English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ενδοδίκτυο έργο; rad ή καταρράκτη;

Ηλ RSS Feed





Κτίριο BridgesI έχουν συχνά χρησιμοποιείται η αναλογία με την κατασκευή μιας γέφυρας προς τις επιχειρήσεις για να εξηγήσει τη διαφορά μεταξύ των συναδέλφων Ταχεία Ανάπτυξη Εφαρμογών (RAD) και Waterfall.Let 's πούμε ότι είμαστε στη μέση ηλικία και ο Δήμαρχος της Kingston-upon-Thames είναι αξιολόγηση ή μη για την οικοδόμηση μιας γέφυρας πάνω από τον ποταμό προς την βόρεια πλευρά, που θα αντικαταστήσει το σημερινό πορθμείων. Όλη η περιοχή έχει αναπτυχθεί γρήγορα και σε μια γέφυρα πρέπει Kingston δίνει τη πόλη το προβάδισμα έναντι ανταγωνιστικών τοπικών πόλεων όπως Χαμ και Richmond (που επίσης έχουν τους δικούς τους πορθμεία). Ωστόσο, η κατασκευή μιας γέφυρας παρουσιάζει προβλήματα. Πρώτον, το θεμέλιο βόρεια και νότια του ποταμού είναι πολύ διαφορετικά. Δεύτερον, το ποτάμι είναι ακόμα σε αυτό το σημείο η παλιρροϊκή και η διαδρομή συνεχίζει να ποικίλλουν ανάλογα με τις floodplain. Τέλος; και ίσως το πιο σημαντικό; δεν υπάρχει καμία εγγύηση ότι η προβλεπόμενη αύξηση της πολλαπλής ποταμού Πράγματι, η κυκλοφορία θα υλοποιηθούν; ή ότι οι άνθρωποι θα επιθυμούν να περάσουν σε αυτό το συγκεκριμένο σημείο, όχι πιο πάνω ή κάτω, ποτάμι. Η νέα γέφυρα θα μπορούσε να αποδειχθεί ένα ακριβό λευκό ελέφαντα και προώθησης τόσο αναγκαία πόλη πόρους από άλλα έργα. Η αύξηση των τοπικών φόρων θα μπορούσε επίσης να απαιτείται η ίδια η φοβία για τις επιχειρήσεις που ελπίζει να προσελκύσει μακριά σε άλλες τοπικές towns.Option 1 - WaterfallWaterfall, ως μέθοδος, είναι όλα για την κατασκευή αξιόπιστων συστημάτων. Σε κάθε στάδιο του κύκλου ζωής, τα αποτελέσματα είναι σωστά. Ο Δήμαρχος της μηχανής πιστεύει ότι - κατά την κατασκευή μιας γέφυρας, - το αποτέλεσμα πρέπει να είναι ασφαλή, υγιή και ικανά για διαρκή δεκαετίες. Συνιστά μία φάση της μελέτης, η οποία περιλαμβάνει τον έλεγχο σε βάθος τα θεμέλια από την οδήγηση σε πασσάλους και την ανάπτυξη τρόπους να περιορίσει τη μελλοντική διακύμανση του ποταμού της πορεία. Κατά τη διάρκεια της φάσης κατασκευής, η γέφυρα θα είναι δοκιμή για να εξασφαλισθεί ότι θα μπορούν να λαμβάνουν τα φορτία τα οποία θα διατεθούν σε αυτήν και να ασχοληθεί με ισχυρούς ανέμους και τις πλημμύρες συνθήκες. Ο μηχανικός επιβεβαιώνει ότι κάθε στάδιο θα αρχίσουν μόλις το προηγούμενο στάδιο είχε αποδειχθεί ορθή πέρα από κάθε λογική αμφιβολία. Η πέτρινη γέφυρα θα χρειαστεί πέντε ολόκληρα χρόνια για την κατασκευή (με υψηλό κόστος αρχική δέσμευση). Εάν το έργο σταμάτησε ποτέ, η αξία δεμένα σε φάσεις μέχρι σήμερα θα χάνονταν. Ο μηχανικός υπενθυμίζει ότι ο δήμαρχος κατέρρευσε γέφυρα δεν θα βοηθήσει τον τόπο στην ιστορία! Επιλογή 2 - RADRAD, όπως είναι μια μεθοδολογία για την δημιουργία όλων των σχετικών συστημάτων. Το επιχείρημα που τρέχει ότι είναι καλύτερα να είναι εκεί γρήγορα με το 80% της λειτουργικότητας σε 20% του χρόνου, έτσι ώστε να επωφεληθούν πλήρως από την επιχειρηματική ευκαιρία. Ο Δήμαρχος της πολιτικής σύμβουλοι προτείνουμε την επιλογή RAD? Να θέσει ποντονίου γέφυρα πρώτα με την υπάρχουσα πορθμείων. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο σε τρεις μήνες, χρησιμοποιώντας μια σειρά από σκάφη με μια πρόχειρη οδοστρώματος και swing γέφυρα ποταμού σκάφη κλειδώματος για να περιηγηθείτε. Η γέφυρα επιτρέπει ποντονίου το επιχειρηματικό μοντέλο που πρέπει να ελέγχονται πολύ γρήγορα? Αν τα αναμενόμενα οφέλη, τότε και περαιτέρω επαναλήψεις της γέφυρας μπορεί να κατασκευαστεί αργότερα. Ακούγεται καλό, αλλά, φυσικά, (συνολικά) το κόστος θα είναι υψηλότερο από καταρράκτη, αν μια πλήρη, είναι πέτρινη γέφυρα τελικά απαιτείται. Εν τω μεταξύ, αν φυσικά το ποτάμι αλλαγές, οι πλημμύρες ή επιπτώσεις στην περιοχή, τότε η γέφυρα θα ποντονίου να πλένονται μακριά. Ο κύριος σύμβουλος του υπενθυμίζει ότι μια γέφυρα πέντε χρόνια από τώρα δεν θα βοηθήσει την επανεκλογή του προοπτικές δύο έτη! Ο Δήμαρχος της επιλέγονται optionHmm. Ενδιαφέρον, έτσι δεν είναι. Δεν είναι ξεκάθαρη απόφαση. Υπάρχουν ισχυρά επιχειρήματα είτε προσέγγιση. Ο Δήμαρχος της απόφασης θα εξαρτηθεί τελικά από (α) πως είναι βέβαιος ότι το δικό του όραμα, (β) τη χρηματοδοτική και χρόνου και (γ) τον τρόπο να μεταβληθούν οι παράγοντες αυτοί είναι πιθανόν να είναι το πέρασμα του χρόνου. Με λίγα λόγια, έχει μια εξισορρόπηση απόφαση της σημασίας έναντι reliability.Turning η αναλογία στο Intranet ProjectsIn την Ανάπτυξη Μεθοδολογίας κεφάλαιο μου (για την ελεύθερη πρόσβαση) Intranet Portal Guide, θα διερευνήσει τις έννοιες αυτές σε λίγο περισσότερο depth.However; Με απλά λόγια; η απάντηση για σας θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από τον τρόπο με τον οποίο είστε σίγουροι ότι είναι το όραμά σας, την υποστήριξη των ενδιαφερομένων, τη διαθεσιμότητα των πόρων και ο βαθμός της μεταβολής του οργανισμού σας και θα σας requirements.If λειτουργούν σε ένα σταθερό επιχειρηματικό περιβάλλον και είναι καλά που χρηματοδοτείται και υποστηρίζεται, τότε καταρράκτη προσφέρει πραγματικά οφέλη. Θα μπορούσατε να δημιουργήσει ένα Intranet Portal ότι είναι βάσιμη, επεκτάσιμη και ασφαλή. Εάν δεν είναι, τότε RAD θα μπορούσε να σας προσφέρει τα μέσα για να κάποια πρόοδο σήμερα σε χαμηλό κόστος και να χρησιμοποιήσει τα αποτελέσματα της εργασίας σας νωρίς για να οικοδομήσουμε μια ισχυρότερη περίπτωση για μελλοντικές επενδύσεις. Επίσης, σας επιτρέπει τη διαφοροποίηση της προσέγγισης; ή να ξεκινήσει πάλι; συνθήκες θα πρέπει ή απαιτήσεις change.Most Ενδοδίκτυο Ευαγγελιστές θα βρεθούν ίσως σε μια μεικτή κατάσταση, όπου υπάρχει υποστήριξη και χρηματοδότηση, αλλά υπάρχει επίσης ο κίνδυνος της ταχείας αλλαγές του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και απαιτήσεις. Εδώ, θα ήθελα να συστήσει μια μεικτή προσέγγιση: Χρησιμοποιήστε ένα καταρράκτη έργο να καθοριστεί η πύλη υποδομών (όπως αυτή την πλατφόρμα θα είναι το θεμέλιο επάνω στο οποίο θα οικοδομηθεί και πρέπει να φέρουν το δοκιμασία του χρόνου). Στη συνέχεια, χρησιμοποιήστε ένα RAD τρόπος για την οικοδόμηση του περιεχομένου και εφαρμογών (ανάπτυξη λύσεων οι οποίες είναι έγκαιρες και σχετικές με τις επιχειρήσεις που λειτουργούν σε ένα ταχέως μεταβαλλόμενο και ανταγωνιστικό περιβάλλον). Σχετικά με το συγγραφέα: David Viney (david@viney.com) είναι ο συντάκτης της Intranet Portal Guide? 31 σελίδες των συμβουλών, εργαλεία και λήψεις που καλύπτουν την περίοδο πριν, κατά και μετά ένα Intranet Portal implementation.Read ο οδηγός σε

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu