて実質及び固体のようである。しかし実際はそれらはない。それらは私達の盲目からシステム寿命に生じる。私達は"原料" 及び私達が"原料に。" 反応することを見る私達が見ない何を"原料" が現れる文脈である。そして私達が文脈に盲目に残る限り、私達は余興の後の余興の後の余興にころび続けるように運命である。そして私達の他はエネルギー流出させて得、私達はwe/them のシナリオにある。個人的なようである多くは個人的、それである全身でない; そして私達が"原料" の全身の性質を見、考慮に入れるときだけ、私達は中心リングからの余興そして機能を避けることができる。

上、Middles 、底、および顧客の"世界" を見る

すべて単一の組織の"世界に" 住むその1 "世界の中では" 独特な特徴との多くの異なった"世界が" あるそれぞれ。

* 上は複雑さ及び責任-- に 、 内部 問題 対処する、問題の多くの世界に外的な問題、難問、複雑な問題、問題住んでいる思考は心配をの取られたが、今、その必要性(例えば方針) 作成されるない事もどって来られた。そして上は全システムについて責任がある。そう私達が上と相互に作用しているとき、私達は人へ公正でない対処人でない; 私達は複雑さ及‚ム責任の世界で存続するために戦っている誰かに対処している。[ シャーロットの取得ノート: 力が複雑さ及び責任の世界で存続するために戦っている誰かによってあなたのwell-intentioned 、詳細レポート細心、か。いかに経験されるか]

* 生きている脆弱性の世界の 底 -- higher-ups は常にそれらに事をしている: 変更のヘルスケアは計画し、再構成し、浮びあがる新しい率先の操作を締める。それらは常に私達に"原料" をしている。そう私達が底と相互に作用しているとき私達は私達自身に尋ねる必要がある: この新しい率先はいかに私達にそう正しくようである脆弱性のこの世界に住んでいる人々によって経験される行っているか。良い考えか。または私達にそれを再度しているそれらか。

* 、顧客の間で、 引き裂く世界でMiddles 同等者、その間の上で及びの下で売り手引き裂かれる生きている。他がほしいと思うものがそれらから頻繁に中間の世界でMiddles にない。上は生産がほしいと思うが、Middles は生産をしない; 底は大きい映像がほしいと思う、Middles に大きい映像がない; 顧客は質がほしいと思うが、Middles は質をしない。そう私達がである中間の簡単な要求考える、中間に、私達が頼むことを持っていなくて、全然簡単なようでないかもしれないものがある。私達が中間の世界に盲目のとき、私達は弱いようにそれらを見がちである。私達の"簡単な" 要求に応じて、それらが私の代りに私達に簡単な答えをなぜ与えることができないか私がことができるものを見るする。

* 顧客は無視の世界に 速く または質またはによってほしい価格でように-- それらに来ないプロダクト及びサービス住んでいる。健康intentioned いかに、顧客のプロダクト以外の何でもより多くの無視としてCustomer によって経験されて本当らしい!

私をちょうどビット上記を複雑にすることを許可しなさい。私は固定位置として上、Middles 、底、および顧客がある、1 才または他であるように、これらの"世界" を扱って。実際は、組織の生命の私達のほとんどは様々な時にそれらの位置のすべてにあり、複雑さ及び責任のまたある時は脆弱性の世界戦い、またある時はと静かで存続するために時々他の時の無視引き裂く。

中心リングにとどまることのための指針

* 他 のための empathy を持ちなさい; チャンスは"世界で存続するためにである、あなたのように、戦っている。"

* 物語の上で作るかわりに、 人々へ 世界について好奇心が強くなりなさい; 来る"原料" あなたの方法の文脈を理解することを試みなさい。

* あなたの よい意思に集中し続けなさい; 引っ張られてないはいけない"原料によって。" (言うこと容易すること困難。)

* 戦略的がありなさい; 考慮に他に世界を入れなさい。[ 彼女のレポートのためのよりよいヒアリングをいかに得るのに力シャーロットが使用した上の世界の複雑さの彼女の理解をか。]

* 変化させる概念はこれである: 私達が余興でつかまえられる時、私達はほしいと思う何が私達の状態を楽にする人々へのためである; より容易な他の条件を楽にする それを可能にさせるためにであるか するどんな必要性私達はそれらが必要とするものをするすることをそれらのために時。私達の作戦の主要素は上の複雑さの必要があり、底の脆弱性を減らし減少に焦点を合わせる、Middles の引き裂き、顧客の無視を減らすことを減らす。

結論

余興は高価である; それは可能性としては生産的なパートナーシップ、それを集中する非生産的な方向のエネルギーを破壊する。余興は予想できるが、避けられなくない。中心リングにとどまることは私達が生産的な方向の焦点エネルギー満足及び生産的なパートナーシップ、それ作成し、支えことを可能にする。中心リングは予想できないが、それは人間の可能性である。それは独特に人間であるすべての他の創造物から私達を分け、選択を含む。

バリーOshry の主で理論的な役人力+ システム http://www.powerandsystems.com

固体人間システム理論より実用的な何もない。

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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