マーケティングの計画を持たない5 つの理由
あなたの完全な顧客を-- 熱心にあなたのプロダクトを買うか、または優れた支払のための雇う物想像しなさい。あなたにそれらの完全な顧客を連れて来られるそして一度それらにあなたのプロダクトかサービスを、幾度も買ってもらうことを想像しなさい。それは効果的に実行されたマーケティングの計画がものである。それは提供しているものがほしいと思い、それらを処置をとるように確信させそしてもどって来させ続ける人々に達する。
素晴らしい音右か。そうマーケティングの計画がないあらゆるビジネスになぜか。あなたがかもしれなくない理由の一部を見てみよう:
1. "私達はマーケティングの計画を一度有したが、働かなかった。それは1 つを組立てる時期の価値がない。"
マーケティングの計画は計画を働かせなければ働かない。計画文書は年中の戦略的な参照として使用するべき業務管理者のために計画のプログラムが実行されるので、そして他の機会が来ると同時にそこにある。それが書かれているとすぐファイルされ、忘れられているどのマーケティングの計画でも無用である。
2. に"So-and-so マーケティングの計画があり、全然助けなかった彼のビジネスを!"
マーケティングはプロセスである単一でき事ではなく。マーケティングの計画はそのプロセスの唯一に第一歩である。それは経営目標の方に動かすプログラム及びマーケティング作戦の詳述によって正しい方向にあなたのビジネスを指す。
プログラム成功を評価できるようにあなたの計画のプログラムを実行しなければならない。稀に最初の試みでマーケティング・プログラムの仕事を最もよくしない。それはそしてひねり、修善するために成功に障壁を分析するあなたまでプラスの結果を得ているまである。重大なフォローアップを無視すれば、-- マーケティングの計画を有するかどうかあなたのマーケティング・プログラムのほとんどは成功のための潜在性に-- 失敗するか、または欠ける。
3. は"マーケティングの計画余りに堅い。"
マーケティングの計画を書くことは複雑くてなくてもよろしくない。計画の異なったレベルがある。より複雑なマーケティングの計画プロセスは成功のためのよりよい潜在性のより精製された作戦で、起因する。しかし、資源を限ったら、計画への上ラインアプローチは全然どれもより大いによくない。
マーケティングの計画を書く方法を4. "私達は知らない。"
マーケティングの計画を作成するプロセスによって一歩ずつ取る多数の本、ソフトウェア、"道具箱" 資源、および記事がある。率直に、マーケティングの計画を避けるない理由、弁解がいかにあるか知らない。
5. は"私のビジネスマーケティングの計画のために余りに小さい。"
健全なマーケティングの作戦は小企業の成功、特に新しいビジネスに重大である。統計量は源によって広く変わるが、ほとんどのレポートは65% -- 90% で小企業のための故障率を引用する。いかに競う、そしていかにあなたの市場で成功しているか時間に先んじて知っていることは劇的にあなたの成功の可能性を高めることができる。
あなたのマーケティングの計画は小企業の成功へ重大なキーである。現在の計画を持たなかったら、1 つを今日始めなさい。あなたの会社の成功はそれに左右される。
著者について:
Bobette Kyle はずっと所有者にである
http://www.WebSiteMarketingPlan.comsince 2002 年。先端のため
マーケティングの計画プロセスを滑らかに行かせる方法訪問
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平静' マーケティング計画パニック。' は
記事のソース: Messaggiamo.Com
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