イントラネットのプロジェクトか。 ラドか滝か。
建物橋
私は頻繁に使用されるビジネス同僚に急速なアプリケーション開発(ラド)と滝の違いを説明するために橋を造ることの類似を有する。
私達が中間の年齢にある北側面に川上の橋を造るために現在のフェリーを取り替えるためにキングストンにテムズの市長がかどうか評価していると仮定する。 全区域は急速に拡大して、キングストンの橋はのような競争ローカル町に対して自身のフェリーがあるか)彼の町に鉛をハムおよびリッチモンド(だれがまた与えるべきである。
但し、橋を造ることは問題を示す。 初めに、川の基岩の南北は非常に異なっている。 2番目に、川はこの時点でまだ潮であり、道ははんらん原を渡って変わり続ける。 最後にか。 そして多分重大にか。 十字川の交通の写し出された成長が全く具体化する保証がないか。 またはその人々は、または、川更によりもむしろこの精密なポイントで、交差したい。 新しい橋は高い不要品を証明し、他のプロジェクトから大いに必要な町資源を転換できる。 必要な高められた地方税はまた彼が他のローカル町に引き付けることを望んでいるまさにビジネスをおびえさせることができる。
選択1 -滝
滝は、方法のような建物の信頼できるシステムについて、完全にある。 ライフサイクルの各段階で、結果は正しい。 市長のエンジニアはそれことを信じる-橋を造るとき-結果は長年に渡って持続する安全、健全ことができる必要がある。 彼は山を運転し、川のコースの未来の変動を限る方法を開発することによって完全に基岩をテストすることが含まれている設計段階を推薦する。 造り段階の間に、橋は保障するためにテストされ、それに強風か洪水の状態を取扱うために置かれる負荷を取ることができることを。 エンジニアは各段階が前の段階だけをずっと合理的疑いを越えて証明された正しい一度始めることを確認する。 石造り橋は造るために5つの全年を取る(最高とupfront責任を要しなさい)。 プロジェクトが停止したら、段階に結ばれた価値は今までに失われる。 エンジニアは崩壊された橋が歴史の彼の場所を助けないこと市長に思い出させる!
選択2 -ラド
方法としてラドは、建物の関連したシステムについて完全にある。 商機を充分に利用するために議論は時間の20%の機能性の80%とすぐにそこにあることはよいこと動く。 市長の政治顧問はラドの選択を推薦する; 既存のフェリーの横の舟橋を最初に置くため。 これを川の容器のための間に合わせの路面および旋回橋ロックが付いている一連のボートを使用してちょうど3か月に運行するために、達成することができる。 舟橋はビジネスモデルが非常にすぐにテストされるようにする; 期待された利点が具体化すれば、橋のそれ以上の繰り返しは後の方で組み立てることができる。 よい音はしかし当然(オーバーオール)費用完全な、石造り橋が最終的に要求されれば滝より高い。 その間川がコースを変えれば、または影響に区域あふれる、そして舟橋は洗い流される。 彼の主な顧問は橋が5年今後2年それ故に彼の再選の見通しを助けないこと彼に思い出させる!
市長の指定選択
Hmm。 興味深くない、それは。 ない明解な決定。 どちらかのアプローチのためのよい議論がある。 市長の決定は最終的に可変性これらの要因がそのうちにあるためにが本当らしいいかにか彼が彼自身の視野いかに、(b)彼の財政および時間の抑制および(c)本当にであるかによって(a)決まる。 つまり、彼は関連性のトレードオフ決定を対信頼性有する。
イントラネットに類似を回すことは写し出す
私の(アクセスすること自由)イントラネット門脈ガイドの開発の方法の章では、私はより多くの深さのこれらの概念を探検する。
ただしか。 単に置かれるか。 あなたのための答えはあなたの視野本当にであるかによって、係争物受寄者のサポート、資源の供給主として決まり、あなたの構成およびそれの変更のある程度は条件である。
安定した景気環境でおよびよく資金を供給されればおよび支えられて作動すれば、滝は真のメリットを提供する。 事実に立脚し、拡張可能、そして安全であるイントラネットの入口を確立できる。 そうでなかったら、それからラドは進歩を低料金で今し、未来の投資のための揺るぎない主張を造るのにあなたの初期の作品の結果を使用する手段を提供できる。 それはまたアプローチを変えることを可能にするか。 または再度始めなさいか。 状況か条件変わるためにもし。
ほとんどのイントラネットの福音伝道者はサポートおよび資金があるが、また根本的な景気環境および条件への急速な変更危険がある混合された状態で多分彼ら自身を見つける。 ここでは、私は混合されたアプローチを推薦する: (このプラットホームがあなたが造るおよび必要性)である時間のテストを立てる基岩ので根本的な門脈の下部組織を確立するのに滝のプロジェクトを使用しなさい。 それから内容および適用(動きが速く、競争環境で作動するビジネスに時機を得、関連している)をソリューションの開発使用しなさい造るのにラド方法を。
著者について:
デイヴィッドViney (david@viney.com)はイントラネットの入口ガイドの著者である; イントラネットの入口の実施の前後および最中で期間をカバーする助言、用具およびダウンロードの31ページ。
http://www.viney.com/DFV/intranet_portal_guideでガイドかhttp://www.viney.com/intranet_watchでイントラネットの腕時計のブログを読みなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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